部门经理岗位职责1 一、岗位使命： 统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。 二、工作职责： 【1】完善生产运作管理系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成（下面是小编为大家整理的2023部门经理岗位职责【10篇】（2023年）,供大家参考。
部门经理岗位职责1
一、岗位使命：
统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
二、工作职责：
【1】完善生产运作管理系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成（计划、协调、完工）掌握每日生产整体进度，做好各店之间的组织、协调、分配；制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务，紧急、异常订单予以加班安排；力争各店生产任务每月全面、超额完成；
【2】执行自检制度，合理配置员工，掌握生产节拍，提高生产效率（质量成本控制）
对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导，提高质量意识；密切关注一切浪费现象，防止不正常操作及损耗；对各类机器设备能耗进行控制与分析；
【3】跟进客户，协调客户需求，处理客户投诉（客户管理）
建立客户等级档案，做进一步跟进；及时处理下属无法解决的问题，协调客户需求，给客户满意的结果； 重视客户提出的意见，组织指导下属对客户意见的处理；
【4】建立本部门组织结构，进行合理分工（人员管理）
每月定期召开一次生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施；督促下级每周日常性会议，并对会议执行情况进行监督检查；定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态，创造团队凝聚力和协作精神；
【5】加强生产设备的维护和保养，原材料供应及协调（设备、物料管理）
提高生产设备、工具的使用率，建立设备档案；每周定点设备检查、维护与清洁，确保设备的正常运作；掌握生产进度和物料供应情况；
【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查（制度建设）
拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；设定生产任务以及员工薪资计量考核方案；
【7】营造整洁干净的生产环境（环境管理）
消除生产部门的脏、乱、差现象；督促下属保持工作场所整洁，一切井条有序作业；以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队；
完成上级领导交办的其他工作。
三、工作权利：
1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权
2、拥有所属下级业务水*的考核评价权
3、下级之间工作争议的决判权
4、对生产工作职责范围内的审批权。
四、具备基本能力：
有较强的综合协调能力和组织能力，有担当、能承受工作上的高强度压力，具有很强的责任心。
部门经理岗位职责2
职位目的
依据公司发展战略为指导，组织制定公共关系战略规划，完成公司的外联工作，建立并维护与科技、商务、*等部门的良好合作关系，组织*各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。
关键职责描述
1制度流程
负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批，监督实施;
2工作计划
根据公司经营计划，制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划，并组织、监督部门员工贯彻执行;
3项目运作
负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报;
4宣传工作
负责对外宣传联络，包括与各种*面、电视、网络等媒体的.洽谈合作，对公司进行对外宣传，树立良好的公众形象及品牌;
6部门总结
负责定期组织召开部门工作总结会议，积极改进工作方案，并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案，并完成汇报;
7团队建设
负责开展公共关系部部的团队建设工作，制定合理的管理策略及分配工作任务目标，审核并实施监督，敦促各成员完成各项工作目标，并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题;
负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题，通过积极组织研讨，共同解决问题
负责本部门考核管理，并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;
8费用管理
负责控制本部门的费用预算，有效控制成本，及审核并报批;
9其他工作
负责与管理咨询项目组进行沟通反馈，参与管理咨询项目的实施推进工作，并完成汇报
暂定负责总经理的时间管理表制作，及时间提醒
负责安排执行本部门各相关证件年审，审核并安排下属反馈负责部门
完成直接领导交办的其他临时性任务。
工作权限
建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目
审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目
审批权
决策权直接领导赋予的其他权限
任职要求(最低要求)
教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;
知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识
工作经验三年及以上同行业及相关行业经历
技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;
责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;
撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;
工作协作关系
内部协调关系公司各部门
外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级*部门接触——项目申报需要
各种媒体进行接触——对外宣传工作需要
工作特点
使用工具办公设备
工作稳定性相对稳定
工作地点办公区、有时出差
工作时间特征白天正常班 无固定休息日
部门经理岗位职责3
1、负责协助项目经理完成项目的整体策划、运营规划，并协助项目经理完成项目的管理与监控；
2、负责收集、整理、分析行业和项目相关数据和信息；
3、配合项目经理开发新客户维护老客户，负责信息推广并通过公司指定形式落实电话、邮件、传真等形式的市场推广；
4、配合项目经理协调相关部门与公司关系，跟进项目完成后的后续服务工作；
5、负责客户资源开发和维护；保证项目的顺利进行，协调公司内外的资源，控制进度；
6、依据公司要求，了解市场商业模式、配合客户部与客户咨询解答并沟通。
7、在公司的各项活动中协助项目经理做好现场执行及管理等工作；
部门经理岗位职责4
