青年员工思想动态汇报18篇

青年员工思想动态汇报18篇青年员工思想动态汇报　　人员思想动态汇报　　人员思想动态汇报　　篇一：员工思想动态分析报告　　四员工思想动态分析报告　　依据公司的支配与部署，厂快速行动，结下面是小编为大家整理的青年员工思想动态汇报18篇,供大家参考。

篇一：青年员工思想动态汇报

　　人员思想动态汇报

　　人员思想动态汇报

　　篇一：员工思想动态分析报告

　　四员工思想动态分析报告

　　依据公司的支配与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进展了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是乐观向上的，只是个别人还存在焦急躁、懒散、不满等心情。针对这些问题，工厂也实行了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的平平稳定运行。现将调研状况总结汇报如下：

　　一、工厂员工的根本状况

　　厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特殊能战斗的队伍。工厂员工主要有三局部构成，一是争辩院划拨人员，这局部人技术比较过硬，思想上比较乐观，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这局部人有生产阅历，经受过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作乐观性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这局部人虽经受过培训，但是工作阅历缺乏，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

　　1、大局部员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热忱高，思想根本稳定。能够关怀工厂进展，乐观为工厂生产任务的完成献计献策，并乐观投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完本钱职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的进展奠定了坚实的思想根底。

　　2、工厂以愿景文化为切入点，留意培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了宽敞职工的全都认可。碳纤维产业现状及将来进展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业分散人，用文化感染人。

　　3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促进展，保平安，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的乐观性更加高涨，责任意识进一步增加。

　　4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工生疏到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”进展定位之一，碳纤维工程得到了中油与公司高层的全都认可，得到了国家的亲热关注，并要求我们加快产业化进展步伐，尽快将产业做大、做强；严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争特殊猛烈，各生产厂家都在将规划化、高端化进展，为了抢占市场，我们必需抓住这难得的历史机遇，借势成事，必需进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建立进程。

　　三、员工思想上存在的问题

　　1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

　　二、员工思想状况的主流方向

　　2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分生疏到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热忱不高。

　　3、进入四季度，降雪频繁，特殊是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不准时清理，可能影响到正常的平平稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进展清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对比旧要自行清雪怨言较多。

　　4、局部员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特殊是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种看法：一是认为惩处过于严格；而是认为惩处太重；三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，工厂也不应当连带惩处我。

　　5、工厂的奖金系数较低，又依据亏损单位90%发放奖金，局部员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，局部员工的心理落差很大。

　　通过以上教育活动，让员工切实生疏到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的进展前景照旧开阔，从而让员工在深刻生疏环境的根底上，坚决信念，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

　　2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

　　员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的根底上，要重视沟通的作用，变员工被动承受为主动吸取，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑心，为员工解决实际困难，在生活、工作上关怀员工。比方说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不准时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通准时、到位，我们职工是能够理解的。

　　四、解决问题实行的措施

　　基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素养、工作热忱等方面还存在着确定的差距。为此，我们只有正确生疏和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

　　1、实施教育策略，推发动工思想观念转变

　　实行以教育为先的方式，推发动工思想观念转变。一是连续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的荣耀感与使命感教育，特殊是国家领导人的亲切关怀与殷切期望，让员工生疏到从事碳纤维事业是荣耀的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争猛烈，工厂的生产本钱较高，进展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作乐观性，为工厂完成年度目标做奉献。三是树立员工信念，鼓舞大家增加信念，携手共度难关。

　　同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，准时消退员工疑虑，引导大家和车间思想保持全都。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

　　最终通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互沟通的时机，让大家通过沟通和探讨，相互影响，相互提高。

　　3、完善支配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

　　一是我们要生疏到有压力并不是坏事，但是压力必需有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员

　　工的要求过多时，会使员工有抵触心情，从而使工作绩效降低。因此，我们必需正确生疏和对待员工的压力问题，要强化鼓舞形式，将员工的过高压力转化为工作动力。

篇二：青年员工思想动态汇报

　　员工思想动态分析报告doc

　　按照公司的安排与部署，我部及时行动，结合近期生产状况，对项目部员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，项目部也采取了相应的解决措施，维持了我部的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

　　一、项目部员工的基本状况

　　我项目部现有员工122人，其中外协80人，职工32人；技校生20人，我项目部对员工进行了进场培训后，新进场员工也学到了一些架梁理论技能，这是一支特别能吃苦,特别能战斗的队伍。项目部员工主要有三部分构成，一是外协人员，这部分人对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的70%；二是技校生人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是项目部重点关注的群体，约占员工总数的10%；三是职工人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的20%。

　　二、员工思想状况的主流方向

　　1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心项目部发展，积极为项目部生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、项目部的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了项目部各项工作的有序开展，为项目部的发展奠定了坚实的思想基础。

　　2、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了项目部面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是邯黄铁路作为国家铁道部门的重点工程得到了公司高层的关注，公司陈总多次到我项目部考察、检查工作，并要求我们抓紧施工，在保证施工质量及人员安全的前提下尽量争取提早完成施工任务；严峻形势一方面当地路政部门就公路运梁事宜，要求我单位提供《免除道路用地占用费，超限运输补偿费》的相关文件，该期间停止我方进行公路运梁工作，对施工带来了很大的困难；另一方面由于我部实行多段多人同时施工以迎合公司的工期要求，所以在设备、人员、车辆等资源方面很多时候都会捉襟见肘，难免会影响已安排好的工作。

　　三、员工思想上存在的问题

　　1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的

　　心理。

　　2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

　　3、项目部的奖金系数较低，近两年由于通货膨胀，对物价影响较大，物价较以前有了很大的提高，但部分员工的收入与以前基本相仿，而现阶段工期紧张，任务繁重，工作强度有所上升。与以前的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

　　四、解决问题采取的措施

　　基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

　　1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

　　采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是公司高层领导对我第三项目部的重视，让员工认识自己在项目部的位置以及做好自己本职工作的重要性。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，项目部的

　　生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为项目部完成当前目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到项目部现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是项目部的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

　　2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

　　员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。项目部可以通过召开员工座谈会，增设员工意见箱等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。

　　同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和管理人员思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

　　最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

　　3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

　　一是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。

　　二是建立奖励机制，对于个人进步较大，为项目部做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为项目部发展献计献策。

　　4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

　　通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；加大技能培训力度，提高员工工作能力；通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

　　据医学文献记载,一个健康的青少年学生30分钟用脑,血糖浓度在120毫克/100毫升,大脑反应快,记忆力强；90分钟用脑，血糖浓度降至80毫克/100毫升，大脑功能尚正常；连续120分钟用脑，血糖浓度降至60毫克/100毫升，大脑反应迟钝，思维能力较差。

　　我们中考、高考每一科考试时间都在2小时或2小时以上且用脑强度大，这样可引起低血糖并造成大脑疲劳，从而影响大脑的正常发挥，对考试成绩产生重大影响。因此建议考生，在用脑60分钟时，开始补饮25%浓度的葡萄糖水100毫升左右，为一个高效果的考试加油。

　　二、考场记忆“短路”怎么办呢？

　　对于考生来说，掌握有效的应试技巧比再做题突击更为有效。

　　1.草稿纸也要逐题顺序写草稿要整洁，草稿纸使用要便于检查。不要

　　在一大张纸上乱写乱画，东写一些，西写一些。打草稿也要像解题一样，一题一题顺着序号往下写。最好在草稿纸题号前注上符号，以确定检查侧重点。为了便于做完试卷后的复查，草稿纸一般可以折成4-8块的小方格，标注题号以便核查，保留清晰的分析和计算过程。

　　2.答题要按先易后难顺序不要考虑考试难度与结果，可以先用5分钟熟悉试卷，合理安排考试进度，先易后难，先熟后生，排除干扰。考试中很可能遇到一些没有见过或复习过的难题，不要蒙了。一般中考试卷的题型难度分布基本上是从易到难排列的，或者交替排列。

　　3.遇到容易试题不能浮躁遇到容易题，审题要细致。圈点关键字词，边审题边画草图，明确解题思路。有些考生一旦遇到容易的题目，便觉得心应手、兴奋异常，往往情绪激动，甚至得意忘形。要避免急于求成、粗枝大叶，防止受熟题答案与解题过程的定式思维影响，避免漏题，错题，丢掉不该丢的分。

　　另外，对不同题型可采用不同的检查方法。选择题可采用例证法，举出一两例来能分别证明其他选项不对便可安心。对填空题，则一要检查审题;二要检查思路是否完整;三要检查数据代入是否正确;四要检查计算过程;五要看答案是否合题意;六要检查步骤是否齐全，符号是否规范。还要复查一些客观题的答案有无遗漏，答案错位填涂，并复核你心存疑虑的项目。若没有充分的理由，一般不要改变你依据第一感觉做出的选择。

　　6、万一记忆短路可慢呼吸考试中，有些考生因为怯场，导致无法集中精神，甚至大脑忽然一片空白，发生记忆堵塞。此时不要紧张，不妨尝试如下方式：

　　首先是稳定心态，保持镇静，并注意调节自己的呼吸率。先慢吸气，当对自己说放松时缓慢呼气，再考虑你正在努力回忆的问题，如果你仍不能回想起来，就暂时搁下这道题，开始选做其他会的试题，过段时间再回过头来做这道题。

　　第二，积极联想。你不妨回忆老师在讲课时的情景或自己的复习笔记，并努力回忆与发生记忆堵塞问题有关的论据和概念，把回忆起的内容迅速记下来，然后，看能否从中挑出一些有用的材料或线索。

　　第三，进行一分钟自我暗示。即根据自己的实际，选择能激励自己，使自己能心情平静和增强信心的话，在心中默念3至5遍。比如：我已平静下来，我能够考好、我有信心，一定能考出理想的成绩等等。

　　第四，分析内容，查找相关要点。借助试卷上其它试题，也许会给考生提供某些线索。因此不要轻易放弃，查看试题中的相关要点，看看是否能给考生提供线索或启发。

篇三：青年员工思想动态汇报

　　团支部对国企一线青年员工思想动态分析报告为全面、真实、客观地掌握青年员工的思想状况，实事求是地分析影响青年思想的各种因素，因地制宜地帮助青年员工解决实际问题，不断提高共青团的针对性和实效性，x团支部根据上级团委工作部署，广泛开展走访谈心和调查问卷工作，发放调查问卷x份收回x份，召开座谈会x次，走访谈心x名青年。现将2022年1-7月份青年思想动态情况报告如下：一、基本情况公司团支部，现有团员某名，35岁以下青年x名，占员工总数的45%（其中：男x名，女x名，劳务工x名），未婚青年x名。二、青年思想状况1.思想觉悟方面。思想信念坚定，爱国主义和集体主义在青年思想中占主导地位，主流政治观体现得较为鲜明，对我国的政治、经济、文化现状感到满意。2.道德观念和价值取向方面。有着清晰、正确的人生观和价值观，青年总体人生态度积极向上，崇尚在推动企业和社会发展的过程中，实现自身价值。3.忧患和危机意识方面。忧患和危机意识普遍增强，学习成才的意识强烈，对公司发展高度关注。三、当前青年思想上存在的问题及原因分析1.青年员工主流思想趋于理性和务实。随着社会发展和国企改革深化，青年关注的问题越来越现实，当青年员工被问到生活的最大压力与烦恼时，大部分关心工资、奖金、住房、教育、婚恋适配、社会沟通等现实问题，追求的目标趋向实际。当被调查者被问到因此，共青团组织和党组织必须

　　注意到青年中的这种思想变化，通过多种方式引导青年树立正确的价值观。

　　2.青年员工投身企业建设和发展的意愿较强。大多数青年员工对企业的发展形势和前景都非常关心，愿意为企业的发展做出自己的贡献，能够融入企业，能够发扬主人翁的精神与企业共担风险。调查显示

　　3.高度关注青年人成长的途径和政策。青年员工作为公司发展的生力军，是一个企业活力的象征。在青年员工对工作满意度、薪酬制度以及跳槽的问题上，80%的人选择不满意目前工作，75%%的人选择薪酬偏低，60%的人有跳槽的想法。由此可见，公司要想留住人才首先要有适当的待遇和培养青年成长成才的途径，实现青年员工的自我抱负。

