干部职工谈话优缺点3篇

时间：2022-06-24 13:50:03 来源：网友投稿

干部职工谈话优缺点3篇

干部职工谈话优缺点篇1

　　要时刻绷紧廉洁自律这根弦，筑牢拒腐防变的思想道德防线，自觉净化工作圈、生活圈、朋友圈，公私分明，始终保持清醒的头脑，不越底线、不踩红线。下面是星星阅读网小编为您推荐经开区财政局局长在干部职工大会上的表态发言稿。

　　今天，是我到经开区工作的第23个月。近两年来，财政局各项工作在党工委、管委会的坚强领导下，在省市财政部门的鼎力支持下，财政局全体干部职工在锐意进取和自我革新中顺利完成了保工资、保运转、保招商、保基金、保债务等各项任务目标。下面，我就抓好今后工作表态如下：

　　一、加大资金争跑力度。

　　面对本级可用财力短缺、土地交易政策调整、转移支付支持不足、刚性支出不断加剧、保障项目逐年增长的困境，财政局将把向中省市争取帮助支持作为主攻方向。

　　一是加大与市局汇报协调力度，在现有可用财力范围内，争取上级资金超进度拨付，保障年度预算和党工委、管委会确定的重要支出高效执行。

　　二是提升财政项目库储备项目的审核与申报质量，年度争取到位中央预算内和省级工业、商务、发改等专项资金支持1亿元。

　　三是积极对接省政府债务中心，在包装项目规范有效的基础上，争取到位专项债券资金2亿元。

　　四是全力协助园投集团加快平台转型，加速资源、资产、资本、资金良性循环，最终通过市场化方式融通资金，缓解项目建设压力。

　　二、加快财政创新步伐

　　充分发挥经开区经济领域改革创新示范作用，以投行思维和有效措施抓好四项改革创新工作。

　　一是进一步优化完善部门三年滚动预算管理机制，把时间与空间高效衔接，将有限的资金用在关键事项、关键时刻。

　　二是加快财税银企担二期纾困基金、过桥资金、小额担保和产业基金四个模块设计与测试，确保4月1日正式上线运行，与一期融资模块形成相互补充和整体升级，全年线上线下实现融资担保突破20亿元大关。

　　三是发挥财投公司主体作用，深钻细研股权投资和私募基金运行规律，建立健全政府引导基金募、投、管、退全要素制度体系，加快2020万元孵化器、5000万元生物医药两支子基金正式运行。

　　四是争取上级支持和统筹盘活各类可用资金2000万元，试行建立土地收储基金池，将政府土地收储职能发挥到位，逐步解决土地收储资金不足的被动局面。

　　三、加强财经政策执行

　　新年新开端，面对机遇和挑战，我们将重整行装再出发，紧紧围绕党工委、管委会决策部署，紧扣财政管理、审计监督、金融创新、国资监管主责主业，加强预算执行、会计核算、内部审计、绩效评价、项目评审、债务管理等14个财经政策的执行，将制度建立、执行、监督和完善形成闭环，切实提高全区财政财务、金融审计管理水平。进一步加强人才培养和队伍管理，牢固树立法纪意识、敬畏意识和忧患意识，以能干事、会干事、干成事、不出事的韧劲和魄力再创佳绩。

