供电所党风廉洁谈话（10篇）供电所党风廉洁谈话 蚌埠供电公司党风廉政约谈记录 为认真贯彻落实全市领导干部警示教育大会精神，层层传导压力，以切实有效的措施做到主体责任“零拖延”、制下面是小编为大家整理的供电所党风廉洁谈话（10篇）,供大家参考。
篇一：供电所党风廉洁谈话
蚌埠供电公司党风廉政约谈记录
为认真贯彻落实全市领导干部警示教育大会精神，层层传导压力，以切实有效的措施做到主体责任“零拖延”、制度建设“零缺位”，以“坐不住”的责任感、“慢不得”的紧迫感、“等不起”的使命感，为2022年工作有效开展提供坚强的政治保障。结合今天的会议，我谈五点意见，与大家共勉。
一、加强政治建设，始终保持政治上的清醒。二、树牢政治意识，锤炼干净担当的政治品格。三、坚持正风肃纪，增强党规党纪及制度的执行力。四、坚持抓早抓小，认真查改工作中存在的问题和不足。五、认真履职尽责，立足本职岗位担好落实“一岗双责”，认真落实全面从严治党主体责任。约谈内容回答：1.作为一名共产党员，我自觉遵守和维护党的政治纪律，始终在思想上、行动上与党中央保持高度一致，自觉贯彻执行党的路线方针政策，坚持党的基本路线，坚持党性原则，坚定政治立场，坚定理想信念，时刻绷紧政治纪律这根弦，不断增强党员意识、大局意识、责任意识，提高政治敏锐性和政治鉴别力。2.在不断提高工作效率和服务水平的同时，进一步加强了党风廉政建设和反腐败工作。按照局党组通知要求，我科室全体工作人员对党风廉政建设和反腐败工作进行了认真自查。做到严格落实党风廉政建设责任制，认真学习落实中央“八项规定”和我局“十条禁令”规
定，做到廉洁奉公，执政为民，热情服务，严于律己，树立良好的城建人员社会形象。
3.严格贯彻执行民主集中制原则，虚心接受党内外及群众的监督。在做出每一项重大决策前，都充分发扬民主，广泛征求科室成员和各方面意见，形成了团结干事、合作共事的良好工作局面。
4.切实解决反腐倡廉和作风建设方面的突出问题。在工作过程中主要问题表现为得过且过、回避困难这两个方面，通过组织科室全体成员进行系统的理论学习及约谈沟通方式，逐步改变对待问题的认识态度、思想意识和情感观念，利于把握好自己的言行和从政、从业行为。
5.执行《廉政准则》，自觉遵守廉洁自律各项规定，讲党性、重品行、作表率，自觉弘扬艰苦奋斗的优良传统，恪守《党员领导干部廉洁从政若干准则》，无论是工作还是生活都严格要求自己，筑牢了拒腐防变防线。学好、落实好《廉政准则》，端正思想作风，克己。
篇二：供电所党风廉洁谈话
供电所党风廉政建设总结
的看法；学习**书记《加强公司党风风廉政建立打造廉洁、高效、务实的党员干部队伍》和纪委书记***同志在公司廉政党课上的讲话，集中学习观看电教片《生死考验》，并且写了观后感。其次是利用每周一次的所务会议，组织全所职工学习有关法律法规和国家电网公司制定的三个十条，不断组织支部党员学习沟通和职工学习沟通，通过学习和沟通，写好心得，使广阔干部党员和职工的思想觉悟有了显注的提高。
二、落实廉洁自律责任，抓好三个结合。依据县公司党委的要求，我们把公司下发的各项党风廉政建立制度和党员的权力义务全部公布上墙，在此根底上，我们还依据支部的实际状况，对有关党风廉政纪律制度进展了补充和完善，在纪律制度上从严要求，严格把关，做到有备无患，防微杜渐。一是把党风廉政建立与实际工作相结合，依据供电实际工作，对党员干部提出明确要求，制定详细的措施，缔造性地开展工作，在行为准那么上，坚决贯彻执行上级要求，在工作部署上抓住管理上的薄弱环节，杜绝私设账户和小金库，严格执行报销和审批手续，严格执行财金纪律和财务管理制度。二是把党风廉政建立和先进性教育活动相结合，建立长效的管理机制，加大党风廉政建立的传播和实际取得效果的表达。三是把党风廉政建成设和领导班子相结合，领导要严于自律，领先垂范，既要干成事，又要不出事，踊跃发扬民主团结，充分体民主气氛。同时，我们还谨慎落实和分解党风廉政建立和软环境建立责任，做到责任包干，分工明确，支部书记为党风廉政建立和软环境建立的
支部委员联系全体党员，每个党员联系一至两名职工，谁在党风廉政建立和软环境建立上出现问题，就惩罚谁，联系人也要负连带责任，同时受到惩罚，通过大家的共同努力，今年来未发生一次违纪行为。
三、以身作那么，提高廉洁自律实力。在今年党风廉政建立中，我们在加强学习、建章立制的同时，谨慎搞好检查和监察，要求全体党员和干部职工，人人以身作那么，个个争做廉洁自律的模范。我们在支部和全所开展了相互检查、相互监视活动，对违反党风廉政建立和三个十条的举报人员赐予必须的嘉奖并为其保密。党支部书记和供电所长首先要身先士卒，在廉洁自律建立中做表率，同时也自觉承受全体党员和全所工作人员的监视。一是增加自律观念，筑牢思想道德防线，在广阔员工中真正起到了先锋模范作用。在平常的工作中，从不刁卡用户，今年新上的板厂，我们为他们上门效劳，老板***为表心愿，屡次执意挽留，都被我们干部职工婉言谢绝。二是增加责随意识，自觉承受监视。三是做到立党为公、执政为民的本质，牢记两个务必，真正做到情为民所系，利为民所谋，权为民所用。
通过学习教育我们支部及供电所党风廉政建立工作取得了必须的成果，我们将不懈努力，接着做好工作，把清正廉洁作为每一个人一生的追求，要不断加强学习，求真、务实，使我们各项工作再上新水平。
其次篇：2022年供电所党风廉政建立总结
今年来，我们农电第*党支部全体干部职工能踊跃参与党风廉政建立方面的法律法规学问学习，执行党风廉政建立和廉洁自律的各项规定，自觉维护党的纪律，自觉遵守党纪国法，杜绝行业不正之风，树立良好的行业形象，实现了廉政建立平安目标。通过一系列活动的开展，我支部及供电所党风廉政建立没有发生一起事务和一起投诉现象。
一、加强党风廉政建立学习，增加廉洁自律意识。本支部共有党员**名〔其中**供电所*名、**供电所*名、**供电所*名〕。我们从加强学习入手，不断增加党员干部和全体职工廉洁自律的自觉性。首先是党支部正常开展活动，利用支委会和支部大会组织党员学习两个条例；学习县公司党委编印的《党风廉政建立手册》中**供电公司党字[****]**号文件，“**供电公司党员干部八小时以外活动的假设干规定和《**县供电公司党风廉政建立、行风建立和优质效劳工作二十个不准》；学习党的纪律方面的有关内容；学习中共中心关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想主要内容的保持共产党员先进性教育活动的看法；学习**书记《加强公司党风风廉政建立打造廉洁、高效、务实的党员干部队伍》和纪委书记***同志在公司廉政党课上的讲话，集中学习观看电教片《生死考验》，并且写了观后感。其次是利用每周一次的所务会议，组织全所职工学习有关法律法规和国家电网公司制定的“三个十条”，不断组织支部党员学习沟通和职工学习沟通，通过学习和沟通，写好心得，使广阔干部党员和职工的思想觉悟有了显注的提高。
二、落实廉洁自律责任，抓好“三个结合”。依据县公司党委的
篇三：供电所党风廉洁谈话
在供电公司反腐倡廉工作会议上表态发言
20XX年党建工作会议
暨反腐倡廉工作会议上的表态发言
各位领导、同志们：
根据公司安排我代表公司就反腐倡廉工作作表态发言。
2022是实施“十二五”规划承上启下的一年，是集体企业规范经营管理的巩固提升年。为贯彻落实公司此次党务工作的总体部署和安排，保证完成以经营效益为中心的各项工作任务，杜绝工作中腐败现象的发生，电业公司在反腐倡廉工作上将着重做好以下几点工作：一是以落实党风廉政建设责任制为重点，健全党风廉政建设和反腐败工作机制。进一步健全、完善和形成“党员干部一岗双责、职能部门组织参与、互建互监”的管控与惩防体系。严格落实领导干部“一岗双责”要求，切实增强集体企业党员特别是党员干部抓好党风廉政建设的责任感，自觉履行“一岗双责”，切实把反腐倡廉工作与经营、业务工作摆到同等重要的位置上，做到“两手抓、两手都要硬”。
二是以强化管理制度为重点，切实加强源头治腐。积极响应供电公司反腐倡廉精神，严格杜绝部室人员利用工作之便搞不正之风。不断严肃工作纪律，提高工作时效，加强工作执行力。首先是要落实好各项管理制度的执行到位，特别是业务招待制度、物资采购制度、工程洽谈制度、民主生活制度、财务管理制度等规章制度。其次是要大
力实施“莲洁荷美”工程建设，坚持从加强财务、事务、内务管理入手，进一步完善重大工程项目集体讨论和招投标制度，上级来客、食堂接
待制度，招商引资定额消费制度，杜绝公款吃喝歪风。再是要逐步完善和深化以市公司“财务收支两条线”为核心的财务管控体制。
三是以客户工程洽谈为重点，进一步完善客户接待流程，继续保持重大工程操作程序公开透明。从一个工程设计、预算到完工，严格把握每一个环节，科学制定监督管理办法，做到项目责任制，对工程中出现的问题要做到“谁主管，谁负责”，部室内部互相检查、互相监督，保质保量完成每一项工程。同时要积极开展公司纪检部门组织的效能检察活动，不断提高工程各个关键岗位工作人员的思想素质和服务素质，提高工作效率和办事质量。对吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事，推诿扯皮、失职误事的人要实行严格的责任追究，违反党纪政纪的要予以坚决查处。对重大工程谈判过程做到有记录可查。
五是以创先争优“九比九争”为重点，进一步加强廉洁教育。加强学习《廉政准则》、《实施纲要》、《贯彻“三重一大”制度实施细则》等相关文件，按照公司上下“比廉洁”的举措，做到“干事、干净”，不断深
入推进电业公司反腐倡廉建设工作。
五是以大力加强物资管理为重点，严格落实制度，加强物资采购管理，严肃招标程序。按市公司要求，所有工程物资必须报市公司招标，严禁自行招标。对中标单位设备、物资质量严格把关，确保质量可靠的物资设备进入施工现场，确保建设“优质工程”。坚决杜绝偷工减料现象发生，坚决杜绝未经检验或检验不合格的原材料、成品及半成品进入工地现场，确保工程质量；工程结算期间，严把结算关，将结算送有资质的审计部门审核。
“廉者，民之表也；贪者，民之贱也。”这句格言充分体现了清廉为官与社会风尚的密切关系。我们要把这次会议精神学习好、传达好、贯彻好、落实好，以扎实有效的工作推动全公司党风廉政建设，取得反腐倡廉的新胜利。
20XX年3月20日
篇四：供电所党风廉洁谈话
市供电公司党风廉政建设和反腐败工作自查汇报(三)
我公司在___供电公司的正确领导和全公司干部职工的共同努力下，以加快建设“一强三优”现代供电企业为目标，在积极做好电力管理工作的同时，结合公司工作实际，采取各种有效措施，严格贯彻落实党风廉政建设责任制和国家、省、___供电公司有关___工作方面的有关规定，通过采取学习教育、完善制度、严格管理等一系列措施，增强了全公司干部职工，特别是党员干部防腐拒变能力，充分发挥了党员干部模范带头作用，树立了电力职工队伍良好形象，为完成我公司的各项工作奠定了坚实的基础。现将我公司___年度党风廉政建设和___工作汇报如下：