　　4.努力提高自身素质能力，已成为广大职工投身企业改革的源动力。施工管理的标准化、精细化对青年员工应具备的素质提出了更高的要求，从调研了解中看出，75%的青年员工希望多学习一些专业技术，40%的青年员工利用业余时间考取各类专业证书，努力学习、求职已成为广大职工投身公司发展的源动力。

　　四、建议和对策1.思想政治工作是一切工作的生命线，而人的思想又是最活跃的。积极吸取现代科技发展的成果，借助大众传媒、互联网络、手机短信等各种先进的媒体手段，赋予社会主义核心价值体系以新的包装、增强思想政治工作的趣味性、渗透性和感染性。2.坚持以人为本，为青年提供多层次、全方位的服务，在服务中解决青年的实际问题。我们应将工作方针由“教育青年”向“引导青年”转变，既要做到教育人、引导人、鼓

　　舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。在思想引导工作中，注重把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理又办实事，既要以理服人又要以情感人，在为青年解决工作、生活、学习上遇到的实际困难中贯穿思想教育。

　　3.以典型引路，激励广大青年以身边的先进典型为榜样，立足岗位成长成才，在推动企业发展中实现自身价值。对于绝大多数青年而言，并不缺少进取激情和创造热情，更需要的是引导、带动和帮助，而在他们身边涌现出来的先进青年典型的现身说法是最具有说服力和引导力的。我们将继续通过开展“优秀共青团员”“优秀共产党员”“岗位建功”“青年先锋岗”“青年三创”等评比活动，积极为青年施展才华搭建平台，努力营造一个平等竞争、富有活力的人才成长环境。注重加大对先进青年典型成长事迹的宣传力度，充分发挥榜样的力量，使先进青年典型成为全体青年职工学习和效仿的榜样。

　　五、青年的诉求需要和对公司的建议1.诉求需要方面一是施工一线青年业余生活枯燥，各项目部由于地处偏远矿区，网络信号差，文体娱乐设备无法及时配置，文娱活动相对较少，工作压力得不到缓解。导致员工之间应有的交流、沟通不够，已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。二是薪酬待遇问题，如劳务员工“同工不同酬”，没有机遇等问题，导致工作积极性不高，安排工作推诿扯皮，缺乏企业归属感。2.对公司的建议

　　实行薪酬体制改革，改变大锅饭薪资体制，充分体现多劳多得、少干少得的公平、良性薪资酬劳原则，让能干事、想干事、干成事的人有更多的发展空间，拉开与好逸恶劳、工作缺乏责任心和工作热情的职工的工资差距，从而激发全员干事创业的信心和动力，推动公司向上、向好稳步发展。

篇四：青年员工思想动态汇报

　　职工思想动态分析报告最新版三篇

　　一、总体情况总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。今年以来，物流部通过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了积极作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得管理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　　调查数据显示，有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

　　四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造世界一流能源企业贡献才智。五、对策及建议1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对集团公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，创建和谐团队一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。职工思想动态分析报告最新版2一、总体状况总的看来，某某部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的决定。今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未

　　来和前景充满信心，寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了用心作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”，50。9%“表示认同”，仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

　　2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态，76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得管理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联，职工透过自我的发奋工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出，员工的思想主流是用心向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的用心性，为打造世界一流能源企业贡献才智。

　　五、对策及推荐1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹思考，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。3、注重塑造典型，建立和谐团队一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同提高。4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能构成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，

　　它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

　　职工思想动态分析报告最新版3按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人;党员115人，占33.8%;35岁以下青工158人，占46.5%;大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。二、员工思想状况的主流方向

　　1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

　　2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文

　　化感染人。3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技

　　能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

　　4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，并要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历史机遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。

　　三、员工思想上存在的问题1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力

　　方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

　　1、实施教育策略，推动员工思想观念转变采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望，让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大，

　　对员工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。

　　二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。

　　三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。

　　4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力;加大技能培训力度，提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

篇五：青年员工思想动态汇报

　　职工思想动态分析报告今年以来工程公司党支部认真学习贯彻省市公司和我公司党委两会精神紧紧围绕公司工作任务开展了以反骄破满奋力争先为主题的集中讨论结合职工的思想实际围绕职工反映的热点难点问题认真进行了剖析原因认清危害深挖思想根源并结合工作实际采取有力措施进行整改

　　职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告（1）

　　一、总体状况

　　总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前员工主流思想状况

　　1、广大员工心系企业,关注党建工作

　　调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展”从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,只有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

　　2、多数员工感到工作压力明显增加

　　谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

　　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　　调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自己的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,因此职工对企业未来的发展趋势极为关注。

　　四、影响员工思想状况的因素分析

　　从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在

　　工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

　　五、对策及推荐

　　1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

　　2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

　　在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型,建立和谐团队

　　一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

　　4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,但是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。职工思想动态分析报告（2）

　　今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中讨论,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析原因,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际采取有力措施进行整改。

　　一、存在的主要问题和薄弱环节

　　一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,

　　公司各项工作推进井然有序,干部职工工作热情高涨,各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业发展的要求还存在不少问题,存在的主要问题和薄弱环节为:

　　1、当前干部职工的思想是绝对与党委持续高度一致的,但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营管理工作融为一体,相互促进,共同提高,但是在实际操作中,“你干你的,我干我的”的现象仍然存在。行政支持,工作就好开展,实际问题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际问题的效果就差。

　　2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种状况下,人力物力全靠在工程施工上,对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。

　　3、今年以来,不管是一线职工,还是机关管理人员,大家都没有双休日和节假日,几乎天天在上班。长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以公司为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有个别人不能正确明白和支持,在工作用心性有所懈怠。

　　4、在新形势下,由于人们价值观的变化,大家更关心的是既得利益,传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响,效果越来越差。

　　5、今年,围绕县公司资产划转工作,职工关心、议论较多,个性是对多产人员的分离、待遇等普遍关心,必须程度上影响了企业的生产经营。

　　二、问题解决措施及办法

　　1、开展专题教育,找准思想教育与企业施工管理的结合点,增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“管理与市场”、“素质与市场”专题教育中,我们透过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动,不仅仅完善了质量管理制度,而且使质量管理措施得到了很好的落实,有力的推动了质量与管理问题的解决,建造了一批高质量精品工程,提高了企业的竞争力。

　　2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大讨论活动为契机,进一步解放思想,树立发展才是硬道理的观念;破除“大锅饭”的均等思想,树立报酬凭贡献,业绩论英雄的观念;破除本位主义思想,树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育,一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展,是为了企业的集团化、集约化发展,正确明白和支持企业的改革,另一方面,透过教育,让职工树立主人翁意识,增强职工的职责感、紧迫感和危机感。

　　3、认真做好思想政治工作,定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员,深入到生产一线,一方面给职工讲劳动法,一方面给职工讲工程公司工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业“机不可失、失不再来”的发展机遇,稳住了职工情绪,确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。

　　4、在充分发挥党组织的政治核心作用上,一是干部蹲点制度,要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场,随时了解和解决施工中的技术问题;二是要求公司各位领导务必每一天坚持到现场,以自己的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室务必全天候的做好

　　服务工作。做到现场有问题随叫随到,有急需解决的问题能及时解决。

　　三、下一步思想政治工作的主要做法

　　一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的,深入开展“反骄破满、发奋争先”解放思想大讨论活动。透过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式,迅速掀起大讨论热潮,为实现企业发展目标排除思想障碍,营造良好氛围,引导广大干部职工思想解放,理念变革,工作创新,激情干事。

　　二是坚持稳定至上,严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用,不断创新思想政治工作理念和方式,加强形势任务教育,把干部员工的用心性和创造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,确保队伍稳定。

　　三是严格重大事项报告制度,依据法律法规和政策规定,妥善处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度,定期排查不稳定因素,防患于未然,确保不发生影响企业声誉和社会稳定的事件。

　　四是切实增强政治敏感性,确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性,发现问题,及时应对,妥善处置,维护公司形象;及时消除负面新闻带来的危害与影响,确保公司健康发展。职工思想动态分析报告（3）

　　近期职工思想动态主要表此刻米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:

　　1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。

　　2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,情绪显得有些低落。

　　3、没办法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。

　　12月28日收看了中央关于7。23动车事故原因调查及相关职责人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:

　　1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。

　　2、个别职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。

　　3、对路局公布的2012年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。

　　4。春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想认识上存在畏难情绪。

　　5。透过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关心,正因工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局思考了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。

　　6、职工对企业的未来充满信心,寄予厚望。企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。

　　7、部分青年职工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的发展。

　　8、广大职工总体用心向上,但个别职工存在群众观念淡薄,主人翁职责意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自己关联不大。职工思想动态分析报告（4）

　　今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中讨论,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析原因,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际采取有力措施进行整改。

　　一、存在的主要问题和薄弱环节

　　一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,公司各项工作推进井然有序,干部职工工作热情高涨,各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业发展的要求还存在不少问题,存在的主要问题和薄弱环节为:

　　1、当前干部职工的思想是绝对与党委持续高度一致的,但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营管理工作融为一体,相互促进,共同提高,但是在实际操作中,“你干你的,我干我的”的现象仍然存在。行政支持,工作就好开展,实际问题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际问题的效果就差。

　　2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种状况下,人力物力全靠在工程施工上,对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。

　　3、今年以来,不管是一线职工,还是机关管理人员,大家都没有双休日和节假日,几乎天天在上班。长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以公司为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有个别人不能正确明白和支持,在工作用心性有所懈怠。

　　4、在新形势下,由于人们价值观的变化,大家更关心的是既得利益,传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响,效果越来越差。

　　5、今年,围绕县公司资产划转工作,职工关心、议论较多,个性是对多产人员的分离、待

　　遇等普遍关心,必须程度上影响了企业的生产经营。

　　二、问题解决措施及办法

　　1、开展专题教育,找准思想教育与企业施工管理的结合点,增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“管理与市场”、“素质与市场”专题教育中,我们透过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动,不仅仅完善了质量管理制度,而且使质量管理措施得到了很好的落实,有力的推动了质量与管理问题的解决,建造了一批高质量精品工程,提高了企业的竞争力。

　　2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大讨论活动为契机,进一步解放思想,树立发展才是硬道理的观念;破除“大锅饭”的均等思想,树立报酬凭贡献,业绩论英雄的观念;破除本位主义思想,树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育,一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展,是为了企业的集团化、集约化发展,正确明白和支持企业的改革,另一方面,透过教育,让职工树立主人翁意识,增强职工的职责感、紧迫感和危机感。

　　3、认真做好思想政治工作,定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员,深入到生产一线,一方面给职工讲劳动法,一方面给职工讲工程公司工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业“机不可失、失不再来”的发展机遇,稳住了职工情绪,确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。

　　4、在充分发挥党组织的政治核心作用上,一是干部蹲点制度,要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场,随时了解和解决施工中的技术问题;二是要求公司各位领导务必每一天坚持到现场,以自己的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室务必全天候的做好服务工作。做到现场有问题随叫随到,有急需解决的问题能及时解决。

　　三、下一步思想政治工作的主要做法

　　一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的,深入开展“反骄破满、发奋争先”解放思想大讨论活动。透过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式,迅速掀起大讨论热潮,为实现企业发展目标排除思想障碍,营造良好氛围,引导广大干部职工思想解放,理念变革,工作创新,激情干事。

　　二是坚持稳定至上,严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用,不断创新思想政治工作理念和方式,加强形势任务教育,把干部员工的用心性和创造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,确保队伍稳定。

　　三是严格重大事项报告制度,依据法律法规和政策规定,妥善处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度,定期排查不稳定因素,防患于未然,确保不发生影响企业声誉和社会稳定的事件。

　　四是切实增强政治敏感性,确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性,发现问题,及时应对,妥善处置,维护公司形象;及时消除负面新闻带来的危害与影响,确保公司健康发展。