干部职工谈话优缺点篇2

　　90后年轻干部及近两年入职干部结合本职工作座谈会讲话同志们：

　　刚才，8名90后年轻干部及近两年入职干部结合本职工作，逐一汇报了近阶段工作情况，分享了成长感悟。下面，我结合自己工作经验，给大家提三点建议。

　　一要有志向。年轻干部一定要明确志向，拥有长远的眼光，提高站位，制定目标，高标准要求自己，以梦为马，不负韶华。一是先立鸿鹄志，做逐梦希望的奋斗者。时人不识凌云木，直待凌云始道高。兰考贫瘠的盐碱地里，有位年轻干部伴着风沙长眠于此，正由于他心怀大志、干字当头，才有了十里焦桐今犹在，不见当年植桐人的佳话。年轻干部走出学校这座象牙塔后，到基层锻炼磨砺，邻里琐事、浓浓方言，难免产生水土不服等不良反应，衍生出懈怠逃避、迷茫懒散、缺乏动力等消极心理。此时，就要勇于尝试，让自己跳出繁杂忙碌的工作圈，学会仰望星空，学做扶摇直上九万里的鲲鹏，让脑中的志向始终在前方闪闪发光，让心中的希望始终照亮前行的路途，才不会消极困惑、陷入迷途。二是敢吃基层苦，做永葆进取的开拓者。樱桃好吃树难栽，不下苦功花不开。到基层工作已一年有余，疲惫、迷茫或许会成为一时标签，但更多时候，吃苦、苦干才是基层工作的代名词。年轻干部在基层这个大熔炉里，要有不畏艰难困苦的准备，有让天堑变通途的豪迈，有永葆开拓进取的精神，勇于自我加压、自我磨炼，多去陌生的地方，多见陌生的人，干自己最不想干的事、做自己最不敢做的活。只有这样，把握机会、创造条件让自己在基层天地里经风雨、见世面、壮筋骨，磨炼磨炼意志，锤炼锤炼本领，才能日渐炉火纯青、百炼成金。三是心系鱼水情，做胸怀大爱的奉献者。心系群众鱼得水，脱离群众树断根。我将无我，不负人民，习总书记的这句肺腑之言，至今萦绕耳畔。疫情防控中，许多90后白衣战士披上战甲，驰援武汉，哪有什么白衣天使，只不过是一群孩子，穿上了一身衣服，一句简单的话却蕴含沉甸甸的分量。年轻有年轻的资本，年轻也要有年轻的担当。干部干字当头，年轻干部要率先动起来，心里装着群众、办事想着群众，要学会说方言、拉家常，学会串家门、坐炕头，为群众纾忧解难，为群众服务排忧。

　　二要敢作为。有为才有位，年轻干部不能安于现状，要积极主动参与工作，以目的和结果为导向，提出问题建议，加强自身理论学习和实践积累，担起工作责任，不负新时代，展现新作为。一是靠前一步，展现年轻干部的精气神。自信人生二百年，会当水击三千里。年轻干部要志存高远，怀有少年心事当拏云的闯劲儿，自觉把个人理想与家国理想、民族复兴的神圣使命结合起来，在新时代的浪潮中勇立潮头，争做大有可为的新时代中的弄潮儿，拿出奋力一搏的劲头、破釜沉舟的勇气、无路可退的决心起而行之、踏实肯干，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，努力践行为国为民的青春誓言。二是靠前一步，展现年轻干部的铁肩膀。方今天下，舍我其谁?当前我国正处于船到中流浪更急，人到半山路更陡的关键时期，年轻干部不仅要练就宽肩膀，还要练就铁肩膀，做勇挑重担的行动者，不做坐而论道的清谈客，敢于挑起为人民服务的硬担子，抓铁有痕、踏石留印，一心扑在事业上，不断化解难题，解决群众的急难愁盼，以只争朝夕的精神兢兢业业地跑好属于自己的那一棒。三是靠前一步，展现年轻干部的真内功。善为国者，必先治其身。无论是起而行之还是攻坚克难，不仅需要勇气过人，还需要本领过硬，年轻干部要养成主动学习的习惯，常补精神之钙，常开精神之源，在事中淬炼本领，在干中提升能力，坚持干什么学什么、缺什么补什么，坐得了冷板凳，扛得住浮躁与喧嚣，多修潜功，多做潜绩，架好能力弓，打通为人民群众办好事、办实事的最后一公里。