1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。
2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。
3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。
4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。
5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。
6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。
7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。
8．完成公司交办的其他任务。
以顾客为关注焦点，按月下达质量回访计划，与客户部一起做好质量回访工作。
对业务员联系的业务进行评估，并指导完成好该项工作。
根据客户的要求，按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向，并及时反馈到公司，同时对市场的走向提出建议和意见。
固定和活动主管岗位职责
1．认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。
2．根据公司对质量，安全的要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。
3．在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。
4．带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解决，重大问题及时汇报行政部。
5．负责对工作件的检查，遇到的问题应及时查明原因。
6．带领全组人员做好工完清洁工作，做到工序完车间整洁。 岗位职责范本-生产部经理
岗位名称：生产部经理
直接上级：总经理
下属岗位：生产固定组和生产活动组
岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；
7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8．负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间；
9．科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本；
10．负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11．负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
12．有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价；
13．按时完成公司其他工作任务。
部门经理岗位职责5
1、根据年度市场及销售策略,完成全年度部门销售目标;
2、确保项目应收款的及时收回;
3、主要面向*行业,带领销售团队拓展、培育、维护行业各类渠道关系,收集整理有效商机信息,并协助上级领导建立公司的客户档案;
4、负责项目招投标的组织、协调工作、推进中型项目的培育、策划工作;
6、跟踪、指导、并监督部门项目的进展情况以及分析制定相关销售策略;
7、参与公司经营活动中需要配合的工作以及认真完成上级领导交办的其它工作。
岗位要求:(业务知识、业务素质)
1、具有上海市场,*行业客户关系背景,5年以上系统集成相关销售实践工作经验;
2、熟悉IT项目或智能化总包项目销售业务流程;
3、具备较强的客户需求分析及项目把握、商务谈判能力;
4、具有较强的行业市场拓展和中型项目销售策划能力;
5、具有敏锐的市场触觉,高度的责任意识,优秀的沟通和协调能力,强烈的结果导向和团队合作精神,对工作有高度的热情,具备承受压力的能力;
6、熟悉行业主流产品和行业解决方案。
部门经理岗位职责6
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
12、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
13、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
14、开拓新市场，增加新客户。
15、组织本部门员工业务培训。
16、树立xx公司的专业形象，保证xx公司的名誉不受到侵害。
部门经理岗位职责7
1.根据公司总体计划安排，编制部门年、季、月的工作计划，并组织实施。
2.认真贯彻执行公司的各项制度，在总经理的领导下，配合各个部门对本部门的日常工作实行全面统一管理。
3.认真审核各小组工作的情况，考核员工的工作情况，及时作出调整并明确提出改进方案。
4.负责对外关系的总体协调，与*各部门建立良好的合作关系。
5.负责参与公司的对外宣传策划。
6.负责协调与公司内各部门的工作联系，提高工作效率。
7.抓好本部门员工的思想工作，督促员工完成工作任务，组建优秀的团队。
8.及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。
9.完成工作人员的招聘工作。
10.负责同的审核工作，保证公司的利益。
11.负责主持召开本部门的工作例会，并做好相关记录。
12.认真完成公司安排的其他工作。
部门经理岗位职责8
1、协助部门经理管理日常工作，包括业务开拓、项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；
2、参与组织部门体制和人事编制，各办事处职员的"任免、奖惩、培训，建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系；
3、协助部门经理建立事业部业务规范、流程、内部管理制度等，并对制度的执行进行监督和指导；
4、协助部门经理进行年度经营目标计划的整体管理，包括业务拓展计划的制定、跟进业务拓展进度、费用预算的控制以及运维服务的质量管理；
5、协助部门经理做好部门人才队伍的建设工作；
6、协助部门经理与山东石化等重要客户做好协调工作；
7、协助部门经理共同完成年度经营目标计划；
8、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。
部门经理岗位职责9
1、有效的贯彻执行公司政策和流程，以及准备市场部门各种会议与会议记录。
2、有效挖掘市场信息，并及时把相关信息反馈给上级领导。
4、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务，以及按时完成上级交待的任务。
5、协助部门组织各项市场推广活动。
6、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。
部门经理助理岗位职责
部门经理岗位职责10
1、协助部门经理制定并完善研发部门日常工作流程，并跟进各研发组的进度和过程。
2、协助部门经理制定部门绩效考核细则，并进行绩效数据统计和分析。
3、协助部门经理完成研发部门内部相关事项跟进和人员工作协调；
4、协助部门经理完成部门整体规划和介绍，并组织相关宣贯和培训工作。
5、协助部门经理跟进各具体研发组的成本估算、成本费用统计和成本核算分析工作；
6、负责完成研发部门文档相关文档的编制和管理工作。