　　职工思想动态分析报告（5）为全面客观了解党员干部职工思想状况,把握党员干部职工思想脉搏,有针对性地做好

　　思想政治工作,服务改革发展大局,增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力,按照厅机关党委（党建处）《关于落实党员干部职工思想动态分析报告制度的通知》精神和要求,院党总支高度重视,紧密结合实际,及时进行研究部署,并下发了有关通知,提出了具体要求。根据两个党支部和各部门报来的党员干部职工思想动态状况,现将我院党员干部职工思想动态总体状况分析报告如下:

　　一、党员干部职工思想动态总体状况

　　(一)我院现有现有在编职工51人,正处级领导2人,副处级领导4人。院党总支成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强。下设12个科（室）、站,两个党支部、党员32名（不含借调厅2人）,党员干部职工思想相对稳定,大多党员干部职工能够坚持理想信念,具有宗旨意识;在当今社会主义市场经济形势条件下,世界观、人生观和价值观取向正确,同时,注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。具体表现出工作兢兢业业,工作热情高,勇于奉献,顾全大局,能为我院长远发展出言献策。

　　(二)在院党总支的带领下,党员干部职工在政治上同党中央、自治区党委和厅党组持续一致,能够坚持集中认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,能够贯彻党的理论和路线方针政策以及自治区党委和厅党组的重要指示精神,个性是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的党的群总路线教育实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习,并不断地指导着实践工作。但部分党员干部职工还缺乏学习的主动性和自学的系统性。

　　(三)对于党员干部职工关心的热点、难点问题以及社会性重大事件。一是普遍关注住房问题,主要是近年来进入我院的大学生,按照目前个人收入和市场房款价格状况,要想留住人才,解决他们住房问题是一个难点。二是目前职工收入下降问题,这是与干部职工切身利益最为密切的问题,大多数干部职工普遍认为停发事业单位绩效工资,加之物价上涨,职工的实际收入水平与过去相比在降低,普遍感到经济、生活压力较大,思想上有必须情绪,但透过做工作大多能够正确明白当前的政策要求,总体上干部职工思想比较稳定,能够正常完成各项工作;三是大多数党员干部职工对于重大社会事件和状况,在不明辨是非的状况下,不去围观、更不参与,能够拥护自治区党委、政府对重大社会事件的处置和决策部署。在加强民族团结、加强社会稳定的基础上,坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动个性是暴力恐怖事件,在思想、政治和行动上同党中央、自治区党委和厅党组持续高度一致。

　　（四）对于贯彻落实中央、自治区党委重大决策部署和厅党组的工作要求,推进各项重点工作方面。今年我院各项工作任务重、压力大,如何在发奋做好技术支撑、保障服务的同时,完成今年上级下达的各项指令性项目任务,不仅仅是院领导班子重点要深入思考的问题,同时,也是干部职工普遍所关注的问题。这就需要围绕今年国土资源工作要点,结合我院实际,突出狠抓重点工作,调动广大干部职工个性是党员干部的用心性和奉献精神,科学、合理调整配备技术力量,做到认识统一、工作到位,上下齐心协力、用心配合构成合力,变压力为动力,发奋推进我院各项工作任务的圆满完成。

　　（五）我院党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不一样程度的存在。一是要深化

　　《党章》、“三会一课”等党内法律法规的深入学习,强化对党员的政治教育、党性教育。除加强党组织集中组织学习外,还应加强个人自学,养成一个读书学习的良好习惯,党员个性是党员领导干部要带头学习,只有坚持学习,才能提高思想理论认识,才能明辨是非,才能不断地用丰富政治理论指导实践工作;在学习上不能只是为了学习而学习,要结合实际学而用之,不能浮于表面而应付,要有真才实学,学以致用。二是思想作风、工作作风等方面在少数党员干部职工中还存在着作风不正的现象,应重点加强正确的思想教育和引导,树立正确的思想理念和价值观,党员个性是党员领导干部应端正思想作风和工作作风,从严要求,从自身做起,给全院干部职工起到用心的引领作用和模范带动作用。三是作为党员干部要有与一般群众不一样的正确思想认识和理念,要用党员的标准约束自己的行为,切实做到思想纯洁、作风正派,牢记宗旨意识和为党为人民的乐于奉献精神,要求群众做到的,党员要首先做到,要舍名忘利,吃苦在前、享受在后,这样才有说服力和感召力。

　　（六）纪律是执行路线的保证,也是我们完成各项任务的重要保证。院里大多党员干部职工总体上组织纪律和精神状态是好的,但也有少数党员干部职工组织纪律观念意识淡薄、涣散,不作为或慢作为以及令不行、禁不止的现象有所表现,在某种程度上给院里带来了必须负面影响。

　　（七）在对我院整体建设和党的建设方面,党员干部职工是比较关注的,一是深入加强队伍建设的思想素质和职业道德教育工作,结合实际,围绕中心工作,深入实际、深入科室、项目调查研究,把中央、自治区党委和厅党组的工作要求落实到实处,内强素质、外树形象,因势利导充分发挥各部门的职能作用,加强各部门的协调与相互配合,建设一支高素质的干部职工队伍。在院领导班子的正确领导下,对我院当前和长远发展充满信心,寄予厚望;二是党的建设是我们党执政的生命线,要坚持在党的领导下,围绕中心开展工作,在院党总支的领导下,党建各项工作有条不紊的正常开展,但党组织整体战斗堡垒作用发挥不强,有些党员的先锋模范作用发挥不是很明显,甚至个别党员忘记了自己党员的身份,混同于普通老百姓,忘记了我们党的宗旨,对人是马列主义、对己是自由主义的思想不一样程度地在个别党员身上有所表现。因此,要注重加强基层党组织建设,个性是经常性开展对党员干部的思想政治教育工作和党内法律法规的深入学习,不断加强反腐倡廉教育和作风建设,强化“三会一课”和《党章》八条义务和权力的深入学习与领会,开展一帮一的谈心活动;三是加强党员队伍建设,优化党员年龄结构,用心发现和注重培养、考察年轻同志

　　,使他们尽快加入到党组织中来;四是进一步加强各党支部的领导和指导工作,尤其是在当前,要求党员干部用心投身于党的群众路线教育实践活动中的每个阶段,深入剖析、触及思想深入,正确认识存在的问题,切实解决存在的问题,使我院的教育实践活动扎实取得实效。

　　（八）我院在维护社会稳定、加强民族团结、反对民族分裂和各种形式的非法宗教方面的思想动态、行为表现与党中央、自治区党委和厅党组始终持续高度一致,是一贯的、用心的,体此刻上下思想认识统一、旗帜鲜明,步调一致。

　　（九）在思想、工作、学习、生活以及个人成长等方面突出的问题:一是深入细致的思想政治教育工作方面,还需进一步加强和落实;二是部分科室普遍感到人手少、工作压力大,急需有关专业方面的人员;三是党员干部职工的政治学习制度还需进一步加强和贯彻落实;四是对年轻同志的教育引导和工作与生活上的关心还需加强,要多给他们学习、培训的机会,工作中要压担子,尽快使他们真正成为我院的有用人才、栋梁之才。五是职工收入普遍降低,

　　生活压力较大。应在做好工作,抓好项目运行及对外创收增强经济实力的基础上,在政策允许的状况下,用心创造条件,合理增加职工收入。

　　二、推荐及措施

　　(一)从加强学习教育入手,深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十八大精神、《党章》、“三会一课”和党的群众路线教育实践活动为契机,切实加强教育,进一步增强党性。深入开展思想教育工作,因人而异、根据不一样的年龄段、思想问题、性格特点等方面用心开展谈心活动,相互沟通,耐心帮忙,达成共识。

　　（二）加强调查和研究,随时掌握党员干部职工思想动态。调查应是深入和实际的,让他们敢说真话、实话,真实了解他们的思想动态,为他们及时排忧解难。加强正确的教育引导,有意见推荐或个人诉求应透过组织程序逐级反映,不允许透过互联网、手机等公共信息传媒发表意见推荐和个人诉求。对党员干部职工反映的意见推荐,在院党组织范围内能解决处理的应尽快解决,不能解决的应向本人进行说明,并同时向上级党组织汇报。

　　(三)加强效能建设,强化组织纪律观念。加强组织纪律观念的教育工作,深化基层组织建设年和效能建设活动的开展,强化组织纪律、制度的执行和监督力度,把个人日常工作行为与经济利益、评优、晋升等相互挂钩,坚决维护组织纪律、各项规章制度的严肃性,从党员干部做起,从自身做起,透过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断推进我院的效能建设和制度建设。

　　（四）开展有特色的文化活动,丰富文化生活。透过一系列党、团、工和精神礼貌建立活动,不断丰富党员干部职工的精神文化生活,使党性观念、民族团结、“道德讲堂”、“四德”教育等工作深入人心,党员干部职工的思想道德素质不断得到提高,增强群众主义感,树立全局观念,构成强大的凝聚力,推动我院今年各项工作目标全面完成。

篇六：青年员工思想动态汇报

　　级党委和领导可以给他们建通过此次交流我管理部也深刻了解了自身的不足及青年员工的思想动态在今后的工作中我管理部开展活动时要有针对性和实效性开创与青年职工互动的新局面主动适应新形势时时掌握新情况引导青年人提高创新本领充分调动广大青年职工的积极性和聪明才智激发他们的创造力使他们通过对自身的提高和完善尽快成长为可以肩负重任的一代为社会和企业的发展社大做出更大更加有意义的贡献

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　　青年员工思想动态分析

　　为全面了解当前本单位团员青年的思想状况,在矿党委的指导下,于7月份,对企业30岁以下青年职工的思想状况进行了一次专题调研围绕工作态度、兴趣爱好、成功条件以及近期内所要达到的目标等6个方面的问题,对当前青年职工的思想状况作了认真的调查分析。基本情况xx煤矿广当前面临着破产重组的工作实际。在调查之前我们预感可能会有相当多的团员青年对企业的认同感、信任度不高,对企业和个人的未来不乐观。但调查结果显示,绝大多数青年职工的思想比较理性、务实,心态健康积极,对企业的发展前景充满信心。一是消极怠工的少,积极努力做好本职工作是主流。调查中47.5%的青年职工对自己的工作岗位表示满意,基本满意的达335%而选择不满意的只占20‰。这个结果与青年职工关注的焦点是一致的。满意就是意味着广大青年职工的工作心态健康积极,不是牢骚满腹,怨天尤人。尽管现在煤矿面临着外岀创业、工作环境比较艰苦,收入并不丰厚,但多半青年仍乐于积极做好本职工作,进取心强,希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。目前在青年职工中涌现出的先进个人、岗位技术能手科级干部也不乏其人。二是自我划圈的少,善于团结同事是主流。许多青年职工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性,工作中能积极与领导、同事交往,保持沟通,努力创造和谐的工作氛围。三是思想觉悟较高,勇于奉献的精神可佳。青年职工都能够积极的参加矿党委、团委组织的各项活动,用“八荣八耻”对照自己的行为提升自已的思想道德。青年员工中存在的主要问题在调查中我们也发现了一些不容忽视的可题:一是各单位的青年职工知導不相同,反差较大。各单位基层工人主要以农民工为主,学历比较低,知识面较窄。一般干部主要从近几年分配的大学生为主,技术拔尖人才、综合管理素质高的青年人才队伍还没有开成气候,各单位的青年人才尚有一定的落差二是在务实的背后,折射出部分青年职工对就业岗位理解偏差。部分青年职工的价值取向存在偏差,把高收入和当领导看作是成功的标志而埋头苦干,艰苦奋斗,脚踏实地,展示作为θ精神准备不够。一味追求较高收入和把当领导看作是人生成功的标志,是急功近利和为个人奋斗的思想表现。三是部分团员青年思想情绪不稳定。从调查了解的情况看,有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作,近三成的人对目前的工作表示、般,说明这些青年不安心本职工作,不满意工作岗位,或是埋怨条件艰苦,待遇偏低,或是感觉专业不对口,工作没有兴趣,或是嫌工作太累,生活乏味,没有动力。情绪的不稳定导致个另凊年跳槽。四是青年职工对安全的意识不强,青工中违章作业的现象伊时有发生部分青年员工思想问题形成的原因思考与分析任何问题的产生都有内因和外因。人是有情感的动功物,除了拥有知识、能力、健康、经验等“共性化”要素,还带有个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素。此外作为一个生命的个体,还具有态度意志和情感等“情绪化”特征,这些特征又会隨着企业制度、企业文化和人际关系等外部环境的变化而波动。我矿青年职工中产生这样那样的思想问题,也是内外因相互作用的结果:一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果。一个人是确立了正确的世界观、人生观和价值观,就能够从对待工作和生活中的各种困难和挫折。部分青年职工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的“三观”缺乏明确的奋斗目标,对自己的发展方向不明确遇到困难,态度消极,习惯找借口。二是单位的组织作用化的结果。组织的作用在于教育引导、弓拨劬力和活跃气氛。作为企业的新鲜血液,青年职工占据着未来发展的尤势。他们将会是一支新的技术人才力量。市场经齐条件下,企把利润最大化作为追求目标,少数单位却因此忽视了青年群体组织建设,不太重视调和发挥青年的作用,久而久之就开成了一种,你不重视我,我也不积极进取的消极思想。三是工作条件艰苦,待遇收与现实的生活压力形成反差的结果。尽管单位进行工资效益分配机制,积极建立激励机制,但是煤矿企业,特别是地面工人收入低仍然是一个不争的现实。我矿大多数青年职工都面临房子、娶妻等生活上的难题,不免觉的生活