　　三要强服务。做好基层工作，要切实服务群众，工作要求在不断提高，工作方式也要随之改变，这需要我们把握好正确的努力方向，秉持吃苦耐劳的精神，更好的做好基层服务工作。一是带好精气神，当好主人公。基层年轻干部的初心和使命就是实事求是地为老百姓办好事、干实事。当前基层干部工作千头万绪，基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、人口普查、项目建设、乱占耕地建房调查等，纵横交错，需要抢抓每一个时间节点。每项工作都是时间紧、任务重，白加黑五加二早已是家常便饭，这就要求基层年轻干部要重视理论与实践学习，充分发挥党员先锋模范作用，全力投身群众工作当中。学而不思则罔，思而不学则殆，年轻一代要学会学习，作为一位来自外地的新人，进入基层工作的第一件事是学好方言，才能避免闹出鸡同鸭讲的笑话，让沟通不受阻是做好基层工作的一大步。新一代基层年轻干部，要顺应时代新要求，坚定理想信念，坚持自我革新，打心底为群众办实事，以身作则，当好新时代基层发展主人公。二是穿好运动鞋，走稳基层路。脚下有多少泥土，心中就有多少真情。基层工作就是走村入户、田间地头地向村民了解民情、收集民意，用群众喜闻乐见、易于接受的方式方法开展工作，切实解决群众急难愁盼的各种问题。虽然新农村建设日新月异，但是农村里面很大部分还是泥土飞扬的乡村小路或崎岖不平的田埂泥路。因此，需要每一位基层干部特别是年轻干部，收起各种昂贵、漂亮的高跟鞋、名牌鞋，穿好运动鞋，用清扬飞快的步伐踏上乡村小道，用脚板丈量民情，用脚印记录民意，让年轻干部在农村工作中抓铁有痕、踏石留印，让运动鞋稳步走出基层年轻干部成长的每一步。俯下身子才能闻到泥土的芳香，年轻基层干部身上要多一些泥土味儿，通过走村入户成为村民眼中的自来熟干部。三是备好笔记本，记准百姓账。基层工作并非一时一日之功，要做先锋者、开拓者，不能只做二传手，干事业就要有干事业的态度，基层工作绝不允许做样子、甩脸子、摆谱子。基层百姓的小账本牵动着国家发展的大账本，每个村庄有各自独特的村情村貌、发展特点，每户家庭有自己特有的家庭特点、发展难题，每位村民有自身不同的困难，无论是驻村干部、扶贫帮扶人或者产业扶持人，通过与村民唠唠家常谈谈心，不仅能倾听到老百姓内心诉求，也能听到很多有趣的人文、发展故事。基层干部可通过用笔记本记下群众的烦心事、揪心事，发展中的好方法、好点子，回到办公室整理归纳，逐项解决。一本笔记本，记录下群众的喜与愁，更记录下自身基层工作的获与得，绘就出一张七彩工作地图。四是配好大喇叭，建设发展图。基层就是老百姓的天地，是离老百姓最近的地方，基层干部就是党的理论方针、国家发展政策通向百姓内心最直接有力的宣传员、服务员。基层干部特别是年轻干部要竭尽所学搭好架子、站上台子，及时将各种精准脱贫、乡村振兴、项目建设等发展政策用接地气的语言传递给每一位群众，让老百姓切实感受到各种看得见、摸得着的实惠与好处。善歌者，使人继其声；善教者，使人继其志，针对独居高龄老人，多宣传民政补贴政策；针对身患重病家庭，多宣传大病救助政策；针对发展难问题，多宣传小额贷款、产业发展补贴等政策；针对家庭妇女就业难问题，多宣传公益性岗位、就近就业政策用举例子、摆事实的方式赢得老百姓对政策的理解和认同，主动加入乡村振兴建设中去。

　　同志们，新时代、新征程，要有新担当、新作为，希望全镇年轻干部要始终保持昂扬奋斗的姿态，做建设强富美高X的排头兵、急先锋，勤奋工作、韶华倾负，善于在不可能中寻找可能，杀出一条血路，趟出一条新路。工作不求过得去，要求过得硬，不能随大流，要去争一流，在困难面前不畏难，在绝境面前不退缩，在失败面前不低头，通过我们的汗水与拼搏，来书写我们无悔的青春华章。