（一）、党风廉政建设和___工作指标完成情况1、___领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议，研究部署我公司的党风廉政建设和___工作，成立了党委记为组长，副经理为副组长，各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，并将今年党风廉政建设和___工作任务进行了责任分解，由记负总责，___领导班子其他成员分工负责，实行逐级负责制，一级抓一级、层层抓落实，在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫，保证了我公司党风廉政建设和___工作___落实、措施落实、机制落实、责任明确，做到了任务细化、抓手得力，有力地推动了我公司党风廉政建设及___向纵深发展。2、领导班子成员不发生违纪违法案件，员工不发生违法案件。在结合今年开展的“反商业___专项治理活动”和“不正当交易自查自纠活动”基础上，我们采取了“预控”措施，完善了“领导干部八不准”、“廉洁自律守则”等项规定，在狠抓制度落实的同时，强化了对领导干部教育和监督措施。今年以来，我公司领导干部没有此类违纪现象。一是我们按照“___”的要求，在广干部职工中深入开展了党纪政纪条规教育和宗旨教育，提高了干部职工的思想道德水平。二是我们健全了领导干部个人重事项报告制度，___领导干部进行了自查自纠活动，进一步规范了领导干部的言行。今年以来，我公司没有发现企业领导和员工违纪违法问题。
3、不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育，为领导干部设立了廉政档案，在不正当交易自查自纠活动中，要求领导干部如实反映情况，做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前，我们没有发现存在此类违纪问题。
4、获得民主评议活动第一名。___市民主评采取的是问卷测评与日常工作相结合的考评形式，每年市委考评组分两次对参评单位进行考评。___月份以来，我公司再次对___市有关领导、各乡镇政府和重要客户及其他重要客户进行了座谈、走访，认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看，社会各界均认为我公司___年以来行风建设工作开展扎实，各种措施制度针对性强，优质服务水平进一步提高，年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实。为确保确保获得新乐市民主评议活动第一名打下了坚实的宣传___和工作基础。
4、我公司今年没有发生影响和损害___供电公司形象的重事件。为加强行风建设，进一步提升深化电力优质服务，规范供电服务行为，我公司在全市范围内集中开展了走访客户活动。活动中，我公司成立了以经理为组长、副经理为副组长、各相关科室负责人、供电所所长为成员的领导小组。___月___日，我公司专门召开了走访客户活动的动员会，对各成员走访对象进行了具体的安排部署。
（二）、党风廉政建设和___工作一、领导班子履行职责的情况。今年以来，我公司党委认真贯彻落实党风廉政建设责任制和有关领导干部廉洁自律有关规定，将加强党风廉政建设和___工作当做党委的中心工作抓紧抓实、抓出成效。我公司党委先后数次召开党委会，结合我公司行业特点，研究部署党风廉政和___工作，统一思想、提高认识，并在班子成员中形成了共识，家认为加强党风廉政建设和___工作是实践“___”，保持党的先进性的必然要求，是促进改革开放和现代化建设，维护政治、社会稳定的重要保证，每一名党员干部都要提高廉洁从政的使命感和自觉性，做为同人民群众生活有密切联系的电力职工队伍，群众从我们身上看党风、看社会风气。因此，作为电力服务部门我们必须从严要求、加强教育、严格管理，提高我公司党风廉政建设和___工作水平，在社会上树立电力队伍勤政廉政、服务为民的良好形象。
我公司通过“不正当交易行为自查自纠活动”的开展，___领导干部开展自查自纠，认真填写《廉洁自律自查情况申报表》，并利用公开栏进行有文章需求，站留言板，___小时内解决您的问题了公示，充分发挥了群众监督、___、法律监督、民主监督的作用，同时又召开了班子成员___会，每名班子成员从思想、学习、工作、生活等方面，认真开展批评与自我批评，保证了我公司领导干部廉洁自律及___工作的健康开展。（文章来自“秘书不求人”）继续落实了领导干部不准收受直接管理和服务对象、主管范围内下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人、外商和私营企业主的现金及有价证券的规定。在结合开展的“反商业___专项治理活动”和“不正当交易自查自纠活动”基础上，我们采取了“预控”措施，完善了“领导干部八不准”、“廉洁自律守则”等项规定，在狠抓制度落实的同时，告诫领导干部要严防违纪事件的发生。
二、惩治和预防___体系的构建情况1、通过开展商业___专项治理工作和不正当交易自查自纠工作，用事实教育公司全体人员，利用案例举一反三进行学习和讨论，促使公司系统全体员工普遍受到教育，提高了认识，企业经营思想得到进一步端正，员工的思想得到了统一，经营行为得到进一步规范，不正当交易行为得到坚决遏制，商业___问题得到严肃查处，企业经营管理制度得到进一步完善，公司系统党风廉政建设和___工作取得明显成效。2、加强党风廉政建设，开展___斗争，教育是基础。今年以来，公司党委在落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作中紧紧抓住教育这一关键环节，紧密结合当前全公司开展的“开展反商业___专项治理工作”和“开展对不正当交易自查自纠工作”，提高党员干部发扬党的优良传统和作风的自觉性和坚定性。首先，在教育的内容上，重点对党员干部加强理想信念教育和廉洁从政教育。理想信念是一名党员的精神支柱。我公司党委结合工作实际，积极引导党员干部既要牢固树立共产主义远理想，又要脚踏实地、立足岗位做好电力服务工作。在此基础上，结合民主评议行风活动，加强全心全意为人民服务的宗旨教育，使全体党员干部真正做到廉洁从政，诚心诚意为人民谋利益，从而树立正确的权力观、地位观、利益观，甘做人民公仆。廉洁从政是对每名干部职工特别是党员干部的具体要求。公司
篇五：供电所党风廉洁谈话
县供电公司党风廉政建设调研报告文章来源县供电公司党风廉政建设调研报告按照省公司党组纪检组关于开展县公司党风廉政状况工作调查的通知精神供电公司纪委对所辖个县区公司的党风廉政建设工作进行了广泛调研通过实地考察查看资料召开座谈会个别谈话发放问卷以及收集近年来党风廉政建设开展情况等形式了解掌握了供电系统党风廉政建设工作的现状存在的问题并对存在问题特别是几个突出问题的根源及原因进行了深刻剖析深入探讨了新时期加强和改进县公司党风廉政建设工作的思路和对策
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县供电公司党风廉政建设调研报告
按照省公司党组、纪检组《关于开展县公司党风廉政状况工作调查的通知》精神，**供电公司纪委对所辖7个县（区）公司的党风廉政建设工作进行了广泛调研，通过实地考察、查看资料、召开座谈会、个别谈话、发放问卷以及收集近年来党风廉政建设开展情况等形式，了解掌握了**供电系统党风廉政建设工作的现状、存在的问题，并对存在问题，特别是几个突出问题的根源及原因进行了深刻剖析，深入探讨了新时期加强和改进县公司党风廉政建设工作的思路和对策。一、当前县公司党风廉政建设工作的现状多年以来，在上级党委和**供电公司党政的正确领导下，在公司各级党政组织的共同支持下，各县（区）公司党风廉政建设工作取得了长足进步，构建了预防更有方，惩治更有力，监督更有效的惩防体系。预防更有方。为加强县（区）公司党风廉政建设工作，**公司通过开展形式多样的教育活动，来防患于未然。为预防职务和职权犯罪，**公司纪委用“三类刊”来教育“三种人”。通过编发《示范教育》，旨在激励党员干部树立正确的事业观、价值观、政绩观；通过编发《警示教育》，旨在教育重要岗位员工引以为戒；通过编发《案例教育》，旨在教育普通员工珍爱事业，珍惜岗位，迈好步、走好路。通过“七部片”来警示“供电人”。**公司纪委在编发“三类刊”基
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础上，还下发了《算一算七笔帐，常思贪欲之害》、《党员干部廉洁自律须过好四关》、《坚持艰苦奋斗，才能抗住腐败》、《重点领域防治腐败警示录》和《慎独慎微警示录》五部党员电化教材、组织收看了《但愿人长久》、《远山》两部反腐倡廉片，做到警钟常鸣，防微杜渐。通过“三现场”来警醒“心动人”。**公司纪委组织党员干部到饶州监狱听服刑人员的现身说法，组织党员干部到爱国主义教育基地接受传统教育，邀请市纪委领导上预防职务犯罪讲座，通过三个现场教育，来警醒那些意志不强的“心动之人”。通过“七活动”来唱响“清贫颂”。**公司纪委通过举办“廉政晚会”、“廉政书画展”，开展党员干部“廉政承诺”、算好“八笔帐”（政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、成本账和健康账），过时过节发送“廉政短信”、制作“廉政台历”，在电梯间、电子屏幕上长期变换张贴“廉政格言”等活动，以此来唱响“清贫颂”。通过“三学习”来强化“廉意识”。**公司纪委通过组织各县公司编写《违纪违规案例选编》、在全体干部员工中开展党纪政纪知识竞赛、举办纪检干部培训班，通过“点将台”的形式，强化纪检干部对上级精神和法律法规的认识，从而强化全体党员干部的“廉意识”。监督更有效。教育是为了预防，惩治是为了毖后，监督是为了当前。多年来，**公司纪委通过开展一系列行之有效的做法，使监督更有效。上级监督进一步加强。**公司通过
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制定并实行领导干部管理监督责任制、坚持与下级“一把手”谈心制度、坚持对县公司“一把手”组织函询制度、坚持对下级“一把手”诫勉谈话制度、坚持对党政领导班子考核制度、坚持对领导干部离任审计制度、派遣财务总监等，强化了上级监督作用。与此同时，各县公司还与当地检察院建立起预防职务犯罪联系协调机制，使上级监督更加有力。制度监督进一步完善。为从制度上来规范干部员工的行为，各县（区）公司制定了《“三重一大”事项民主决策若干规定》、《“三重一大”事项民主决策监督规定》、《党风廉政建设责任制考核奖惩办法》、《中层干部管理办法（试行）》、《后备干部工作实施办法（选拔管理办法）》、《物资管理制度》、《物资采购管理办法》、《物资材料验收管理制度》、《财务管理办法》、《资金管理制度》、《抄核收管理制度》、《电费应收帐款台帐管理制度》、《电费应收帐款年度清查制度》、《招投标监督实施办法》等一系列监督管理制度，使监督做到有规可依。监督载体进一步多样化。为充分发挥群众监督作用，各县（区）公司在畅通民主监督渠道上下功夫。如玉山县公司推行的“一制三表”模式，将财务收支、经营情况、工资奖金分配情况制成三张表，主动接受员工的监督；弋阳县公司推行的“332”公开模式，把“企业发展、经营业绩、重大决策”三项重点工作，“业务招待费使用情况、基本建设情况、大型物资采购情况”三项廉洁自律焦点，“企业用工情况、员