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　　压力较大,使少数意志不够坚定的青年情绪低落,不前安心本职工作,甚至跳槽的也时有发生。四、应对措施培养一批德才兼备的青年人才队伍是企业持续卖发展的本保证。青年职工在思想意识上存在的可题不仅景响青年职工自身的成长进步,而且景响企业的建设与发展。因此要坚持以人为本的理念,结合青年身心特点。进一步加强虽对青年职工思想观念的教育和导向。大力培植适合青年人才成长、开花、结果和良好环境和优质土壤,使他们真正成为企业建设发展的主力军和生力军。根据对青年职工思想状况的啁查,结合本企业自身的特点和条件,现提出几点应对昔施:1.合理引导,积极培育,进步营造一个良好的成长环境。青年职工一般都有强烈的事业心和成就动机,希望在专业方面有所建树,希望自己的素质能够得到一定的提高。级党委和领导可以给他们建通过此次交流我管理部也深刻了解了自身的不足及青年员工的思想动态在今后的工作中我管理部开展活动时要有针对性和实效性,开创与青年职工互动的新局面,主动适应新形势、时时掌握新情况,引导青年人提高创新本领,充分调动广大青年职工的积极性和聪明才智,激发他们的创造力,使他们通过对自身的提高和完善,尽快成长为可以肩负重任的一代,为社会和企业的发展社大做出更大、更加有意义的贡献。

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篇七：青年员工思想动态汇报

　　青年职工思想调研报告

　　公司青年员工思想状况阐发调研陈诉近年来，随着社会的飞速进步和企业的不绝生长，公司进行了一系列大刀阔斧、卓有成效的改造，这对宽大团员青年的事情、学习、生长都产生了极其深刻的影响。在新的形势下，青年思想状况出现出新的特点：小我私家生长与企业生长结合越发紧密，青年的代价取向越发多元，行为方法越发务实，成才愿望越发强烈，青年的知识积聚、社会来往、生活方法、择业就业等需求越发多样化，对共青团组织的职能作用也提出了更高的要求。从问卷和现场调研掌握的情况看，目前团员青年的思想状况主要体现在以下几个方面：一、遍及存眷企业的改造改制和久远生长对付当前企业的改造最需要解决的问题，有28.19%的青年认为是“用人机制”,有21.32%的青年认为是“治理层的领导水平”，有19.12%的青年认为是“企业的治理制度问题”，由此可见，缺乏活力的用人机制和治理层的领导水平是影响企业改造生长的两大因素。在评价公司久远生长的标准上，29.01%的青年认为是“为员工提供公平竞争、实现小我私家代价的平台”,24.57%的青年认为是“员工收入呈递增趋势”。而问及“施工企业常年奔忙流动，但您仍留在企业”，35.63%的青年认为“是很苦，但现在就业不易，想走又不敢走”，25.63%的青年认为“企业有前途和凝聚力，虽苦犹乐，有一

　　种企业归属感”，说明了部分青年对企业存在较强的归属感，愿意将自身的人生代价与企业的久远生长结合起来，实

　　现小我私家与企业的同步生长。针对企业生长面临的主要困难，有26.06%的青年认为是“企业经营治理水平不高”，有22.29%的青年认为是“人才流失严重”，有21.11%的青年认为是“企业包袱过重”。对付影响企业效益的主要因素，26.98%的青年认为是“治理水平”，25.33%的青年认为是“领导水平”。当问及“搞好企业的要害”，21%的青年认为是“一个好的领导班子”，19.36%的青年认为是“高素质的员工步队”，19.19%的青年认为是“企业的治理体制”。在如何认同企业的最大优势，较大部分青年均认为是企业范围大和国度政策优势，而对付企业的最大劣势，大部分青年认为是经营效率和治理水平低。这些问题都充实体现了当前宽大青年对企业改造改制和久远生长的遍及存眷，普遍认为领导班子和治理水平是搞好企业和提高效益的重要因素，因此增强领导班子建立和员工步队建立，完善企业治理体制和提高治理水平是当前我处事情的重点。

　　二、积极参加企业的生产经营和改造治理对付企业改造改制的逐步深入，48.42%的青年的态度是“多看书学习，了解掌握现代企业知识，为改造改制献计献策”，28.8%的青年的态度是“积极参加，支持企业的每一项改造步伐”，这说明针对企业的改造改制和生产经营，宽大青年是积极的参加，而不是消极的应对。在如何看待目前企业存

　　在的收入差距上，46.04%的青年认为“差距太大了，存在着明显的不公平，应进行纠正”，27.13%的青年认为“应该掩护正当正当的收入，不管差距是多大”，可见在收入分派存在着不一致的看法，应当注重一方面包管正当收入来源，另一方面防备差距太过拉大。对付“二次分派的形式”，33.65%的青年意见是“一年凭据项目效益情况兑现一次”，32.06%的青年的意见是“项目完工后，凭据效益情况一次兑现”。在下层单位的指令、制度执行情况上，36.39%的青年认为“制度体系自己不敷完善，下层执行情况各异”，18.04%的青年认为“执行不力，导致治理脱节”，而只有14.98%的青年认为“政令流通，执行情况良好”，说明了随着企业改造改制的不绝深入，要进一步加大制度建立，完善底子治理，同时要增强对下层制度执行情况的监控。

　　三、高度存眷青年人才生长的情况和政策企业的竞争归根到底是人才的竞争，特别是青年人才的竞争，作为企业生长生力军的青年群体，对企业当前关于青年人才培养的情况和政策产生了极大的存眷。对付企业留住人才的最主要依靠，28.69%的青年认为是“优厚的报酬”，21.04%的青年认为是“企业良好的生长前景”,而16.67%的青年认为是“小我私家良好的生长前途”，可见企业留住人才一要依靠优厚的报酬，二要依靠企业和小我私家良好的生长前景。在如何看待人才引进的最佳渠道上，60.37%的青年

　　认为是“从社会上公然招聘”，28.05%的青年认为是

　　“从大中专院校引进”，因此，转变当前单一的人才引进渠道是今后人才引进事情的重点，逐步在社会上引进一些具有一定事情经验、而企业又急需的人才是今后较为公道的人才引进方法。在培养复合型人才的主要途径上，35.96%的青年认为是“岗亭轮换”，32.28%的青年认为是“送外培训”。对付如何促进见习生尽快生长，57.59%的青年认为最佳方法是“分派在各单位，凭据项目情况多岗亭轮换实习，再由小我私家申请在专业上重点培养”，而只有18.99%的青年认为是“先分派在各单位，凭据专业由现在单位的工程师培养”。对付在生产实践中青年成才的主要途径，26.88%的青年认为是“项目实践熬炼”，25.74%的青年认为是“自学成才”。这些问题说明在促进青年的生长成才方面，一要增强在下层项目熬炼，二要增强专家指导和培训力度，要不绝营造青年人才脱颖而出的良好情况。在问及“处对专业技能人员的报酬和重视水平的满意度”，有40.37%的青年体现均不满意，而只有7.14%的青年体现均感触满意，这说明当前专业技能人员的报酬和重视水平都处在较低的职位，各级领导对专业技能人员在思想上要增强重视，在报酬上要赐与提高。

　　四、青年的行为代价取向更趋务实型和多元化近年来，由于受市场经济的影响，青年在代价理念的变迁和

　　生长中在一定水平上体现出重物质、轻奉献的倾向，但总体而言，其主流照旧积极向上的。青年当前择业最为看重的方面，38.89%的青年看重的是“未来生长前景”，22.49%

　　的青年看重的是“眼下的报酬和福利”。而青年对现在收入的满意水平，47.5%的青年体现一般，45.31%的青年体现不满意，而只有0.63%的青年体现满意。对付青年小我私家思想变革影响最大的因素，39.2%的青年认为是“经济状况”，20.6%的青年认为是“社会看法”。社会的厘革、企业的改造给青年的思想带来了最直观的影响，绝大多数青年最为存眷自身的生长前景和经济状况，当前青年思想出现出务实型和多元化的特征。

　　五、青年群体的思想和心理素质趋向成熟和稳健在对付遭受波折、委屈大概失败时，55.88%的青年选择的做法是“经过反思，调解后重新开始”，22.94%的青年选择的是“一笑置之，继承我的努力”，而只有3.24%的青年感觉到“悲观失望，前途渺茫，一次波折影响整个一生”，可见，当前青年的思想蒙受得到了提高，面对波折失败，不是一蹶不振，而是平静面对，体现了良好和康健的心态。对青年事情积极性影响最大的因素，38.67%的青年认为是“报酬的崎岖”，28.4%的青年认为是“领导重视与否”。在问及“劈面对下岗的感触”，76%的青年选择的做法是“担当事实，努力寻找符合的事情”，18.25%的青年选择“积极参加种种培训，

　　争取早日上岗”。青年时期是人格塑造、代价看法确立的最重要时期，也是思想最活泼、情绪起伏最大的时期，在面对波折失败、下岗分流等一些庞大问题的时候，大部分青

　　年都能够正确看待，平静担当，说明了当前青年思想状况和心理素质趋向于成熟和稳健，也体现了当前青年思想的主流是康健积极的，对企业的改造步伐是大力大举支持的，这有利于今后改造力度的进一步加大。

　　六、青年生长成才的愿望强烈，主动适应企业生长需要在问及“平时念书和业务学习的时间”，31.45%的青年平均每天1-2小时，21.07%的青年平均每天在1小时内，14.15%的青年平均每天到达2个小时以上，而只有1.89%的青年没有进行学习，说明了青年的学习愿望和热情比力积极，希望经过连续的学习，不绝提高自身的素质，适应企业目前改造的需要。在是否对峙业余自学上，有40.89%的青年试过，但没有对峙下来，有32.3%的青年一直对峙了下来。在问及“现在的知识和技能水平能否胜任目前事情”，33.33%的青年体现完全胜任，25.07%的青年体现根本胜任，而只有3.98%体现不能胜任。随着企业改造改制的不绝深入，宽大青年的危机意识增强，主动适应新形势的要求，增强学习，提高素质，普遍体现出一种生长成才的强烈愿望。

　　七、积极参加团内运动,期待共青团展示更大作为在如何看待企业团组织的首要任务，26.54%的青年认为是

　　“领导青年为提高企业的经济效益作孝敬”，25.89%的青年认为是“组织开展文体娱乐运动，富厚青年的业余文化生活”，这说明共青团事情重点要放在如何发挥团员青年的生力军作用和富厚团员青年的业余文化生活，积极发挥共青