干部职工谈话优缺点篇3

　　一腔热血满肝胆，做人就要做好汉，摆脱所有不利的牵绊，磨好奋斗的利剑，劈开所有的阻拦，让勇敢去把梦想实现。下面是笔杆子家园小编为您推荐对党员干部职工谈心谈话工作制度模板格式。

　　为切实改进机关作风建设，及时了解和掌握党员干部职工思想动态、工作情况和生活状况，密切联系群众，加强沟通理解，解决实际问题，激发工作热情，结合工作实际，制定本制度。

　　第一条建立和实行党员干部职工谈心谈话制度，对促进上下级之间和同志之间相互了解、沟通思想、交换意见、消除误会、增进团结，都具有重要作用。有利于发现和培养树立典型，及时了解干部的政策理论水平，本职业务能力，语言表达能力等德能素质，为干部的使用提供依据，从而建设一支和谐奋进、公正清廉、求实创新的高素质党员干部队伍，为加快我市各项事业发展提供坚强有力的思想和组织保障。

　　第二条谈心谈话的主要内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，相互之间征求意见、沟通思想、交流情况、开展批评与自我批评等。

　　第三条谈话要根据谈话对象和谈话内容及时进行。一般在下列情况下，应进行谈话或教育帮助：

　　1.工作岗位交流、职务任免或退休时；

　　2.受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时；

　　3.工作遇到较大困难或挫折时；

　　4.家庭生活发生特殊情况时；

　　5.发现或被举报有违纪、违法等问题时；

　　6.领导班子有不团结苗头或干部之间出现较大矛盾时；

　　7.临时工作人员被辞退时；

　　8.干部职工主动要求找领导谈心时。

　　第四条党支部应当经常开展谈心谈话。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间，每年谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。

　　第五条建立谈心谈话档案。每次谈心谈话的时间、内容都要做好记录，确保谈心谈话活动有序、有效地开展。

　　谈话地点：会议室

　　谈话人：谈话方式：

　　谈话内容：

　　（一）对领导班子的意见建议：总的来说，我对领导班子的表现比较满意，对今后集团的发展充满了信心和希望，集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子，是把握大局、掌好方向的领导班子，但是在发展思路、将政策部署贯彻落实上还要再持之以恒的下功夫。

　　（二）被谈话人意见建议：你的工作作风务实，有较强的事业心和责任感，勇于推进各项工作、勇于开拓创新、锐意进取，但是由于平时工作比较繁忙，你的理论学习时间明显不足，需要加强自学的时间，只有思想政治过硬，才能更好的领导基层干部为企业的发展做出贡献。

　　（三）对被谈话人的意见建议：您平时的工作很出色，一直是我学习的榜样，您工作的标准很高，踏实肯干的劲头我们看在眼里，但是感到您理论学习的时间比较少，下基层密切联系基层党员的机会比较少，只有了解基层需要才能更好的联系群众，为集团的发展发挥作用。

　　一、了解员工，把准思想脉搏

　　作为基层机构管理人员，必须具备高度的责任心和献身建行事业的热忱，主动地关心、爱护每一位员工，观察、了解、摸清每位员工的脾性，时刻把他们的冷暖疾苦放在心上。只有这样，谈话才具有针对性，针对员工思想、学习和生活中的问题，积极主动有效地开展各种问题的化解工作。例如：对性格内向的员工可采取“拉家常”的办法，由远及近先轻后重，循循善诱；对性格孤僻、不合群的员工要善于摸清对方的内心情绪和要求，回避“卡壳”和令人烦恼的问题，从侧面诱导，采取迂回曲折的办法，逐步引入“正轨”；对性情耿直爽快，性格外向的，可直截了当地把问题点透，不兜圈子。总之，在运用多种形式与员工谈话时，应避免简单急躁，急于求成；忌讳千人一面，只治标不治本。不摸清员工的思想脉搏，说些不着边际的大话、空话、上纲上线吓唬人的话，不解决任何问题。甚至还会使员工产生厌烦的心理和抵触情绪，达不到引导和转化员工思想行为的目的。