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工自用电情况”二项热点问题进行公开。这些措施都大大增强了企业透明度，有力地融洽了党群干群关系。**县公司在竞聘上岗、公司裁员上邀请上级纪检、人资等部门进行命题、组织考试、阅卷公示，县公司领导不参与的方式，充分体现了公开、公正、公平的原则，也取得良好效果。广丰县公司加强农电工管理，推行农电工异地交流使用，实行农电工与在册员工“全日制工作制”，使农电工由半工半农松散型的管理模式到与国网公司的管理模式接轨。铅山县公司则降低“三重一大”资金额度研究标准，对非生产性开支5000元以上的都要上党政联席会研究，不仅是重要人事任免，就是一般员工的调动也要上党政联席会研究，同时分专业、分层面上报议题，并监督议题决策的落实。惩治更有力。近几年来，**公司在健全制度的同时，加强了监督部门力量，实行纪检、监察、审计等部门联合工作，切实履行职责，对客户群众的投诉、举报做到有案必查，查必查清，有违必究，不放过任何一个可疑线索，构成犯罪的依法交有关部门严厉查处。从近四年的信访件来看，公司查处力度是相当大的。XX-XX年，市公司共收到反映县公司问题的群众来信和上级转办的来信有32件，占县公司10年改制以来总信访件77件的41.56%。这些问题，按性质分类，经济类16件，占50%，组织人事类3件，占9.4%，违反社会管理秩序、贪污贿赂等13件，占40.6%。给予党纪政纪处
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分或组织处理15人次，其中：开除1人，撤职1人，记大过4人，记过2人，行政警告2人，党内警告1人，降级1人，通报批评3人，经济处罚16500元。在受处分或组织处理的人员中，享受副县级待遇1人，科级干部6人，班站所长4人，其他人员4人。从查处力度来说，比以前大大加强了。二、当前县公司党风廉政建设需要进一步解决的问题当前，县公司党风廉政建设工作在取得进步的同时，在发展过程中，不同程度地也反映出一些问题，通过对这些问题的深入分析发现，这些问题集中体现还是“三重一大”事项履行集体决策程序中的问题和低职权重人员的问题。下面，我们针对这两个问题进行重点阐述。“三重一大”事项履行集体决策程序中的问题。通过调研和对信访件的分析，我们发现，这一问题的主要表现为对“三重一大”内容的认识不足、范围界定不清、制度的程序不明、制度执行过程不规范，最终的结果就是“三重一大”事项履行集体决策程序执行不到位。导致问题产生的主要原因还是行政“一把手”监管存在问题。其中原由主要表现在：一是权力过于集中。在县公司，基本上都是实行行政“一把手”“财务一支笔”，在人、财、物的管理上，基本上都是行政“一把手”说了算。正因此，也就容易导致“用人一言堂，大权一把抓，决策一句话”。“一把手”不说话，什么事都办
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不成；“一把手”说了话，没有办不成的事。单位“一把手”一言九鼎，既决定单位每个人的命运前途，也决定公司的兴衰成败。正因其享有至高无上的权力，所以他就在执行“三重一大”集体决策制度时有意淡化、有意模糊、有意回避其内容和程序，这样既有利于其工作的开展，也有利于其做一些便利的事，甚至有利于个人私欲的满足。二是监督难以到位。虽然有监督机制，有监督制度，有监督主体，有监督渠道，但在强大的权力面前，都显得苍白无力。上级虽然有权监督，但往往疏于日常管理和监督，除非有群众举报，否则很难掌握其真实情况。同级虽然知情，但由于慑于行政“一把手”的权力，怕穿小鞋，怕削减自己政治、经济和生活待遇，怕上级怪罪闹不团结，往往监督软弱无力。纪检书记、财务总监，虽然有权监督，但因其政治、经济和生活待遇等均在同级“一把手”管辖范围，这种现状使监督处于两难的境地，使其对同级“一把手”监督不可能真正实施有效监督。员工监督，则更是有名无实。虽然有很多公开渠道，但公开的东西都是大家都知道的东西，而员工真正想知道的，涉及员工切身利益的事项，往往又不公开或透明度不高。使员工的知情权、参与权和监督权得不到有效地落实。三是查处过于软弱。对“一把手”问题的查处，各级机关都比较慎重。从企业内部来说，如果有反映行政“一把手”问题，处理起来，都是从保护干部的角度处理。只要单位各项指标完成不
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错，班子内部无大的矛盾，没有连续不断的来信来访，对“一把手”的问题即使有反映，一般也不会引起重视，或者大事化小，小事化了。如果是反映班子内部团结问题，往往不会处理行政“一把手”，而会调整与其有意见分歧的其他干部。上级这种做法，虽然是从整个大局着想，但却助长了行政“一把手”的嚣张气焰，使其离党和人民的要求越来越远。法国哲学家孟德斯鸠说过：“没有制约的权利必然走向腐败”。低职权重人员的问题。低职权重人员主要指：财务、物资、干部人事、营销、工程管理、人资等分配[：http://]处置权和审核把关权相对集中且容易发生违法违纪问题的重要部门及工作人员。由于县公司在人财物管理上，权力相对比较集中，所以县公司低职权重人员违规违法问题的易发岗位主要集中在供电所、营销部门、物资管理部门、工程管理部门等。工作环节主要体现在业扩、收费、台区管理、物资采购招投标、物资进出库管理、工程发包、工程质量管理等。从近几年信访件可以看出，县公司低职权重人员发案集中在供电所所长、抄核收人员、物资人员、业扩人员和农电工（聘用员工）。造成问题产生的原因：一是历史遗留问题难以解决。由于两改一同价时，在解决县公司人员编制时存在多种身份并存的问题。当前县公司普遍存在三种人：正式员工、农电工、聘用工。不同身份，待遇不同，并且差异较大。这对于做同
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样工作的农电工、聘用工来说，一方面做事多，收入低，自然心理不平衡，要想与正式员工攀比，只有动歪脑子。另一方面聘用员工认为自己没有工作保障，说不定哪一天就走人，所以他们责任心不强，做一天和尚撞一天钟，能捞一点是一点。这些都是造成农电工和聘用员工发案率高的主要原因。二是监督难以到位。一方面是监督制度不完善或落实不到位，使监督缺位。另一方面低职权重人员往往是领导干部的“关系户”，他们能在这要重要的岗位上，都是与不同级别的领导干部有着千丝万缕的联系，所以对他们的监督也只能是流于形式。三是查处困难重重。一方面是来自上级考核的压力。无论是上级考核领导班子业绩，还是文明单位考核评比，发案率都占有一席之地。这不仅与领导个人的政治、经济和名誉挂钩，而且还与单位的形象，企业的荣誉紧密相联。再说，企业还是以保护员工为出发点，所以领导在处理这些低职权重人员，以内部知晓，内部教育，内部处理为主。都是能不上报的不报，能不公开的不公开，能大事化小的就大事化小，能小事化了的就小事化了。另一方面人员处理起来阻力较大。每一位员工，都不是一个独立的个体，往往一出事，各级人员打招呼，求关照应接不暇，你听不听招呼，关系到你的前途命运。还有，现在对上访，对稳定抓得很严，涉案人员正是抓住这一软肋，写举报信、上访，让你疲于应付。所以有的县公司领导就来个多一事不如少一事，简单处理。
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三、加强和改进县公司党风廉政建设工作的对策和建议。在中国，人的因素是最为复杂的因素，要想从根本上解决上述问题，还真得不那么容易。因为这里面既有政策的因素，也有人情世故的因素。下面，我们只是谈下自己的粗知浅见。解决“三重一大”事项履行集体决策程序中问题的对策和建议。一是选好配强县供电公司“一把手”。为政之要，重在用人。选好、配强县公司“一把手”是从源头上防止腐败的重要举措。选好“一把手”，最根本的是要坚持管理干部的用人路线方针政策，一方面要正确对待干部的政绩，既要注重工作业绩，又要重视群众口碑，要把那些“为民、清廉、务实”、真正为百姓办实事的干部提拔到领导岗位上来。特别警惕那些：崇尚浮夸，追求捷径，大搞政绩工程、形象工程、面子工程的浮夸干部进入领导班子。衡量干部的政绩，不是看他说得有多好，看上去有多美，而是要看能否经得起时间的考验，经得起历史的检验，经得起群众的评说。另一方面要正确对待干部的德能。德是一个干部的灵魂和主心骨，核心是党性、官德和人品。古人云：“有德无才者误事，有才无德者坏事，有德有才者成事”。领导干部有德无才的结果是平庸，有才无德的结果是危险，有德有才才是优秀人才。所以，一定要严格把关，把那些德才兼备的人用到领导岗位
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上来，从源头上来把“入口关”。二是加强对“一把手”的监督。首先是加强上级监管力度。上级监管，不能只注重其经营业绩，还应监管其为人为官。主管上级不仅要完善监督制度，而且监督的触角要进入县公司工作的方方面面。一要适度分权。县公司可以采取党政主要负责人交叉任职，形成互相监督，互担责任的格局，避免“两张皮”。纪检书记、财务总监实现异地交流任职，并实行垂直管理。推进党委书记、纪委书记工作报告制度，使上级机关随时掌握基层工作动态。县公司领导班子的职责分工和相关待遇，由上级机关党委统一核定，若需调整，必须征得上级机关党委的同意，这样避免行政“一把手”给其他副职穿小鞋，使领导班子其他成员真正能并敢于承担起责任来。二要明确“三重一大”内容及界定，加强对“三重一大”内容集体决策程序的监督。上级机关要根据县公司的工作实际，对“三重一大”内容进行定量定性界定，让每一位干部员工都清楚什么样的事项属于“三重一大”事项。对人、财、物等敏感事项尽量放低“上会”标准，通过集体决策的渠道来增加透明度。与此同时，“三重一大”内容上会落实情况，实行会前向上级纪委报备、事中由上级纪委和同级纪委监督、事后由上级纪委检查评估制度，使县公司“三重一大”内容真正处在上级机关的监督之下。三是不断加强审计监督。进一步完善“一把手”经济责任审计制度，一方面加
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强平时的定期审计，如月审、季审、年审、重大项目审计，形成长效机制，长期坚持；另一方面加强对“一把手”任期内和离任前的经济责任审计。对金额大、影响广的审计查证及结果要及时公开，接受职工和舆论监督。其次不断完善企业法人治理结构。县级供电公司已完成了企业改制，实行了现代企业管理制度，企业法人治理结构基本建立。现代企业制度的核心就法人治理，即“三会一层”：股东会、董事会、监事会、经理层。作为具有法人资格的县级供电公司，应严格按照《公司法》建立权责分明、相互制约的公司经理层体制机构，保证公司高效有序运行。在县级供电有限责任公司中，股东会是公司的权力机构，董事会对股东会负责是公司的经营决策机构，监事会是监事机构，经理层是执行机构。这四者之间权责明确，无大小之分，各自在一定的职责范围独立行使。决策权、执行权、监督权相互之间形成：相互分离、均衡制约、有效监督的科学机制。当前，对县级供电公司“一把手”的监督和制约，要适当分权，慎重授权，不能搞事事“负总责”，处处都是“第一责任人”，导致“一把手”的权力无限扩张。要努力探索科学的监控机制：在横向方面，班子内部之间的权力边界要明晰，使任何方面单独用权都难以为非；在纵向方面，制定缜密的体制程序，使“一把手”无法滥用权力。同时，通过这些职权划分，延长权力行使的链条，增加运行中监督制约的环节。最后是畅通民主监督渠