　　团组织办事企业、办事青年的职能作用。对付团组织开展的哪些运动感兴趣，32.3%的青年选择“文体运动”，29.19%的青年选择“青年学习成才运动”。而当问及“团委应偏重在哪些方面改造和增强”，43.11%的青年认为是“开展种种青年成才运动，引导青年岗亭成才”，31.38%的青年认为是“开展种种文体运动，富厚员产业余生活”，17.60%的青年认为是“开展各项生产运动，促进企业施工生产”。企业的改造既给共青团事情带来了严峻的考验,也赋予了生长的契机，可以说在新的形势下，共青团的事情情况、事情东西、事情重心、事情方法都产生了极大的变革，事情难度进一步加大，事情领域进一步扩展，而宽大青年对共青团事情又寄予了更高的期望和要求。所以，如何创新和改造共青团事情，越发引发宽大青年的积极性和创造性是目前共青团组织面临的一个重要课题。

　　经过深入的现场调研和细致的问卷阐发，并从上述情况可以看出，当前青年思想状况总体体现为：心理日趋成熟，人心比力稳定，心态根本平衡，主流是积极的、康健的、向上的。同时也存在一些不容忽视的思想倾向，比如青年归属感不

　　强、政治意识淡化、代价取向庸俗化等等，其原因是庞大的、多方面的，既有不康健的社会情况对青年产生的不良影响，又有企业机制不健全对青年产生的误导，同时青年自身的局限性、思想政治事情的不适应、以及共青团引导、教

　　诲、办事青年的作用未能充实发挥都引发了这些非主流思想状况的存在。并主要体现在以下几个方面：

　　1、青年对企业的归属意识不强，对企业生长和自身生长明显体现为信心不敷，导致人才流失严重，存在着严重的人才危机。在如何评价企业的改造前景上，有36.99%的青年持谨慎的乐观态度，有18.18%的青年体现有点担心。如问及“您对未来的筹划”，有41.54%的青年选择答复了“看企业的生长情况再定”，而有14.46%的青年选择了“寻找时机准备跳槽”。这说明宽大青年对目前自身生长和岗亭不是很满意，就业和择业看法产生了较大的转变，对企业的久远生长和自身的代价实现缺乏信心，并潜伏了人力资源流失的危机，这对企业生长并不是一个好的现象。针对当前人才流失问题，51.21%的青年认为是“报酬低”，24.94%的青年认为是“事情情况差”，因此，提高员工的事情报酬和改进下层的事情情况是解决人才流失问题的主要途径，不然，将面临着严重的人才危机。

　　2、青年代价体现大多体现为以自我为中心，趋向于重物质报酬和小我私家生长方面，缺乏大局看法和奉献精神。对付

　　当前青年最体贴的问题，36.80%的青年认为是“生长前景”，36.08%的青年认为是“小我私家收入”，12.59%的青年认为是“住房问题”。当问及“小我私家目前最大的苦恼”，29.51%的青年认为是“经济状况不理想”，22.79%的

　　青年认为是“生长前景不乐观”。在如何看待在当前岗亭上自身的生长前途，20.31%的青年体现“有一点，但不多”，18.44%的青年体现“抑制了小我私家生长”，而只有9.69%的青年认为“很好”。这些问题都体现了当前青年群体的代价取向以实现自我代价为中心，凸显了小我私家化和务实型的特征，而没有很好的将小我私家的生长成才与企业的生长壮大紧紧结合在一起，缺乏大局看法和奉献精神，而对一个情况费力、条件恶劣的施工企业来说，要实现久远生长必须要拥有一支甘于奉献、勇于刻苦、大局观强的员工步队，因此，要增强青年员工的理想信念教诲，资助树立正确的人生观和代价观。

　　3、宽大青年求知欲望强烈，对参加学习、业务培训的趣味浓厚，但企业未能提供强有力的支持。目前青年最希望得到的培训，24.36%的青年希望增强本专业岗亭技能培训，18.33%选择企业治理，10.21%的青年选择外语，其次，还希望得到市场营销、财会、电脑等相关培训。青年阶段是一小我私家学习的黄金期，特别是随着企业改造的不绝深入，对青年的知识水平、学历条理、实践能力等都提出了更高的要求，宽大青年均体现出强烈的求知欲望，希望在日趋猛烈的

　　竞争中能够通过学习，提高素质，努力朝企业所需的会生产、懂经营、善治理的复合性人才生长。但因为单位平常施工任务紧张和工地搬家频繁，导致许多青年缺乏学习培训的时机，企业要从久远生长的角度，加大培训力度和资金投

　　入，每年有筹划、分批次、分条理地选送青年员工参加相关培训。

　　4、青年业余文化生活极其单调，缺少运动时间、场合和资金，造成青年在心理上的失衡。施工一线工期紧张，事情繁忙，日常很少举办青年群体喜闻乐见的文体运动，并且随着项目法治理的不绝深入，行政领导在运动场合、资金投入等方面进行了严格控制，导致青年业余文化生活极其单调，同时大部分项目地处偏僻，信息闭塞，宽大青年缺少跟外界打仗的时机，思维方法、看法更新等方面跟不上时代生长的步调。在如何看待企业团组织的首要任务，25.89%的青年认为是“组织开展文体娱乐运动，富厚青年的业余文化生活”；

　　对付团组织开展的哪些运动感兴趣，32.3%的青年选择“文体运动”；

　　而当问及“团委应偏重在哪些方面改造和增强”，31.38%的青年认为是“开展种种文体运动，富厚员产业余生活”。因此，各级团组织要增强企业青年文化建立，经常性地开展一些集趣味性、教诲性、思想性于一体的文体运动，富厚团员青年的文化生活，陶冶团员青年的美好情操，做到劳逸结合，从而变更青年群体的事情积极性和创造性。

　　5、下层党政领导对共青团事情和团员青年体贴和指导不敷，

　　当前共青团事情缺乏良好的外部情况。对围绕企业中心开展青年运动，41.77%的青年体现“有须要，企业十分重视，

　　但缺乏有效途径”，31.96%的青年认为“有须要，但企业党政领导支持力度不敷”。对付当前共青团事情与企业生产经营治理等事情结合水平，48.05%的青年认为谈不上结合，43.18%的青年认为结合水平一般。在问及“党政领导对付共青团事情的重视水平”，49.84%的青年体现“口头上重视，实际忙起来就顾不上来”，27.18%的青年认为“比力重视，但要责成有关部分予以支持”，12.94%的青年觉得“不敷重视，不敷体贴”。青年是企业的未来和希望，每一位注重企业久远生长的领导都把青年事情列为议事日程，但部分下层领导缺乏对青年事情的正确认识，无论在思想认识上，照旧在日常事情中，都缺乏对青年事情的大力大举支持和正确指导，既不外问青年事情，也不体贴青年生活，导致部分下层单位共青团组织出现“无运动、无效果、无作为”的局面。

　　今后事情的几点对策和发起：在今后一个时期，社会的生长将会进一步加快，企业的改造也将进一步深入，猛烈的人才竞争、快捷的信息通报、深刻的社会厘革将成为这个时期的主旋律，而作为企业生长生力军的青年群体无疑将是整个社会最活泼的因子。团委通过本次遍及的思想调研，较为全面掌握了当前青年的思想状况，详细阐发了青年的所思、所虑、所盼，并对如何改造企业青年事情和促进青年生长成才提以下几个方面的发起：1、注重思想建立和视察研究先行，准确掌握青年思想

　　特点。处在传统社会向现代社会转型的阶段，青年正面临着代价看法变迁的巨大挑战，多元取向、崇尚本性、自信自省等等这些都成为今世青年人格形成和代价组成的新特点。作为党的助手和后备军、作为联系党和青年的桥梁纽带的共青团组织要进一步强化政治责任与政治偏向，探索青年精神文明建立和青年思想政治事情的创新与生长。要深入青年群体开展视察研究，了解和掌握青年思想脉搏，特别是要针对改造时期下层青年事情的新情况和新问题，了解和掌握种种青年群体的思想特点、生长需求和思想动态，切实掌握并反馈青年在市场经济、多元代价和社会生长领域多变革配景下的思想和运动特点。针对青年面临的现实问题，努力营造具有企业特点和时代特征的康健向上的青年文化和企业文化气氛，不绝增强青年对党、团组织的归属感和向心力2、围绕中心，办事大局，掌握和引发青年的兴奋点，把青年积极性和创造力凝聚到投身企业改造生长上来。在企业加快生长的重要阶段，宽大青年尤其要以振奋的精神、积极的姿态和有效的作为发挥生力军作用。各级团组织要在事情实践中切实注重引导、引发和形成青年追求事业和生长的兴奋点，把他们的积极性和创造力凝聚到促进企业的施工生产和改造生长上来。要大张旗鼓地进行改造形势和理想信念教

　　诲，资助青年进一步认清形势、统一思想、更新看法，让青年更遍及地认识和掌握企业改造生长大舞台对自身生长的熬炼和资助，真正把在企业的拼搏实践作为一个十分有

　　益而又值得珍惜的人生阶段，用企业和小我私家同步生长的前景振奋精神、明确任务；

　　要继承深入开展青年创新创效运动，积极培养提倡团员青年的创新精神、创新意识，大力大举推进治理创新和技能创新，推动企业生长，提高经济效益。

　　3、大力大举推进青年人力资源开发，实施青年人才振兴筹划。企业团员青年成远程径的多样化和对自身生长生长的迫切愿望，要求我们把思想教诲事情的着力点必须放在办事青年生长成才，为企业优秀青年人才脱颖而出创造条件。因此要不绝深化青年念书学习筹划，带头创建学习型组织，提高青年素质，满足青年成才乐成的强烈愿望。一要构建念书场合，提供青年学习阵地。创建形式多样的青年念书组织，并扩大念书网络的笼罩面，强化为青年学习办事的物质依托。二要了解念书需求，营造青年念书气氛。开展有针对性的主题念书运动，在青年中形成“念书好、好念书、读好书”的浓厚气氛。三要对峙与时俱进，创新青年念书载体。充实运用网络资源，开展网上念书运动，增强对青年学习的领导，为青年的学习提供切实的资助。要通过开展“青年文明号”、“青年岗亭能手”、“十大杰出青年评选”、岗亭练兵、技能培训等形式多样的运动，实施青年人才振兴筹划，竭诚为青

　　年学习成才提供实践舞台，为解决青年实际困难和文化需求提供办事，团结领导宽大青年立足本职，立功成才。

　　4、各单位党政领导要增强对青年群体的人文眷注和共青团事情的指导支持。施工企业条件费力，情况恶劣，常年奔忙，导致每年有不少的青年技能人员流失，各单位党政领导要注重体贴青年的日常生活，增强青年的事情指导，了解青年的所思所想，解决青年的实际困难，勉励青年的生长生长，要多与团员青年结交、谈心，不但要给青年的生长营造良好的事情情况，更要营造舒心的人文情况，做到以事业鼓励青年，情感作用青年。做好下层共青团事情的前提是“依靠党工委的正确领导和行政的大力大举支持”，在当前共青团事情的难度进一步加大，而青年的期望值进一步提高的情况下，就一定要求共青团事情拥有一个良好、宽松的外部情况，各单位党政领导要增强对共青团事情的领导、指导，能够定期听取团组织的报告，尽力解决团组织的困难，大力大举支持团组织的事情，全面发挥团组织的作用。

　　公司青年员工思想状况分析调研报告近年来，随着社会的飞速进步和企业的不断发展，公司进行了一系列大刀阔斧、卓有成效的改革，这对广大团员青年的工作、学习、成长都产生了极其深刻的影响。在新的形势下，青年思想状况呈现出新的特点：个人成长与企业发展结合更加紧密，青年的价值取向更加多元，行为方式更加务实，成才愿望更加强烈，青年的知识积累、社会交往、生活方式、择业就业等需求更加多样化，对共青团组织的职能作用也提出了更高的要求。从问卷和现场调研掌握的情况看，

　　目前团员青年的思想状况主要体现在以下几个方面：一、广泛关注企业的改革改制和长远发展对于当前企业的改革最需要解决的问题，有28.19%的青

　　年认为是“用人机制”,有21.32%的青年认为是“管理层的领导水平”，有19.12%的青年认为是“企业的管理制度问题”，由此可见，缺乏活力的用人机制和管理层的领导水平是影响企业改革发展的两大因素。在评价公司长远发展的标准上，29.01%的青年认为是“为员工提供公平竞争、实现个人价值的平台”,24.57%的青年认为是“员工收入呈递增趋势”。而问及“施工企业常年奔波流动，但您仍留在企业”，35.63%的青年认为“是很苦，但现在就业不易，想走又不敢走”，25.63%的青年认为“企业有前途和凝聚力，虽苦犹乐，有一种企业归属感”，说明了部分青年对企业存在较强的归属感，