　　二、平等相待，注意心理沟通

　　基层机构管理人员还应有宽大的胸怀，慈母般的爱心。时时处处想员工所想，急员工所急，解员工所惑，爱员工所爱。对员工的爱心是一股巨大的教育感化力量。员工体会到你的爱心就能展开心与心的交流，容易接受你的引导和教诲。员工只有热爱你，尊敬你，崇拜你，才会“信其道”，收到最佳的教育效果。因此，在和员工谈话时要多进行“心理换位”，“将心比心”。也就是要以员工的年龄特征、心理因素、知识状况、生活经验和工作态度为前提，用员工的眼光去审视，用员工的思想去体味，用通用的标准去评判，在心理上、思想上完全从员工的角度出发，寻找与管理的通用标准相衔接的和相接近的“联系点”，慢慢引导员工逐步提高认识。正是有了这种“心与心”的交流和沟通，才能相互理解；才能消除“误会”，员工自然就会与你心连心。你就会自然而然地打开员工的心扉，赢得员工的拥护，收到“润物细无声”的教育效果，达到谈话的预期目的。

　　三、营造氛围，促进情感互动

　　与员工谈话，开始时对方往往并不注意你讲的道理，而是看你对他的态度和感情。如果你不首先搭起感情的“桥梁”，而表现出漫不经心的样子，员工心中就会筑起一道无形的“围墙”，畏而远之。关闭了心灵的窗户，再好的道理也听不进去。心理学家梅拉比曾说：“交流的总效果=7%语言+37%音调+55%情感”。可见，情感交流的作用要远远大于语言交流。如果在谈话时运用分寸恰当的语言，友善和蔼的态度，和风细雨式的语调，制造良好的谈话氛围，就会消除员工的局促不安和顾虑，向你坦露真实的思想。在谈话中，要切实杜绝以下做法：

　　1、居高临下，讽刺挖苦员工，出言尖酸刻薄，动不动拿制度压人。其结果，员工会慑于你的威严口头上暂时认错，而内心里会因你的简单粗暴而内心抵触，不仅没解决员工的思想问题，反而会伤害员工的人格和自尊，引起员工的反感，与你产生对立情绪。

　　2、算陈年老帐，数落员工的短处，把员工说得一无是处，一塌糊涂。对员工评价要一分为二，既要充分肯定他的成绩与优点，又要指出他存在的问题与不足，特别是要帮助找出他认识上的偏差，使他真正认识到自己的错误，心悦诚服。若一味揭短，得理不饶人，使员工希望求得单位凉解的心理冷落，从而在情感上产生对立和抵触，对你的话就会充耳不闻，员工的希望之火就会熄灭，就不可能改正缺点。

　　四、以理服人，激发工作热情

　　与员工谈话，要充分运用自己积累的知识，运用所掌握的正面的、反面的.、生动具体的事例，把道理讲透、讲深，以理服人。错误的认识要用正确的思想去更正，心灵中的黑暗应用光明的火把去照亮。正理要说服歪理，大道理要管小道理，要让员工明辨是非、善恶、美丑，什么是应该做的，什么是不应该做的；要让员工明白一个人犯错误是正常的，而别人都不犯只有自己犯就属于不正常了，但只要立即改正就好；要让员工学会先做人再做事，做一个德才兼备的人。作为基层机构管理人员，说理时也要注意以下几点：

　　1、不要空谈、神侃大道理，搞成枯燥无味的理论说教，要联系实际，深入浅出，形象生动，不落俗套，便于员工接受；

　　2、联系当前建设银行发展的实际，列举一些系统内外正反两方面的典型，确保做到只举例，不“灌输”。让员工通过思考与对照检查，认识自己的优点和不足，启迪自己的心灵，达到自我教育的目的，自觉端正态度。与员工进行谈话，最终目的是了解员工的思想动态、化解员工心中的怨气、解决员工遇到的难题、增强员工工作的信心，在支行内部形成具有较强向心力、凝聚力的团结战斗的员工群体。