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道。不仅要畅通同级监督的民主监督渠道，而且也要畅通员工监督的民主监督渠道。要有效落实同级干部的职责和待遇，不能让他们有后顾之忧，要让他们有机会说话，有勇气和胆量发言，真正实现领导班子集体决策，民主决策。要实现“一切为了群众、一切依靠群众”，强化员工监督，提高监督质量。“金杯银杯不如百姓的口碑”，依靠员工的支持与参与，是监督“一把手”的有力保证。要想实现员工的监督，一方面要实现企务公开。虽然我们都有企务公开，也都公开了一些内容，但员工并不满意，还是出现了许多举报投诉事情的发生，为什么？原因就在于职工真正关心和关注的热点、难点问题和关系到职工切实利益的事情并没有真正公开。你不公开，那就只有道听途说，众说纷纭，与其如此，何不让员工做个明白人，让员工真正拥有知情权、参与权、管理权和监督权。这样有助于员工从不愿监督、不敢监督变为主动监督、我要监督，最终实现良性互动，不断提高监督质量。另一方面要加强信访工作。“群众利益无小事”，要努力拓宽和疏通员工来信来访渠道，鼓励员工建言献策，对员工的每一个来电、每一封来信、每一次上访，都要有回音、有答复、有结果，切实做到“事事有着落，件件有回音”，“发现案源，一查到底”，及时公布查处结果，增加透明度，让员工放心，让员工满意。三是加强对“一把手”违规违纪的处罚。“一把手”犯
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错误，那也是错误，不能因为其身处要位，因为其曾对企业做出过一定的贡献，就一味姑息迁就。是“一把手”问题，只要其触犯了法律法规，只要其损害了人民和企业的利益，只要其不得人心，该怎么处理就怎么处理，并且是早发现早处理。这样做，一方面是帮助他，不是害他，是为了不让他走得更远，最终走向人民的对立面；另一方面也是惩前毖后，对其他领导干部也是一个教育和警示。上级对领导干部的态度，决定了“一把手”今后的作为。如果从严，他势必收敛，照章办事；如果从宽，他势必放纵，膨胀私欲，最终踩“红线”、越“雷池”，一世功名尘与土，更有甚者，成为阶下囚。所以对问题“一把手”的惩治也是一种有效的教育方式。解决低职权重人员的问题的对策和建议一是解决好县公司人员的身份问题，实现同工同酬。在调研中，我们发现，县公司人员的身份问题，是农电工和聘用工违规违纪的主要原因。要想从根本上解决这一问题，必须从根本上解决县公司人员的身份问题，实现同工同酬，让每个人享有同等的权利，同时履行同等的义务。使每一个农电工和聘用工无后顾之忧，全身心地投入到电网这份事业中来。二是加强对低职权重人员的选拔和监督。减少低职权重人员违规违纪问题发生的重要途经之一就是要用好人。我们要充分重视低职权重岗位人员的选拔，要通过公开招聘、严
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格考核方式，让那些真正作风正、素质高、有能力、能干事的人充实到这些权重岗位，把好“入口关”。途经之二就是加强过程监督。我们要建立健全有效的监督考核机制，不定期加强检查与考核。同时，纪检、审计部门也要不定期或有重点地进行任期或离任监督审计，把好“使用关”。途径三就是定期岗位轮换。对低职权重岗位要周期性地进行轮换，避免因时间长了而滋生出腐败来。同时，供电所长建议异地交流任职，这样更有利于供电所长工作的开展和人才的成长。三是严肃查处违规违纪的低职权重人员。处罚是最为有效的监督。对违规违纪的低职权重人员，一定要依规依纪，从严从重处罚。要让他们在计算违规违纪处罚成本时，感到得不偿失。到那时，他们就会珍惜眼前的工作，珍惜自己的岗位。如果老是瞻前顾后，患得患失，处处低调处理，久而久之，这些人的胆子也就越来越大，不仅使自己越走越远，而且也给其他遵规守纪的人树立了一个不好的榜样：“撑死胆大的，饿死胆小的”。这样不仅不利于人才的健康成长，也不利于一个企业正气的树立。总之，要想实现“企业健康发展，员工健康成长”，就必须加强和改进企业的党风廉政建设工作，只有这样，才能真正实现企业长治久安，员工和谐稳定。
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篇六：供电所党风廉洁谈话
供电公司党风廉政建设总结
20XX年供电公司党风廉政建设总结加强教育完善机制严格监督为企业科学发展提供有力政治保证18年以来，我公司在上级党委和纪委的领导下，紧紧围绕“创建县级一流
供电企业”的奋斗目标，高度重视反腐倡廉建设，认真贯彻落实省市公司的决策，重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防腐败的制度建设、规范行政权力等方面，进行工作部署，廉政建设和反腐败工作迈出新的步伐。
一、认真组织开展“加强廉政建设，预防职务犯罪”警示教育年活动（一）领导高度重视，认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训，公司领导高度重视，成立了公司经理任组长，各分管副经理为副组长，各单位负责人为成员的组织机构，18年1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动，以十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以“加强廉政建设，预防职务犯罪”为主题，以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容，以构建教育、制度、监督并重和预防腐败体系为主线，通过警示教育年活动，使反腐倡廉意识得到提高，严格执行廉政制度，完善落实监督制约机制，领导干部作风得到了切实加强。（二）统筹兼顾，务求实效，认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想，充分认识警示教育活动的重要性和必要性，在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上，警示教育领导小组就教育活动进行了部署，在每个阶段，均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会，动员和引导全局干部职工，将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合，全面贯彻省市电力公司的部署，坚持人民电力为人民服务，为构建和谐社会和经济发展服务，为企业改革发展的大局服务。（三）深入剖析典型案例，吸取教训，牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人，认真学习111市局下发的典型案例，并进行了认真剖析，干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地，把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件，组织干部职工观看。通过各类反腐纪
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实专题教材，教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。二、落实党风廉政建设责任制和加强内部管理监督情况（一）反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种
层次的会议，研究部署我公司的党风廉政建设和反腐败工作，成立了党委书记为组长，副经理为副组长，各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，并将今年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了责任分解，由党委书记负总责，党政领导班子其他成员分工负责，实行逐级负责制，一级抓一级、层层抓落实，在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫，保证了我公司党风廉政建设和反腐败工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确，做到了任务细化、抓手得力，有力地推动了我公司党风廉政建设及反腐败向纵深发展。（二）不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育，为领导干部设立了廉政档案，在不正当交易自查自纠活动中，要求领导干部如实反映情况，做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前，我们没有发现存在此类违纪问题。
（三）由纪检书记牵头，监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来，我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访，认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看，社会各界均认为我公司18年以来行风建设工作开展扎实，各种措施制度针对性强，优质服务水平进一步提高，年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实，为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。
三、建设廉洁文化，逐步完善、建立健全惩防体系（一）坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点，努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点，公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》，《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度，将廉洁要求融入制度建设及执行中，从源头上堵住滋生腐败的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理机制。近期来，以创建省一流县级供电企业为契机，针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题，公司
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开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作，对不适应形式发展的予以废止，对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善，提高了惩防体系中制度建