　　—愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来，实现个人与企业的同步发展。针对企业发展面临的主要困难，有26.06%的青年认为是“企业经营管理水平不高”，有22.29%的青年认为是“人才流失严重”，有21.11%的青年认为是“企业负担过重”。对于影响企业效益的主要因素，26.98%的青年认为是“管理水平”，25.33%的青年认为是“领导水平”。当问及“搞好企业的关键”，21%的青年认为是“一个好的领导班子”，19.36%的青年认为是“高素质

　　的员工队伍”，19.19%的青年认为是“企业的管理体制”。在如何认同企业的最大优势，较大部分青年均认为是企业规模大和国家政策优势，而对于企业的最大劣势，大部分青年认为是经营效率和管理水平低。这些问题都充分体现了当前广大青年对企业改革改制和长远发展的广泛关注，普遍认为领导班子和管理水平是搞好企业和提高效益的重要因素，因此加强领导班子建设和员工队伍建设，完善企业管理体制和提高管理水平是当前我处工作的重点。

　　二、积极参与企业的生产经营和改革管理对于企业改革改制的逐步深入，48.42%的青年的态度是“多看书学习，了解掌握现代企业知识，为改革改制献计献策”，28.8%的青年的态度是“积极参与，支持企业的每一项改革措施”，这说明针对企业的改革改制和生产经营，广大青年是积极的参与，而不是消极的应对。在如何看待目前企业存欢迎下载2—在的收入差距上，46.04%的青年认为“差距太大了，存在着明显的不公平，应进行纠正”，27.13%的青年认为“应该保护正当合法的收入，不管差距是多大”，可见在收入分配存在着不一致的看法，应当注重一方面保证合法收入来源，另一方面防止差距过分拉大。对于“二次分配的形式”，33.65%的青年意见是“一年根据项目效益情况兑现一次”，

　　32.06%的青年的意见是“项目完工后，根据效益情况一次兑现”。在基层单位的指令、制度执行情况上，36.39%的青年认为“制度体系本身不够完善，基层执行情况各异”，18.04%的青年认为“执行不力，导致管理脱节”，而只有14.98%的青年认为“政令畅通，执行情况良好”，说明了随着企业改革改制的不断深入，要进一步加大制度建设，完善基础管理，同时要加强对基层制度执行情况的监控。

　　三、高度关注青年人才成长的环境和政策企业的竞争归根到底是人才的竞争，特别是青年人才的竞争，作为企业发展生力军的青年群体，对企业当前关于青年人才培养的环境和政策产生了极大的关注。对于企业留住人才的最主要依靠，28.69%的青年认为是“优厚的待遇”，21.04%的青年认为是“企业良好的发展前景”,而16.67%的青年认为是“个人良好的发展前途”，可见企业留住人才一要依靠优厚的待遇，二要依靠企业和个人良好的发展前景。在如何看待人才引进的最佳渠道上，60.37%的青年认为是欢迎下载3—“从社会上公开招聘”，28.05%的青年认为是“从大中专院校引进”，因此，转变当前单一的人才引进渠道是今后人才引进工作的重点，逐步在社会上引进一些具有一定工作经验、而企业又急需的人才是今后较为合理的人才引进方式。

　　在培养复合型人才的主要途径上，35.96%的青年认为是“岗位轮换”，32.28%的青年认为是“送外培训”。对于如何促进见习生尽快成长，57.59%的青年认为最佳方式是“分配在各单位，根据项目情况多岗位轮换实习，再由个人申请在专业上重点培养”，而只有18.99%的

　　青年认为是“先分配在各单位，根据专业由现在单位的工程师培养”。对于在生产实践中青年成才的主要途径，26.88%的青年认为是“项目实践锻炼”，25.74%的青年认为是“自学成才”。这些问题说明在促进青年的成长成才方面，一要加强在基层项目锻炼，二要加强专家指导和培训力度，要不断营造青年人才脱颖而出的良好环境。在问及“处对专业技术人员的待遇和重视程度的满意度”，有40.37%的青年表示均不满意，而只有7.14%的青年表示均感到满意，这说明当前专业技术人员的待遇和重视程度都处在较低的地位，各级领导对专业技术人员在思想上要加强重视，在待遇上要给予提高。

　　四、青年的行为价值取向更趋务实型和多元化近年来，由于受市场经济的影响，青年在价值理念的变迁和欢迎下载4—发展中在一定程度上表示出重物质、轻奉献的倾向，但总体而言，其主流还是积极向上的。青年当前择业最为看重

　　的方面，38.89%的青年看重的是“未来发展前景”，22.49%的青年看重的是“眼下的报酬和福利”。而青年对现在收入的满意程度，47.5%的青年表示一般，45.31%的青年表示不满意，而只有0.63%的青年表示满意。对于青年个人思想变化影响最大的因素，39.2%的青年认为是“经济状况”，20.6%的青年认为是“社会观念”。社会的变革、企业的改革给青年的思想带来了最直观的影响，绝大多数青年最为关注自身的发展前景和经济状况，当前青年思想呈现出务实型和多元化的特征。

　　五、青年群体的思想和心理素质趋向成熟和稳健在对于遭受挫折、委屈或者失败时，55.88%的青年选择的做法是“经过反思，调整后重新开始”，22.94%的青年选择的是“一笑置之，继续我的努力”，而只有3.24%的青年感觉到“灰心失望，前途渺茫，一次挫折影响整个一生”，可见，当前青年的思想承受得到了提高，面对挫折失败，不是一蹶不振，而是平静面对，体现了良好和健康的心态。对青年工作积极性影响最大的因素，38.67%的青年认为是“待遇的高低”，28.4%的青年认为是“领导重视与否”。在问及“当面对下岗的感想”，76%的青年选择的做法是“接受事实，努力寻找合适的工作”，18.25%的青年选择“积极参加各种培训，欢迎下载5—

　　争取早日上岗”。青年时期是人格塑造、价值观念确立的最重要时期，也是思想最活跃、情绪起伏最大的时期，在面对挫折失败、下岗分流等一些复杂问题的时候，大部分青年都能够正确对待，平静接受，说明了当前青年思想状况和心理素质趋向于成熟和稳健，也体现了当前青年思想的主流是健康积极的，对企业的改革措施是大力支持的，这有利于今后改革力度的进一步加大。

　　六、青年成长成才的愿望强烈，主动适应企业发展需要在问及“平时读书和业务学习的时间”，31.45%的青年平均每天1-2小时，21.07%的青年平均每天在1小时内，14.15%的青年平均每天达到2个小时以上，而只有1.89%的青年没有进行学习，说明了青年的学习愿望和热情比较积极，希望经过持续的学习，不断提高自身的素质，适应企业目前改革的需要。在是否坚持业余自学上，有40.89%的青年试过，但没有坚持下来，有32.3%的青年一直坚持了下来。在问及“现在的知识和技能水平能否胜任目前工作”，33.33%的青年表示完全胜任，25.07%的青年表示基本胜任，而只有3.98%表示不能胜任。随着企业改革改制的不断深入，广大青年的危机意识增强，主动适应新形势的要求，加强学习，提高素质，普遍表现出一种成长成才的强烈愿望。

　　七、积极参与团内活动,期待共青团展示更大作为在如何看待企业团组织的首要任务，26.54%的青年认为是欢迎下载

　　6—“带领青年为提高企业的经济效益作贡献”，25.89%的青年认为是“组织开展文体娱乐活动，丰富青年的业余文化生活”，这说明共青团工作重点要放在如何发挥团员青年的生力军作用和丰富团员青年的业余文化生活，积极发挥共青团组织服务企业、服务青年的职能作用。对于团组织开展的哪些活动感兴趣，32.3%的青年选择“文体活动”，29.19%的青年选择“青年学习成才活动”。而当问及“团委应侧重在哪些方面改进和加强”，43.11%的青年认为是“开展各种青年成才活动，引导青年岗位成才”，31.38%的青年认为是“开展各种文体活动，丰富员工业余生活”，17.60%的青年认为是“开展各项生产活动，促进企业施工生产”。企业的改革既给共青团工作带来了严峻的考验,也赋予了发展的契机，可以说在新的形势下，共青团的工作环境、工作对象、工作重心、工作方式都产生了极大的变化，工作难度进一步加大，工作领域进一步扩展，而广大青年对共青团工作又寄予了更高的期望和要求。所以，如何创新和改进共青团工作，更加激发广大青年的积极性和创造性是目前共青团组织面临的一个重要课题。经过深入的现场调研和细致的问卷分析，并从上述情况可以看出，当前青年思想状况总体表现为：心理日趋成熟，人心比较稳定，心态基本平衡，主流是积极的、健康的、向

　　上的。同时也存在一些不容忽视的思想倾向，比如青年归属感不欢迎下载

　　7—强、政治意识淡化、价值取向庸俗化等等，其原因是复杂的、多方面的，既有不健康的社会环境对青年产生的不良影响，又有企业机制不健全对青年产生的误导，同时青年自身的局限性、思想政治工作的不适应、以及共青团引导、教育、服务青年的作用未能充分发挥都引发了这些非主流思想状况的存在。并主要体现在以下几个方面：1、青年对企业的归属意识不强，对企业发展和自身发展明显表现为信心不足，导致人才流失严重，存在着严重的人才危机。在如何评价企业的改革前景上，有36.99%的青年持谨慎的乐观态度，有18.18%的青年表示有点担心。如问及“您对未来的打算”，有41.54%的青年选择回答了“看企业的发展情况再定”，而有14.46%的青年选择了“寻找机会准备跳槽”。这说明广大青年对目前自身发展和岗位不是很满意，就业和择业观念发生了较大的转变，对企业的长远发展和自身的价值实现缺乏信心，并暗藏了人力资源流失的危机，这对企业发展并不是一个好的现象。针对当前人才流失问题，51.21%的青年认为是“待遇低”，24.94%的青年认为是“工作环境差”，因此，提高员工的工作待遇和改善基层的工作环境是解决人才流失问题的主要途径，否则，将面临着严重

　　的人才危机。2、青年价值体现大多表现为以自我为中心，趋向于重

　　物质待遇和个人发展方面，缺乏大局观念和奉献精神。对于当前欢迎下载

　　8—青年最关心的问题，36.80%的青年认为是“发展前景”，36.08%的青年认为是“个人收入”，12.59%的青年认为是“住房问题”。当问及“个人目前最大的苦恼”，29.51%的青年认为是“经济状况不理想”，22.79%的青年认为是“发展前景不乐观”。在如何看待在当前岗位上自身的发展前途，20.31%的青年表示“有一点，但不多”，18.44%的青年表示“抑制了个人发展”，而只有9.69%的青年认为“很好”。这些问题都体现了当前青年群体的价值取向以实现自我价值为中心，凸显了个人化和务实型的特征，而没有很好的将个人的成长成才与企业的发展壮大紧紧结合在一起，缺乏大局观念和奉献精神，而对一个环境艰苦、条件恶劣的施工企业来说，要实现长远发展必须要拥有一支甘于奉献、勇于吃苦、大局观强的员工队伍，因此，要加强青年员工的理想信念教育，帮助树立正确的人生观和价值观。3、广大青年求知欲望强烈，对参与学习、业务培训的趣味浓厚，但企业未能提供强有力的支持。目前青年最希望得到的培训，24.36%的青年希望加强本专业岗位技能培训，

　　18.33%选择企业管理，10.21%的青年选择外语，其次，还希望得到市场营销、财会、电脑等相关培训。青年阶段是一个人学习的黄金期，特别是随着企业改革的不断深入，对青年的知识水平、学历层次、实践能力等都提出了更高的要求，广大青年均表现出强烈的求知欲望，希望在日趋激烈的竞争欢迎下载

