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2022年市纪委监委干部队伍建设工作综述(范文推荐)

时间:2022-09-20 09:40:04 来源:网友投稿

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2022年市纪委监委干部队伍建设工作综述(范文推荐)

市纪委监委干部队伍建设工作综述

去年以来,XXX市纪委监委全面贯彻新时代党的组织路线,着力健全完善引才、育才、用才、留才工作链条,大力推进高质量队伍建设,战斗力和凝聚力得到明显提升。

一、按需引才,集聚高质量人才。扩大范围“引”高才。打破常规、用活政策,顶住大城市“虹吸”压力,在XXX市直单位中第一个面向全国公开选调公务员;探索创新“一次选调二次开发”人才引进方法,完成选调X名公务员后,又从报考人员中 当前隐藏内容免费查看引进法律专业人才X名。提高标准“录”英才。提高学历、专业、年龄等选拔干部标准,招录、选调公务员19名,其中法学专业X名,全日制硕士研究生学历8名,具备法律职业资格X名。按照需求“调”专才。经过充分调研、考察,从宣传、税务等单位调入X名有专长、有经验的干部,引进1名专业管理人才充实到工作基地管理中心。经过一年的大力招引,干部队伍结构方面实现“四个翻番”:市本级机关全日制研究生人数实现翻番;监督检查和审查调查等主要业务部门全部实现至少配备X名具备法律职业资格或法律专业干部,其中具备法律执业资格人数占比X%,实现翻番;30周岁以下年轻干部人数实现翻番,达到总人数的X%;外省籍干部人数比重上升至XX%,实现翻番。

二、精心育才,开展全方位培养。政治历练突出常态化。深入开展党史学习教育,把传承海陆丰革命精神作为加强思想淬炼的重要内容,开展第一议题、理论学习中心组、党支部学习等X场(次),先后X次组织干部集体到XXX、XXX故居等地缅怀革命先烈。扎实推进“我为群众办实事”重点民生实事项目X批X个。把服务保障党***决策部署与监督推动市委中心工作作为加强政治历练的具体行动,紧盯“经济”和“平安”两张报表跟进监督、精准监督。业务培训突出专业化。扎实开展全员培训,委班子成员带头讲专业课,部门负责人轮流讲办案经验,不定期邀请省和兄弟地市纪委监委业务骨干、公检法系统办案能手等现场授课。去年以来,开展线索处置、技术侦查、证据收集等业务培训X场X人次。从班子成员、部门负责人或业务骨干中聘请X名导师,为年轻干部开展思想作风、业务技能、工作经验等指导。选送X名年轻干部到省纪委监委以案代训,开眼界、学业务、长知识。素质提升突出多元化。委主要领导大力倡导“多读书、勤钻研”,在市纪委常委会(扩大)会议上为班子成员和部门负责人发放装有各类书籍的“业务升级包”,开设机关X号楼和留置点阅读室。建立多维立体人才培养体系,精心打造“青年课堂”“青年理论学习小组”等年轻干部培养工程,组织开展演讲、征文、体育比赛等活动X次。日常管理突出严格化。制定并严格执行领导班子及成员党风廉政建设主体责任清单,建立出国(境)证照管理、请休假备案、外出报备等管理标准化体系,严格开展作风问题专项整治行动,对委机关全体干部和县(市、区)纪委监委领导班子成员进行违规经商办企业、违规持有多身份证等七方面核查,查摆问题X个,提醒、谈话X人。聘请特约监察员X名,重点对全市纪检监察系统干部作风问题开展监督。

三、合理用才,树立实战化导向。业务上打硬仗,跟专案攻要案。有计划安排年轻干部参加专案要案工作,促进人才在办案攻坚一线发挥特长、成事建功。仅2021年上半年,已安排X批X人次参加重要案件查办,X名新进人员按计划参加专案组。岗位上交重任,给位子搭舞台。综合个人能力特长和熟悉领域等因素,推动年轻干部由开始“推着走”,再到“扶着走”,接着“鼓励走”,然后“自己走”,最后“跑起来”,启用X位能力强、素质高、有潜质的年轻科级干部主持部门工作或担任专案组组长,边使用边考察边识别,充分挖掘潜能。聚焦人事相宜、人岗相适,坚持“一看品德二看业绩”,去年以来共提拔使用干部X批X人次,交流调整干部X批X人次。擂台上竞风采,比视野论招法。市纪委常委会全覆盖听取部门负责人工作情况汇报,分层次召开正科职干部、中青年干部、新进干部座谈会,要求干部谈体会、谈思路、谈举措,着力营造勤学善思、比学赶超的良好氛围。通过大胆使用干部,人才带动效应逐步显现,审查调查质效不断提升,主要数据成倍增长。今年以来,市纪委监委处置问题线索数、立案数、结案数、处分数分别同比增长X%、X%、X%、X%。

四、以情留才,加强生活上关怀。落实保障政策。推动落实“红海扬帆人才计划”政策,给予每位全日制硕士生活和住房补贴X万元,惠及机关干部X人。实施“团圆行动”。加强与市委组织部、市教育局等部门沟通协调,第一时间收集选调、招聘信息,一人一策制定“团圆行动”措施,引导X名干部家属参加市城区教师选调考试,帮助X名外省籍干部家属解决就业、就读、调动工作等问题。定期谈心谈话。组织召开新录用干部座谈会、选调干部见面会,委主要负责同志为新进干部讲授入职第一课,教育引导新进干部守初心、勇担当、强本领、守底线。联合开展入职培训,帮助新进干部尽快适应新环境新岗位。建立定期谈心谈话机制,班子成员和组织部到干部所在部门或住所,听取其本人及家属意见,收集各类需求和意见建议X余条。

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