设的质量和水平。（二）构筑惩防体系，重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面，惩治有力，才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中，营销部建立了各种制度、办法28种，安全监察部有49种，生产技术部20种，财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法，形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时，更注重制度的执行和监督，以保证制度的有效性，提高惩防体系的制约性。年初，公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》，建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求，经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话，同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求，对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督，并对下属各供电所进行定期和突击财务审计，进行有效的监督检查，防止腐败问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障，从源头上防止腐败，为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。（三）惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线，县级供电企业在深化客户服务的过程中，使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法，严格落实服务承诺，将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下，促进了业扩管理规范化，堵住了管理漏洞，提高了经济效益。同时，建立健全监督机制，成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心，并不断完善其功能，实现了与省市公司连网运行，使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督，达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。四、公司领导班子带头贯彻落实廉政规定和制度（一）党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定，年初公司制定了党风廉政建设
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工作计划，对党风廉政建设责任任务进行了分解，确定廉政建设的重点，实行党政工密切配合，明确责任，分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状，严明奖惩措施，保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子
成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查，对在检查中发现的问题及时提出批评，制定整改措施，加以改正。
（二）发挥职能作用，加强监督检查。加强对党员干部的全程监督，抓住关键岗位和关键环节，对公司领导和基层所长，使行任前廉政谈话，任中提醒谈话，定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围，从工作圈延伸到生活和交际圈，对苗头性问题，及时查清，即使遏止，防止扩大化，真正做到“八小时之内管住，八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费，堵塞财务管理漏洞，遏止腐败行为。
（三）领导班子团结协作，坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开，进一步完善厂务公开的标准、细则，利用厂务公开橱窗、专栏，公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题，把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下，并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作，落实职工群众的监督权。
五、严格管理，信访投诉案件结案率达到100%（一）加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用，对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查，做到了件件有调查、事事有回音，对经查实的确存在问题的，不管涉及到谁，涉及到哪个部门，都要一追到底，决不姑息迁就，坚决严肃处理。（二）突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上，加大行风监督员队伍建设，召开监督员会议，认真落实服务承诺，完善95598客户服务热线，深入开展供电所“零投诉”活动，并根据上级工作安排，进行明察暗访，对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查，极大的提升了干部职工优质服务意识。（三）对信访案件，公司领导高度重视，积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题，公司以党委书记为组长，纪委书记挂帅，监察审计部具体负责，对
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所有的信访案件都要实地进行详细调查，弄清事情真相，尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中，对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改，并对责任单位进行回头看，检查其整改情况。
六、公司领导班子坚决按照“三重一大”事项决策进行各项工作（一）对“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作，遇到大的事情，都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决，然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上，如井井通电工程和户户持卡工程，都是通过公司领导班子集体研究决定的，并成立了专门的组织机构，对大额资金的使用进行严格管理，工程物资全部是公开招标进行的，很好的遏制了腐败现象的产生。（二）实行《三重一大制度》对公司预防腐败起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，依靠集体智慧决策，强化了民主监督，减少了决策失误，促进了班子团结，推进了决策的科学化、民主化、制度化。《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权，充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见，使决策更符合实际、符合发展的要求，调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人，并把预防腐败的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作，公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。七、率先垂范，严格落实廉洁自律规定，加强中心组学习（一）公司党委率先垂范，带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习，都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容，把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中；严格落实党风廉政建设责任制，领导干部责任分工明确，层层签定廉政建设责任书。（二）开好民主生活会，主动接受监督。根据上级安排，结合单位实际情况，班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题，通过批评和自我批评，找差距，定措施，很有针对性；对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话，使其始终保持清醒的头脑，坚持规范的从业行为。（三）坚持以身作则，树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的
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好不好，领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞，一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节，总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢，
但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。
党风廉政建设的工作实践，为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础，企业实现了零案件、零上访。今年，公司纪委的工作职责和任务更加明确，党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中，我们要向先进的单位学习，向上级的要求看齐，认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求，加强教育、完善机制、严格监督，以创新务实的工作，不断开创企业安全稳定，又好又快发展的新局面。
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篇七：供电所党风廉洁谈话
先后学习了中国共产党领导干部廉洁从政若干准则中共中央国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定中国共产党纪律处分条例吴官正同志在中央纪委监察部机关全体党员干部大会上的讲话关于严肃查处领导干部送钱收钱跑官要官等违法问题的意见关于坚决治理领导干部送钱收钱跑官要官参与赌博和打着领导干部旗号办私事等违法问题的意见和四大纪律八项要求等文件精神反复学习了省市关于领导干部廉洁自律的各项规定在学习中力求做到三个为主三个结合
供电所廉政谈话提纲
ⅩⅩ年以来，我自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持发展不动摇，认真贯彻落实党的十六大四中全会精神。尤其是围绕公司中心工作和自己分管工作，狠抓党风廉政建设责任制的落实，扎实苦干，克己奉公，做到遵纪守法，秉公办事。现将本人廉洁自律等方面的情况汇报如下：