　　9—中能够通过学习，提高素质，努力朝企业所需的会生产、懂经营、善管理的复合性人才发展。但因为单位平常施工任务紧张和工地搬迁频繁，导致很多青年缺乏学习培训的机会，企业要从长远发展的角度，加大培训力度和资金投入，每年有计划、分批次、分层次地选送青年员工参与相关培训。4、青年业余文化生活极其单调，缺少活动时间、场所和资金，造成青年在心理上的失衡。施工一线工期紧张，工作繁忙，日常很少举办青年群体喜闻乐见的文体活动，并且随着项目法管理的不断深入，行政领导在活动场所、资金投入等方面进行了严格控制，导致青年业余文化生活极其单调，同时大部分项目地处偏僻，信息闭塞，广大青年缺少跟外界接触的机会，思维方式、观念更新等方面跟不上时代发展的步伐。在如何看待企业团组织的首要任务，25.89%的青年认为是“组织开展文体娱乐活动，丰富青年的业余文化生活”；对于团组织开展的哪些活动感兴趣，32.3%的青年选择

　　“文体活动”；而当问及“团委应侧重在哪些方面改进和加强”，

　　31.38%的青年认为是“开展各种文体活动，丰富员工业余生活”。因此，各级团组织要加强企业青年文化建设，经常性地开展一些集趣味性、教育性、思想性于一体的文体活动，丰富团员青年的文化生活，陶冶团员青年的美好情操，做到劳逸结合，从而调动青年群体的工作积极性和创造性。

　　5、基层党政领导对共青团工作和团员青年关心和指导不够，欢迎下载

　　10—当前共青团工作缺乏良好的外部环境。对围绕企业中心开展青年活动，41.77%的青年表示“有必要，企业十分重视，但缺乏有效途径”，31.96%的青年认为“有必要，但企业党政领导支持力度不够”。对于当前共青团工作与企业生产经营管理等工作结合程度，48.05%的青年认为谈不上结合，43.18%的青年认为结合程度一般。在问及“党政领导对于共青团工作的重视程度”，49.84%的青年表示“口头上重视，实际忙起来就顾不上来”，27.18%的青年认为“比较重视，但要责成有关部门予以支持”，12.94%的青年觉得“不够重视，不够关心”。青年是企业的未来和希望，每一位注重企业长远发展的领导都把青年工作列为议事日程，但部分基层领导缺乏对青年工作的正确认识，无论在思想认识上，还是

　　在日常工作中，都缺乏对青年工作的大力支持和正确指导，既不过问青年工作，也不关心青年生活，导致部分基层单位共青团组织出现“无活动、无效果、无作为”的局面。

　　今后工作的几点对策和建议：在今后一个时期，社会的发展将会进一步加快，企业的改革也将进一步深入，激烈的人才竞争、快捷的信息传递、深刻的社会变革将成为这个时期的主旋律，而作为企业发展生力军的青年群体无疑将是整个社会最活跃的因子。团委通过本次广泛的思想调研，较为全面掌握了当前青年的思想状况，详细分析了青年的所思、所虑、所盼，并对如何改进企业青欢迎下载11—年工作和促进青年成长成才提以下几个方面的建议：1、注重思想建设和调查研究先行，准确把握青年思想特点。处在传统社会向现代社会转型的阶段，青年正面临着价值观念变迁的巨大挑战，多元取向、崇尚个性、自信自省等等这些都成为当代青年人格形成和价值构成的新特点。作为党的助手和后备军、作为联系党和青年的桥梁纽带的共青团组织要进一步强化政治责任与政治方向，探索青年精神文明建设和青年思想政治工作的创新与发展。要深入青年群体开展调查研究，了解和把握青年思想脉搏，特别是要针对改革时期基层青年工作的新情况和新问题，了解和把握各类青

　　年群体的思想特点、成长需求和思想动态，切实把握并反馈青年在市场经济、多元价值和社会发展领域多变化背景下的思想和活动特点。针对青年面临的现实问题，努力营造具有企业特点和时代特征的健康向上的青年文化和企业文化氛围，不断增强青年对党、团组织的归属感和向心力

　　2、围绕中心，服务大局，把握和激发青年的兴奋点，把青年积极性和创造力凝聚到投身企业改革发展上来。在企业加快发展的重要阶段，广大青年尤其要以振奋的精神、积极的姿态和有效的作为发挥生力军作用。各级团组织要在工作实践中切实注重引导、激发和形成青年追求事业和发展的兴奋点，把他们的积极性和创造力凝聚到促进企业的施工生产和改革发展上来。要大张旗鼓地进行改革形势和理想信念教欢迎下载

　　12—育，帮助青年进一步认清形势、统一思想、更新观念，让青年更广泛地认识和把握企业改革发展大舞台对自身成长的锻炼和帮助，真正把在企业的拼搏实践作为一个十分有益而又值得珍惜的人生阶段，用企业和个人同步发展的前景振奋精神、明确任务；要继续深入开展青年创新创效活动，积极培养倡导团员青年的创新精神、创新意识，大力推进管理创新和技术创新，推动企业发展，提高经济效益。

　　3、大力推进青年人力资源开发，实施青年人才振兴计划。企业团员青年成长途径的多样化和对自身成长发展的迫切愿望，要求我们把思想教育工作的着力点必须放在服务青年成长成才，为企业优秀青年人才脱颖而出创造条件。因此要不断深化青年读书学习计划，带头创建学习型组织，提高青年素质，满足青年成才成功的强烈愿望。一要构建读书场所，提供青年学习阵地。建立形式多样的青年读书组织，并扩大读书网络的覆盖面，强化为青年学习服务的物质依托。二要了解读书需求，营造青年读书氛围。开展有针对性的主题读书活动，在青年中形成“读书好、好读书、读好书”的浓厚氛围。三要坚持与时俱进，创新青年读书载体。充分运用网络资源，开展网上读书活动，加强对青年学习的辅导，为青年的学习提供切实的帮助。要通过开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“十大杰出青年评选”、岗位练兵、技能培训等形式多样的活动，实施青年人才振兴计划，竭诚为青年学欢迎下载

　　13—习成才提供实践舞台，为解决青年实际困难和文化需求提供服务，团结带领广大青年立足本职，建功成才。4、各单位党政领导要加强对青年群体的人文关怀和共青团工作的指导支持。施工企业条件艰苦，环境恶劣，常年奔波，导致每年有不少的青年技术人员流失，各单位党政领

　　导要注重关心青年的日常生活，加强青年的工作指导，了解青年的所思所想，解决青年的实际困难，鼓励青年的成长发展，要多与团员青年交友、谈心，不仅要给青年的成长营造良好的工作环境，更要营造舒心的人文环境，做到以事业激励青年，感情感化青年。做好基层共青团工作的前提是“依靠党工委的正确领导和行政的大力支持”，在当前共青团工作的难度进一步加大，而青年的期望值进一步提高的情况下，就必然要求共青团工作拥有一个良好、宽松的外部环境，各单位党政领导要加强对共青团工作的领导、指导，能够定期听取团组织的汇报，尽力解决团组织的困难，大力支持团组织的工作，全面发挥团组织的作用。

　　欢迎下载14欢迎下载—15

篇八：青年员工思想动态汇报

　　员工思想动态分析报告

　　一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65

　　人;党员115人，占33.8%;35岁以下青工158人，占46.5%;大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特殊能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是讨论院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较乐观，约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产阅历，经受过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作乐观性较高，约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员，这部分人虽经受过培训，但是工作阅历不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

　　二、员工思想状况的主流方向

　　1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热忱高，思想基本稳定。能够关怀工厂进展，乐观为工厂生产任务的完成献计献策，并乐观投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的进展奠定了坚实的思想基础。

　　2、工厂以愿景文化为切入点，注意培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广阔职工的全都认可。碳纤维产业现状及将来进展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业分散人，用文化感染人。

　　3、通过开展"质量是企业的生命'巡回演讲及"促进展，保平安，练技能'全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的乐观性更加高涨，责任意识进

　　一步增加。4、通过开展形势任务训练活动，使全体员工熟悉到

　　了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为"4+1'进展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的全都认可，得到了国家的亲密关注，并要求我们加快产业化进展步伐，尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争特别激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化进展，为了抢占市场，我们必需抓住这难得的历史机遇，借势成事，必需进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。

　　三、员工思想上存在的问题1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏

　　紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

　　2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有

　　充分熟悉到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热忱不高。

　　3、进入四季度，降雪频繁，特殊是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不准时清理，可能影响到正常的平安稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对依旧要自行清雪怨言较多。

　　4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特殊是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种看法：一是认为惩罚过于严格;而是认为惩罚太重;三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，工厂也不应当连带惩罚我。

　　5、工厂的奖金系数较低，又根据亏损单位90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有

　　所上升。与来厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

　　四、解决问题实行的措施基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、

　　综合素养、工作热忱等方面还存在着肯定的差距。为此，我们只有正确熟悉和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

　　1、实施训练策略，推动员工思想观念转变实行以训练为先的方式，推动员工思想观念转变。一是连续开展"五爱'、"六讲'主题训练活动，加大对员工的光荣感与使命感训练，特殊是国家领导人的亲切关怀与殷切盼望，让员工熟悉到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感训练。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，进展机遇转瞬即逝，通过危机

　　训练，提高员工工作乐观性，为工厂完成年度目标做贡献。

　　三是树立员工信念，鼓舞大家增加信念，携手共度难关。通过以上训练活动，让员工切实熟悉到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的进展前景依旧开阔，从而让员工在深刻熟悉环境的基础上，坚决信念，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

　　2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断训练和强化的过程。因此，在实施训练策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动汲取，通过多向沟通，强化思想训练的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的怀疑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关怀员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通

　　的表现，大雪不准时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通准时、到位，我们职工是能够理解的。

　　同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，准时消退员工疑虑，引导大家和车间思想保持全都。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

　　最终通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互沟通的机会，让大家通过沟通和探讨，相互影响，相互提高。3、完善安排与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

　　一是我们要熟悉到有压力并不是坏事，但是压力必需有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触心情，从而使工作绩效降低。因此，我们必需正确熟悉和对待员工的压力问题，要强化激

　　励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。二是要建立公正、公正、公开的奖金安排制度，完

　　善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。

　　三是建立嘉奖机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，赐予精神与物质上的嘉奖，激励全厂员工努力提高自己，为工厂进展献计献策。

　　4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

　　通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应力量;加大技能培训力度，提高员工工作力量;通过培训来增加员工的自信念，增加员工适应企业内部竞争形势的需要。

　　5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。工厂的"百千万'等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广阔员工的信念所

　　在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业

　　文化建设工作，提升员工队伍分散力，提高平安意识及仆人翁精神，乐观提倡员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业进展供应不竭动力。

　　三是要推动执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工乐观参加，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。

　　四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。或许用综合素养来衡量，他不肯定是好员工，但他确定有某一方面是可取的。工厂要擅长抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励训练员工，提高思想政治工作劝说力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大

　　宣扬力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。

　　员工的思想动态打算着企业和谐、稳定大局，我们要准时了解和把握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素养，激发员工热忱，分散员工力气，为碳纤维的进展供应顽强的思想保障。

篇九：青年员工思想动态汇报

　　二是党的建设是我们党执政的生命线要坚持在党的领导下围绕中心开展工作在院党总支的领导下党建各项工作有条不紊的正常开展但党组织整体战斗堡垒作用发挥不强有些党员的先锋榜样作用发挥不是非常明显甚至个不党员不记得了自己党员的身份混同于一般老百姓不记得了我们党的宗旨对人是马列主义对己是自由主义的思想不一样程度地在个不党员身上有所表现

　　.