一、加强学习，提高认识，增强廉洁自律的自觉性党风廉政建设和反腐败工作是党和国家的重要工作，也是党的建设新的伟大工程的重要组成部分，其基础在于党员干部的廉洁自律，廉洁自律的根本在于广大党员特别是领导干部的党性修养。为了提高自身党性修养，加强党风廉政建设，自己能够在工作中抽时间、挤时间，加班加点学习党的方针、政策和党风廉政建设相关知识。先后学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央、国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》、《中国共产党纪律处分条例》、《吴官正同志在中央纪委监察部机关全体党员干部大会上的讲话》、《关于严肃查处领导干部送钱收钱、跑官要官等违法问题的意见》、《关于坚决治理领导干部送钱收钱、跑官要官、参与赌博和打着领导干部旗号办私事等违法问题的意见》和“四大纪律”、“八项要求”等文件精神，反复学习了省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定，在学习中力求做到“三个为主、三个结合”。即：以自学为
主，做到自学与辅导学习相结合；以精读为主，做到精读与通读相结合；以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡，从而增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识，增强了拒腐防变的能力。通过对照政策查自身，边学边整改边提高，尤其是通过“三个代表”和胡锦涛总书记的《加强党的执政能力》的讲话，进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时，在学习中，通过正反两方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中树立正确的人生观、价值观，自觉践行“三个代表”。并将成克杰、李真等腐败分子作为反面教材，深刻反思他们的教训，以此来提醒和警戒自己。从正反两个方面的学习中我深深感到，一个党员领导干部，时时刻刻都不能放松对自己的严格要求，时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。
二、严格遵守各项纪律，认真落实党风廉政建设责任制
在廉洁自律方面，深知拒腐防线一旦被突破，组织原则就会葬送，公平、公正就无从谈起，人的尊严也会丧失，于党、于国、于已都是巨大损失。为此，在日常公务和社交活动中，坚持自我约束，从严要求，慎用权力，奉公以勤，律已以俭，不以职权谋私利，不拿原则做交易，不为个人争高低，不为人情所左右，坦坦荡荡做人，清清白白从政，踏踏实实干事。并能够认真执行民主制度，禁止官僚主义、形式主义和自由主义的滋生，做到讲政治、顾大局，坚持从小事
做起，防微杜渐，自重、自省、自警、自励。不讲派场不比阔气，不用公款宴请大吃大喝，不大手大脚，不奢侈浪费；对政策规定以外的东西，不存在任何非份之想。从不参加各类高档娱乐活动。在工作中，没有接收过任何单位和个人的现金和有价证券，没有用公款报销本人及家属的个人费用；没有开具虚假发票用公款报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用。
三、严格要求自己，接受社会各界监督
接受群众同志们的监督，是搞好廉政建设工作一个行之有效的办法。在廉洁从政上，我坚持做到一方面加强自我约束，一方面接受社会监督。在工作中，受各种因素影响，自己对自己的认识有时不会那么全面、深刻。为此，充分利用集中学习和开展民主生活会等机会，向领导汇报思想，进行自我检查、自我剖析，让同志们提出意见和建议，积极开展批评和自我批评，提高思想觉悟。并经常深入到职工中、企业听取他们的意见，接受群众同志们的监督。工作实践中，我把接受监督看成是党组织和群众对我正确行使权力的一种保证，是对不正确行使权力的一种防范和矫正，是强化自身人格力量的一种助力。把这种监督作为励练自己廉洁自律的一面镜子，经常反思、反省自己，检查自己工作中的不足和缺点，及时加以改进和纠正。把自己置身于党组织和广大群众的监督之中，起到了防微杜渐的作用，把一些缺点、毛病或不正确的思想消灭在萌芽状态。在带头接受监督的同
时，通过深入基层调研、听汇报、办理信访件来监督下属同志的廉洁从政行为。
回顾和反思今年来自身廉政建设工作情况，尽管按照上级廉政建设各项规定严格要求自己，取得了一定成效，但思想防线还需进一步筑牢，在拘小节、抓细节上还需进一步强化等。在今后的工作中，我一定按照有关廉政建设的规定，不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范，向公司党委交一份满意的答卷。
供电所：
篇八：供电所党风廉洁谈话
2018年乡镇供电所党风廉政建设调研报告
乡镇供电所作为三农服务的重要窗口，其党风廉政建设工作的优劣，直接关系着农电系统的管理和服务水平，直接影响着党的方针政策的贯彻落实，对整个电力企业建设也具有非常重要的影响。因此，加强乡镇供电所党风廉政建设，是实践“科学发展观”，建设“一强三优”供电企业的重要任务和必然要求。
乡镇供电所党风廉政建设方面存在的主要问题乡镇供电所管理有待进一步规范。乡镇供电所的管理由于受传统观念影响，三项责任制考核有时还不能真正落实到位；相关党风廉政建设制度的建立、健全和运作效果有时还不够理想；管理责任制还较低、人员的思想觉悟有待提高。人员素质参差不齐。乡镇供电所人员构成以农电工居多，普遍存在文化程度相对较低，服务意识、政策水平还不能跟上农电管理和建设发展的需要；特别是在优质服务、党风廉政建设等方面，受传统观念、思维惯性等因素影响，还需要大力加强。宣传教育落实制度加大宣传教育力度，强化教育培训效果。加强和改进乡镇供电所党风廉政建设工作，要根据供电所的生产工作实际，根据供电所员工特点，制定具体、切实可行的工作措施、方法和教育计划。坚持不懈地对供电所员工开展党性、党风、党纪教育，用科学理论武装员工头脑，培养员工学习制度、敬畏制度、遵守制度的良好习惯，使之自觉
地遵守党纪、国法。供电所领导尤其要带头做到廉洁自律，自觉接受各种监督。
完善规章制度、注重抓好落实。优化供电服务管理制度，按照《农村供电营业规范化服务标准》，认真贯彻落实“五统一、四到户、三公开”农村供电管理服务制度。规范业扩报装、抄表收费、经营核算、有偿服务、故障抢修等方面管理制度和程序，使供电所业务透明化运作，规范化开展。同时制定《乡镇供电所党风廉政建设管理考核办法》，把相关业务纳入考核范围，定期或不定期组织检查考核，与供电所“一长三员”及全体员工业绩考核直接挂钩；奖优罚劣、落实兑现，有效调动供电所搞好党风廉政建设工作积极性、主动性。
抓好基建所务公开强化供电所管理服务基础设施建设，使硬件条件达到规范化管理的要求。供电所基础设施要符合规定，功能划分清楚、布局合理；安装维修、检修抢修设备、器材要充足，设备要配套；视觉识别系统应用要规范；人员监督栏、业扩报装流程、延伸服务标准、投诉举报渠道、供电服务“两个十条”要公布上墙。要建立规范各类记录、台账，规范涉农收费行为，严格执行农村各类电价政策，坚决杜绝“三电”、“三乱”，切实遏制用电管理方面的不正之风。强化内部运作制度落实，开展常态的所务公开。建立和完善分级管理、分类指导和分层考核的管理体系。严格执行供电所民主集中制。凡涉及重大决策，职工岗位调整、任免、奖惩，主要项目安排和大额度资金的使用等，必须经集体研究决定，防止一人说了算。坚持定时、
定位、定项目进行所务公开，做到决策民主化、制度化和规范化。加强供电所的物资、材料、废旧物资的处理和工程项目的管理，统一账目，规范审批，防止漏洞的发生。
提升素质强化考核采取多种措施，提高农电工综合素质。一是在现有农电工不能大进大出的情况下，根据现有农电工文化、业务素质，采取行之有效的、农电工喜闻乐见的方式、方法，不断提高其综合素质。培训工作要与供电所党纪法规、职业道德和行风建设、党风廉政建设教育结合起来，达到举一反三、触类旁通的效果。二是坚持依法用工，规范农电工的用工管理制度，实现用工社会化。规范签订和解除劳动合同。在政治待遇方面对农电工一视同仁，政治上关心、工作上支持、生活上帮助、人格上尊重。设身处地为农电工出主意、解难题，增强农电工归属感。在涉及农电工福利保险政策方面，按照国家有关规定，及时足额为农电工缴纳各项社会保险，让农电工老有所养、病有所医，解除农电工后顾之忧。三是打破农村电工岗位终身制，及时大批吸收优秀农村电工进入供电所管理岗位，充分发挥农电工聪明才智。对群众反映较大，不能圆满完成工作任务者，年底经所在单位群众评议不合格者，及时规范的解除劳动合同，实行优奖劣汰。四是对因到龄退休、病故、解除合同后空出来的指标，按照省市公司规定，在上报上级批准后，面向社会公开招聘大中专毕业生，充实农电工队伍，改善农电队伍年龄文化结构。招聘工作始终贯彻公开、公平、透明的原则，要始终处于纪检、监察部门的监督之中。
规范财务管理，做好廉政风险的源头控制。首先，优化供电所财务管理模式，严格财务实行收支两条线管理。其次，开展供电所效能监察，把效能监察的范围延伸到乡镇供电所。加强对乡镇供电所制度建设、财务管理、经营管理、涉农收费、所务公开等的监察，以财务清账、经营指标分析、建立联系点、设立监督岗等手段，促进乡镇供电所管理水平的提高。加大治理“小金库”力度。对照“小金库”清理内容，逐项逐条进行调查摸底、造册登记。要求各供电所长签订承诺书，以书面形式做出保证。在自查的基础上，对供电所进行逐所清理，确保无违章违规现象存在。
建立供电所党风廉政建设责任制，加大监督考核力度。首先，每年供电所都要和县公司签订《党风廉政建设责任书》，明确详细的党风廉政建设责任目标。根据实际情况实行责任分解、责任承担制度。制定具体措施，并和其他工作做到同布置、同检查、同考核。对各供电所负责人所承担的党风廉政建设责任目标实行定位、定量、定人的目标考核。在签订工作合同、经济合同时签订廉政协议。在完成安全生产、资产经营目标的同时，要完成党风廉政建设目标，严格执行党风廉政责任追究制度。其次，落实“三项谈话”制度，推行“五项禁令”。加大对供电所的检查考核，及时发现和纠正错误，对确实不称职的人及时调整和撤换，以加强供电所“一长三员”的自律意识和责任意识，规范干部员工廉洁从业行为，建立一支高素质的农电管理队伍。实行责任追究制度，对在平时检查、考核中所发现的干部、党员、职工存在违纪违规行为的，及时进行责任追究，彰显制度的严肃性。最后，
把加强和改进乡镇供电所党风廉政建设工作，与建设供电所“共产党员先锋岗”、“创先争优”活动结合起来，稳步推进供电所党风廉政建设工作。
加强和改进乡镇供电所党风廉政建设工作，是落实“科学发展观”，建设“一强三优”现代企业，提高“三为”服务水平的重要措施，也是农电建设和管理方面的一项重要的系统工程。只有加强供电所党风廉政建设，才能不断开创供电所党风廉政建设工作新局面，不断地推进供电所“三个文明”建设健康、稳定、协调发展。
篇九：供电所党风廉洁谈话
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供电公司党风廉政汇报材料
各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木
棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优
秀文，必成天上比翼鸟！
雄关雁门风骨尤存，巍巍洪涛苍劲雄伟，蜿蜒曲折的桑干河水在阳光的照耀下波光粼粼，秀色迷人。置身于这些景象之中的，便是有着悠久历史的崭新城市——x。历经风雨千载，诗人笔下“风吹草低见牛羊”的美好家园，而今又成了一座年轻而又充满活力的生态园林工业城市，被世人称为“塞上小江南”。
伴随着这座美丽城市的快速发展，近年来，x供电分公司坚持以科学发展观为指导，认真践行“三个代表”重要思想，按照“三抓一创”的工作思路，积极推进“一强三优”现代公司建设，在狠抓安全生产、不断提高经营绩效的同时，把党风廉政建设工作贯穿于生产经营的全过----------------精选公文范文----------------1
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程，为企业健康持续发展提供了坚强保障，实现了企业“三个文明”的协调发展。公司先后获得了“全国文明单位”、“全国模范职工之家”等光荣称号，并被授予“山西省五一劳动奖状”，2007年，公司党委又被省委评为“先进基层党组织”，全年各项生产经营指标均按上级计划圆满完成。
做到“四个强化”，全面落实党风廉政建设责任制
1、强化制度建设。公司认真贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神，制定印发了《x供电分公司党委关于构建“六种机制”、确保“三个安全”惩防体系的实施细则》，进一步完善了《党风廉政建设考核细则》，把管理重点放在了对领导干部权力运行的监督上，初步形成了结构合理、配置科学、程序严密、易于操作的制度体系。
2、强化工作机制。公司始终坚持党委统一领导、党政齐抓共管，主要领导
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亲自抓、纪检部门牵头、相关部门协办、群众积极参与的党风廉政领导体系和工作机制，做好责任制落实工作的组织、协调、考核和督察工作。所属各单位也都建立了相应的领导体系和工作机制，健全了落实责任制的组织体系。
3、强化责任落实。按照公司领导工作分工，编制印发了《2007年度党风廉政建设目标责任分工》，将党风廉政建设责任落实到人。要求领导干部认真落实“一岗双责”，把党风廉政建设与本职工作结合起来，构筑起了“谁主管、谁负责”的责任分解体系，将责任真正落到了实处。
4、强化指标考核。坚持把党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同考评。结合上级要求，重新修订了党风廉政建设和反腐败斗争工作目标，公司主要领导与基层各单位、各部室负责人签订了《党风廉政建设工作目标责任书》，同时严格实行“一票否决”制，对完不成任务的一律取消评先选优资格，使党风----------------精选公文范文----------------3
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廉政建设责任制由“软任务”变成了“硬指标”，大大增强了各级领导干部的责任心和紧迫感。
采取“六项措施”，增强领导干部廉洁自律的自觉性
1、切实抓好党员思想道德素质建设。把《党章》学习作为首要任务，为全体党员重新配发了新《党章》，并聘请太原市委党校教授对新《党章》作了集中辅导。同时，大力开展社会主义荣辱观教育活动，党委中心组曾两次就“社会主义荣辱观”的内容进行了专题学习讨论，印制“八荣八耻”宣传卡片，发放到每一位职工手中。为增强学习贯彻效果，公司还组织举办了“知荣辱、树新风、岗位做贡献”主题演讲比赛和巡回演讲活动。最近，又在全公司掀起了学习《于丹〈论语〉心得》的热潮，为全体职工配发了该书，通过听讲座、自学等多种形式的深入学习，不断净化干部职工心灵，使每位员工树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强廉洁意识，
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筑牢拒腐防变的思想道德防线。2、大力开展领导干部廉政教育。公
司先后组织广大党员干部观看了大型话剧《春寒惊雷》、《生死牛玉儒》等影片。4月份组织各单位、各部门认真学习了《关于史津祥虚列大修工程项目套取现金案件的通报》和《绵阳电业局及其下属单位和石国强等7人违纪违法问题的通知》。通过正反两方面教育，营造了“依法经营、廉洁从业”的良好氛围，大大提高了广大党员干部的廉政意识和自律能力。
3、严格对新提拔干部进行任前廉政谈话。把上“廉政课”作为新任领导干部的第一道防线。按照《x供电分公司三项谈话制度实施办法》的规定,对新提拔的中层干部一一进行了任前廉政谈话，有针对性地对他们提出履行党风廉政建设责任和保持廉洁自律的明确要求,打好“预防针”，从源头上预防腐败的发生。
4、不断规范民主生活会程序。公司对领导干部民主生活会的程序、内容进
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行了进一步规范。从会前到会上，再到会后的各个环节都提出了严格要求。通过召开高标准的民主生活会，使各级领导干部的廉洁自律意识和自觉接受群众监督的自觉性明显提高，领导班子的凝聚力和战斗力进一步增强。
5、切实加强领导干部廉政档案管理。为全面、准确掌握每一位领导干部的廉洁自律情况，公司重新为中层以上领导干部建立了个人廉政档案，进一步健全了档案内容，增加了信息录入量，对个人申报内容进行了认真调查核实，实现了对每名干部的动态管理，使廉政档案真正成为了管理干部、反腐倡廉的有力手段。
6、积极开展治理商业贿赂专项工作。为保证该项工作取得更大的成效，八月份，公司聘请清华大学公共管理学院廉政与治理研究中心副主任任建明教授作了《治理商业贿赂》专题讲座。在专项治理工作中，我们建立了党政一把----------------精选公文范文----------------6
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手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作责任制。分级成立了领导组，制定了一系列工作方案和相关制度，并把自查自究、依法查处商业贿赂案件和建立长效机制结合起来，取得了良好效果。
抓好“两个关键”，确保企业经济效益和社会效益双赢
1、抓好效能监察，变“事后追究”为“源头控制”
效能监察工作是纪检监察工作为企业中心工作服务的有效途径，也是纪检监察工作参与企业生产经营活动的切入点。2006年，公司重点对以下四个方面的工作开展了效能监察：一是按照“大营销、大市场、大服务”理念，开展了“电力市场占有率效能监察”；二是根据省公司“三清理一普查”的精神和“基础管理年”的有关要求，开展了“营销普查效能监察”；三是以维护企业利益、防止国有资产流失、从源头上预防和治理腐败为目的，开展了“帐外资金清理归并”效能监察；四是为完善大修技改工程管理制
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度，提高经济效益，开展了“大修技改工程项目管理及资金使用情况效能监察”。共提出监察建议30条，切实起到了“挖潜增效、堵塞漏洞、保证经营安全、提高经济效益”的作用。
2、抓好行风建设，变“被动服务”为“主动服务”
公司紧紧围绕“四个服务”的总要求，坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针不动摇，认真落实“三个十条”，深入开展了“六个一工程”，努力打造“优质服务”的品牌形象。
一是明确一个目标。公司把“一保客户满意、二保政府放心、三保社会发展”作为工作目标，大力实施“一把手工程”。自上而下层层签订责任书，把软指标变成了硬任务。
二是建立一套制度。从规范化管理入手，整章建制，完善标准，初步建立起了一套行风建设和优质服务的常态运行机制。我们制定了《x供电分公司关于开展民主评议行风工作的实施方案》和
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《x供电分公司2006年纠风和行风建设工作实施方案》，对全年的行风建设工作做了周密的安排部署。此外，我们还相继出台了一系列规章制度及相应的考核办法，逐步统一完善了x供电分公司客户服务管理标准和业务流程,使优质服务做到标准化、规范化。
三是开展一站式服务。为了让客户切实享受到供电优质服务给他们带来的真诚和温暖，公司大力开展“假若我是一个客户”的主题活动，通过换位思考，改进服务工作，努力把满意留给用户。同时，各县、区支公司相继投资建立了客户服务中心，开展“一口对外”、“一站式服务”。通过改善服务方式,提高客户的办事效率,让客户更加强烈地感受供电服务的真诚和规范。
四是打开一个窗口。对95598客户服务系统进行了全面升级改造，并把覆盖全市的“95598”客户服务系统作为面向社会的一个窗口，实行24小时值班服务，全面受理客户的投诉、举报、报修、
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查询等业务，并根据客户的要求及建议处理情况进行电话回访。实现了“只要您一个电话，其余的事情由我们来做”，受到了客户的一致好评。
五是建成一个系统。推进营销自动化系统建设工作，依靠科技进步，提高服务水平。2006年1月1日，我公司7个营业单位在全省率先建成营销自动化系统并进行推广使用，不仅提高了工作效率而且极大地方便了客户，使服务水平上升到全新高度。市区供电支公司还在所属地区运用该系统与建设银行联网代收电费，增加了收费网点，方便了客户就近交费和查询电费。。
六是完善一种机制。坚持外举内查、外奖内罚相结合的工作方式，完善内外相结合的行风建设和优质服务监督机制。为进一步扩大监督面，真正将供电优质服务“民心工程”开展的知情权、参与权、监督权和评判权交给人民群众，公司于11月21日召开2006年行风听证对话会暨客户座谈会，广泛听取社会各----------------精选公文范文----------------10
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界对公司优质服务工作的评议意见，真诚的态度赢得了客户的信赖，受到了社会各界的广泛好评。
开展廉洁文化建设，营造平安和谐企业氛围
一是充分利用公司报纸、网页、宣传橱窗等多种载体开展理想信念、思想道德、职业道德教育。引导广大干部职工常思贪欲之害、常怀律己之心，明辨是非、区分善恶，自觉抵制不良风气侵蚀。
二是组织开展“平安你我他”和“廉洁文化展览”活动，通过廉政漫画、格言警句以及书画作品来传播廉政文化，用文化的氛围熏陶人、感染人，以文化的力量教育人、影响人收到了良好的效果。
三是积极开展献爱心活动。公司领导多次深入工作现场慰问一线职工，给职工带去关怀和温暖。结合“爱心活动”的开展，公司机关启动了“爱心生日烛光”活动，在职工过生日之时，为大家送去来自公司这个大家庭的问候，各基层----------------精选公文范文----------------11
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单位也开展了多种形式的有益活动，如市区支公司开展的“职工互致平安短信、廉政短信”活动，活动虽小、意义重大。与此同时，积极为政府分忧、为社会解困。公司广大干部职工为全省农村“户户通电”工程捐款四万多元，为身患尿毒症的朔城区19岁女青年宁佳捐款一万六千多元，青年志愿者多次深入社区为居民用电排忧解难、义务服务，在全社会树立了供电企业良好的行业形象。
在构建和谐社会的关键时期，搞好党风廉政建设工作，对于电网企业意义十分重大。今后，我公司将倍加努力，以更加务实的作风，不断开创党风廉政建设工作的新局面，为经济社会的发展做出我们应有的贡献.
各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木
棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优
秀文，必成天上比翼鸟！
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篇十：供电所党风廉洁谈话
供电公司党风廉政建设自查分析报告
一、深化党风廉政建设责任制存在的问题及原因（一）流程运作环节主要存在问题分析供电企业深化党风廉政建设责任制在流程运作环节还主要存在5个方面的问题。（1）目标针对性不强。当前，党风廉政建设责任制主要是采用由上级组织与下级组织签订党风廉政建设目标责任书的方式，但在目标分解的过程中，存在对目标的设计、确定不合理、不科学的问题，通用目标较多，定性目标偏多，越往下目标越显得不具体，目标水平不适中，针对性不强，规范性不够，达不到一级保一级的效果。（2）责任分解不明晰。实行党风廉政建设责任制的关键就是要落实责任，但在实际中，由于责任分解没有经过相应的程序，缺乏严肃性，导致少数责任主体不清楚或不愿清楚自己的责任内容，不知道自己在这一项工作中究竟要负什幺责任，要落实什幺事情，也就谈不上责任传递了。（3）过程控制不力。责任制作为一项制度，也需对其落实情况进行检查和控制。但在操作中，为了不给被检查单位增加更多的工作负担，就尽可能简化程序，压缩范围，采取听取汇报、查看资料等简便易行的方法，对应业务部门和人员进行检查和询问，致使责任主体不能及时掌握责任制的落实情况，造成监督检查力度不到位，过程控制不力的局面。（4）考核不到位。从目前的考核情况来看，一是方法还存在局限性，不能全面、客观、真实的检验领导班子落实党风廉政建设责任制的情况；二是考核指标体系不完整，定性的多，定量的少，考核弹性过大；三是考核结果与实际情况出入较大。每年考核结果优秀率都很高，但事实证明，在党风廉政建设责任制的落实上还存在不少的问题。（5）结果运用不充分。目前，考核结果只是在一定范围内从经济上兑现了奖惩，还没有完全与领导干部的绩效挂钩。同时，受考核结果权威性的影响，责任追究、整改存在问题的力度也都很小。（二）流程运作环节存在问题原因分析剖析“目标针对性不强”等5个方面存在问题的原因，主要表现在4个方面。（1）认识不到位。少数领导干部对党风廉政建设责任制的重要性、必要性和紧迫性缺乏正确的认识，甚至认为抓业务工作才是务实，抓党风廉政建设是务虚；有的领导干部认为，只要不发生违法违纪案件就算是履职到位了。（2）重视不够。
一些领导干部对党风廉政建设责任制的落实限于成立一个组织机构，开一次会，讲一次话，签一份责任书，平时很少过问党风廉政建设责任制的落实情况。（3）制度不完善。不可否认，经过10年的实践，我们都建立了一套关于党风廉政建设责任制的制度。但制度的针对性、可操作性和有效性不强，原则性要求过多，很难执行到位。如责任考核方面的制度，考核内容还不能全面反映实际工作情况。（4）工作作风不扎实。少数领导干部说的多，做的少，不能按“一岗双责”的要求做到与业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
二、供电企业深化党风廉政建设责任制的思考深化党风廉政建设责任制，必须落实责任，严格考核，强化责任制的严肃性和刚性，有效解决制度执行各环节存在的问题和薄弱点，确保流程畅通，有序、高效运作。（一）科学制定目标确定目标是落实党风廉政建设责任制流程中的起点环节，也是两轮循环的链接点，事关新一轮循环的成效，影响党风廉政建设责任制的落实。目标确定关键是科学、合理设计目标体系，既不能过于原则，也不能罗列成工作任务，要具有可操作性；目标既不能过大，也不能太小，要适中，具有激励性；既要统筹考虑上级的工作部署和阶段性目标，又要结合自身实际，体现针对性；还要做到既突出解决上轮循环中存在的问题，又要充分考虑新的形势需要，强调与时俱进，突出创新性。（二）严肃责任分解责任分解既是落实责任制的一个重要环节，也是落实责任制的重要措施。责任分解的过程，就是工作部署的过程。责任分解的关键就是要解决好两个问题，即谁负责和负责什幺的问题。解决谁负责的问题，就是明确责任主体。根据党中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定，责任主体就是各级领导班子和领导干部。解决负责什幺的问题，就是要明确责任主体的责任内容，即应负的具体责任和应抓好的具体工作。责任内容不全面，就会影响领导干部全面落实责任。责任内容，应根据领导干部的岗位职责和分工进行细化和明确，体现出岗位特点和“一岗双责”的要求。在责任分解过程中，要严格程序，体现严肃性，确保责任主体清楚自己应负的责任，以保证责任落实和任务完成。
（三）加强过程控制责任制的落实，是一个过程，取决于各个环节的工作落实情况。确定目标、分解责任、执行检查、考核考评、结果运用，这5个环节环环相扣，相互联系、制约、影响和促进。每个环节的工作都会影响到责任制的落实，正如管理学上的木桶原理一样，容量的大小不取决于最长的一块木板，而取决于最短的木板。因此，必须加强过程控制，将每个环节都置于“可控、在控”的状态，及时掌握责任主体履职尽责情况，工作进度情况，发现问题，整改纠偏，实现管理闭环。通过强化过程管理，督促责任主体主动研究分析问题、解决问题，认真落实责任，努力完成工作任务，推动各个环节的工作落实。（四）严格考核考评严格考核，是落实责任制的重要手段，也是实施责任追究的基础。考核的目的是为了及时评价领导班子、领导干部履行责任的程度、政绩、能力和带头执行党风廉政建设责任制的情况，也是为了促进党风廉政建设责任制的落实。因此，考核一定要科学、全面、客观、公正、合理、准确。考核考评一是要从以肯定成绩为主转变为以查找和发现问题为主，有利于对问题的重视和整改。二是要建立起科学的考核指标体系，突出过程管理，突出重点，将关口前移，加重基础工作和各项工作任务完成情况的考核比重。三是规范考核程序，重视每一个考核环节，减少随意性，严格按程序操作。四是准确评价。客观、公正的考核结果，是树立考核严肃性和权威性的关键。结果评价要做到定性与定量相结合，平时检查监督与年度工作业绩考核相结合，客观准确的反映被考核对象的真实情况。（五）注重成果运用充分运用考核结果，是落实党风廉政建设责任制的关键环节和重要保证措施。党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》明确指出，党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，要作为对领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。按此规定，考核结果至少要做到“三挂钩”，即与干部的管理使用挂钩，与评价工作业绩挂钩，与责任追究挂钩。对切实能够履行“一岗双责”、工作实绩突出、干部员工反映好的干部，要给予表彰奖励，予以提拔重用；对没有认真履行职责、工作业绩一般、干部群众反映比较集中的干部，要给予通报，责令限期整改，及时进行提醒和诫勉谈话，必要时可以进行轮岗交流；对落
实责任制差距较大、不抓不管、造成恶劣影响的干部，要敢于碰硬，敢于动真格，严肃追究责任，该处理的处理，该降职的降职，该撤职的撤职。要通过充分运用考核成果，切实维护党风廉政建设责任制的严肃性和权威性，促使领导干部转变观念，提高认识，改进工作作风，切实担负起责任，履职到位。
（六）完善制度抓落实考核要有标准，检查要有依据。深化党风廉政建设责任制，必须有完善的制度作保证。因此，必须在两个方面下功夫：一是在制度创新上下功夫。要按照有用、好用、管用、实用的原则，适时对现有制度进行修订完善，使各环节中各自的责任、任务、权力、工作标准制度化。同时，还可以借鉴安全生产中的一些做法，尝试推行一些新的制度，如党风廉政建设危险点分析制、党风廉政建设风险金制、党风廉政建设教育培训学分制等。二是要在制度执行上下功夫。关键是要敢于较真，敢于动真格，通过制度的有效执行推动责任制工作制度化、规范化。