　　职工思想动态分析报告（1）一、总体状况

　　职工思想动态分析报告8篇

　　总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心，重视理论学习，关怀公司进展及职工的稳定，对企业的进展持乐观态度，对重大咨询题分析平复客观，并能做出比较准确的决定。今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司进展中存在的困难，同时表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前职员主流思想状况

　　1、宽阔职员心系企业，关注党建工作

　　调查来看，宽阔职员心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的以后和前景充满信心，寄予厚望。有96。8%的职员对公司社会形象和中国石化职员身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体职员表示“起到了用心作用”，这讲明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动依旧起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”，50。9%“表示认同”，只有3。6%表示“存在不明白”。这一方面讲明绝大多数职员对公司企业文化非常认同，对公司以后进展非常有信心。

　　2、多数职员感到工作压力明显增加

　　谈到工作量的时候，23。6%的职员表示自己长期处在超负荷工作状态，76。4%的职员认为自己的工作量非常饱和、有时超点负荷，没有职员表示比较简单;职员普遍感受压力较大，讲明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用，依旧阻碍作用?值得治理者考虑。

　　三、职员关注的热点和存在的倾向性咨询题

　　调查数据显示，有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上讲职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关怀企业进展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司进展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联，职工透过自己的发奋工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人一辈子价值的舞台，职工个人的前途与企业的进展是息息相关的，因此职工对企业以后的进展趋势极为关注。

　　四、阻碍职员思想状况的因素分析

　　从调查中看出，职员的思想主流是用心向上的，但也存在着许多不容忽视的咨询题，亟

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　　.

　　需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决职员实际困难，从而充分调动宽阔职员的用心性，为打造世界一流能源企业贡献才智。

　　五、对策及推举

　　1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机，加强职工思想政治工作。坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时寻准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业进展的主人。

　　2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

　　在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其职员的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位职员的意见和推举，尊重职员的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除职员的疑虑。在费用治理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，建立和谐团队

　　一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他职员爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，发奋建立和谐团队。治理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同进步。

　　4、加强政策宣传，增强企业与职员的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，职员不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也非常难得到贯彻落实，如此不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还非常可能构成进展企业的阻力。因而，增强企业与职员的沟通就显得犹为重要了;另一方面，关于职员压力较大的咨询题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用，然而当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱职员的工作效率，因此如何为职员减压，或如何合理地为职员设置压力，此刻已引起基层治理者的重视。透过变压力为动力，增强职员对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。职工思想动态分析报告（2）

　　今年以来，工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任务，开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中讨论，结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点咨询题，认真进行了剖析缘故，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际采取有力措施进行整改。

　　一、存在的要紧咨询题和薄弱环节

　　资料

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　　一季度公司宽阔干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，认真谋划全局工作，公司各项工作推进井然有序，干部职工工作热情高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业进展的要求还存在非常多咨询题，存在的要紧咨询题和薄弱环节为：

　　1、当前干部职工的思想是绝对与党委持续高度一致的，但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营治理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营治理工作融为一体，相互促进，共同提高，然而在实际操作中，“你干你的，我干我的”的现象仍然存在。行政支持，工作就好开展，实际咨询题就解决的好；行政不支持，工作中阻力就大，解决实际咨询题的效果就差。

　　2、今年公司生产经营任务比较繁重，在这种状况下，人力物力全靠在工程施工上，对安全的全方位治理和质量的检查考核可能会有阻碍。

　　3、今年以来，不管是一线职工，依旧机关治理人员，大伙儿都没有双休日和节假日，几乎天天在上班。长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以公司为家，以主人翁的精神对待咨询题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个不人不能正确明白和支持，在工作用心性有所懈怠。

　　4、在新形势下，由于人们价值观的变化，大伙儿更关怀的是既得利益，传统的思想教育差不多在人们的心理产生不了多大的阻碍，效果越来越差。

　　5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关怀、议论较多，个性是对多产人员的分离、待遇等普遍关怀，必须程度上阻碍了企业的生产经营。

　　二、咨询题解决措施及方法

　　1、开展专题教育，寻准思想教育与企业施工治理的结合点，增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“治理与市场”、“素养与市场”专题教育中，我们透过每月一次的综合大检查、质量咨询题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动，不仅仅完善了质量治理制度，而且使质量治理措施得到了非常好的落实，有力的推动了质量与治理咨询题的解决，建筑了一批高质量精品工程，提高了企业的竞争力。

　　2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大讨论活动为契机，进一步解放思想，树立进展才是硬道理的观念；破除“大锅饭”的均等思想，树立酬劳凭贡献，业绩论英雄的观念；破除本位主义思想，树立组织治理权威的思想等针对性的思想政治教育，一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的进展，是为了企业的集团化、集约化进展，正确明白和支持企业的改革，另一方面，透过教育，让职工树立主人翁意识，增强职工的职责感、紧迫感和危机感。

　　3、认真做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把咨询题解决在最底层，把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作的特别性，讲无私奉献精神，讲企业“机不可失、失不再来”的进展机遇，稳住了职工情绪，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。

　　4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，要求公司各职能人员、

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　　.

　　专业技术人员办公到现场，随时了解和解决施工中的技术咨询题；二是要求公司各位领导务必每一天坚持到现场，以自己的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室务必全天候的做好服务工作。做到现场有咨询题随叫随到，有急需解决的咨询题能及时解决。

　　三、下一步思想政治工作的要紧做法

　　一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的，深入开展“反骄破满、发奋争先”解放思想大讨论活动。透过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式，迅速掀起大讨论热潮，为实现企业进展目标排除思想障碍，营造良好氛围，引导宽阔干部职工思想解放，理念变革，工作创新，激情干事。

　　二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务教育，把干部职员的用心性和制造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，确保队伍稳定。

　　三是严格重大事项报告制度，依据法律法规和政策规定，妥善处理职员群众反映的咨询题。要坚持职员思想动态月度分析制度，定期排查不稳定因素，防患于未然，确保不发生阻碍企业声誉和社会稳定的事件。

　　四是切实增强政治敏感性，确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性，发觉咨询题，及时应对，妥善处置，维护公司形象；及时消除负面新闻带来的危害与阻碍，确保公司健康进展。职工思想动态分析报告（3）

　　近期职工思想动态要紧表此刻米轨撤并后暴露出一些咨询题，自从**车辆段并入到我段以来，从**地区调到**工作的职工存在一些困难，要紧有:

　　1、回家困难，花费较高，单程汽车票是65元左右，职工思想波动大，不利于检修质量的保证。

　　2、段上青工楼由于差不多满员，部分**的同志由段安排到小石坝居住，到该地的道路经常堵车，回到住宿的地点差不多非常晚，个不职工不能充分休息，情绪显得有些低落。

　　3、没方法照顾家庭，带来一些家庭矛盾，部分职工工作中有一些情绪，注意力不太集中。

　　12月28日收看了中央关于7。23动车事故缘故调查及相关职责人处理的新闻后，包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后，职工在思想动态有以下几个方面:

　　1、职工对查清事故缘故感受到卸下了内心的一块大石头，觉得安全生产大如天确实不是一句空话。

　　2、个不职工不能正确的看待安全的重要性，担心是不是咨询题查清楚了，又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。

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　　3、对路局公布的2012年春运便民利民举措，尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。

　　4。春运便民利民举措尽管要紧落实在客运窗口单位，但有些职工感到工作压力增大，个不职工思想认识上存在畏难情绪。

　　5。透过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到，他们对目前住房咨询题比较关怀，正因工龄短，收入差不多也就能够保证日常生活，没有存下什么存款，关于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求，为职工建盖一些住房，但由于自己工龄短，差不多都分不到，导致这部分职工思想有波动。

　　6、职工对企业的以后充满信心，寄予厚望。企业的前景好了、效益高了，职工的收入就高，待遇和福利就好。

　　7、部分青年职工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能够得到长足的进展。

　　8、宽阔职工总体用心向上，但个不职工存在群众观念淡薄，主人翁职责意识不强，缺乏大局观念，认为企业文化建设是领导的情况，与自己关联不大。职工思想动态分析报告（4）

　　今年以来，工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任务，开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中讨论，结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点咨询题，认真进行了剖析缘故，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际采取有力措施进行整改。

　　一、存在的要紧咨询题和薄弱环节

　　一季度公司宽阔干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，认真谋划全局工作，公司各项工作推进井然有序，干部职工工作热情高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业进展的要求还存在非常多咨询题，存在的要紧咨询题和薄弱环节为:

　　1、当前干部职工的思想是绝对与党委持续高度一致的，但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营治理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营治理工作融为一体，相互促进，共同提高，然而在实际操作中，“你干你的，我干我的”的现象仍然存在。行政支持，工作就好开展，实际咨询题就解决的好；行政不支持，工作中阻力就大，解决实际咨询题的效果就差。

　　2、今年公司生产经营任务比较繁重，在这种状况下，人力物力全靠在工程施工上，对安全的全方位治理和质量的检查考核可能会有阻碍。

　　3、今年以来，不管是一线职工，依旧机关治理人员，大伙儿都没有双休日和节假日，几乎天天在上班。长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以公司为家，以主人翁的精神对待咨询题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个不人不能正确明白和支持，在工作用心性有所懈怠。

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　　4、在新形势下，由于人们价值观的变化，大伙儿更关怀的是既得利益，传统的思想教育差不多在人们的心理产生不了多大的阻碍，效果越来越差。

　　5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关怀、议论较多，个性是对多产人员的分离、待遇等普遍关怀，必须程度上阻碍了企业的生产经营。

　　二、咨询题解决措施及方法

　　1、开展专题教育，寻准思想教育与企业施工治理的结合点，增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“治理与市场”、“素养与市场”专题教育中，我们透过每月一次的综合大检查、质量咨询题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动，不仅仅完善了质量治理制度，而且使质量治理措施得到了非常好的落实，有力的推动了质量与治理咨询题的解决，建筑了一批高质量精品工程，提高了企业的竞争力。

　　2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大讨论活动为契机，进一步解放思想，树立进展才是硬道理的观念；破除“大锅饭”的均等思想，树立酬劳凭贡献，业绩论英雄的观念；破除本位主义思想，树立组织治理权威的思想等针对性的思想政治教育，一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的进展，是为了企业的集团化、集约化进展，正确明白和支持企业的改革，另一方面，透过教育，让职工树立主人翁意识，增强职工的职责感、紧迫感和危机感。

　　3、认真做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把咨询题解决在最底层，把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作的特别性，讲无私奉献精神，讲企业“机不可失、失不再来”的进展机遇，稳住了职工情绪，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。

　　4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场，随时了解和解决施工中的技术咨询题；二是要求公司各位领导务必每一天坚持到现场，以自己的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室务必全天候的做好服务工作。做到现场有咨询题随叫随到，有急需解决的咨询题能及时解决。

　　三、下一步思想政治工作的要紧做法

　　一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的，深入开展“反骄破满、发奋争先”解放思想大讨论活动。透过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式，迅速掀起大讨论热潮，为实现企业进展目标排除思想障碍，营造良好氛围，引导宽阔干部职工思想解放，理念变革，工作创新，激情干事。

　　二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务教育，把干部职员的用心性和制造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，确保队伍稳定。

　　三是严格重大事项报告制度，依据法律法规和政策规定，妥善处理职员群众反映的咨询

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　　题。要坚持职员思想动态月度分析制度，定期排查不稳定因素，防患于未然，确保不发生阻碍企业声誉和社会稳定的事件。

　　四是切实增强政治敏感性，确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性，发觉咨询题，及时应对，妥善处置，维护公司形象；及时消除负面新闻带来的危害与阻碍，确保公司健康进展。职工思想动态分析报告（5）

　　为全面客观了解党员干部职工思想状况，把握党员干部职工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，服务改革进展大局，增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力，按照厅机关党委（党建处）《关于落实党员干部职工思想动态分析报告制度的通知》精神和要求，院党总支高度重视，紧密结合实际，及时进行研究部署，并下发了有关通知，提出了具体要求。依照两个党支部和各部门报来的党员干部职工思想动态状况，现将我院党员干部职工思想动态总体状况分析报告如下：

　　一、党员干部职工思想动态总体状况

　　(一)我院现有现有在编职工51人，正处级领导2人，副处级领导4人。院党总支成员思想信念坚决，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强。下设12个科（室）、站，两个党支部、党员32名（不含借调厅2人），党员干部职工思想相对稳定，大多党员干部职工能够坚持理想信念，具有宗旨意识；在当今社会主义市场经济形势条件下，世界观、人一辈子观和价值观取向正确，同时，注重社会公德、家庭美德、职业道德和个运气德方面的修养和提高。具体表现出工作兢兢业业，工作热情高，勇于奉献，顾全大局，能为我院长远进展出言献策。

　　(二)在院党总支的带领下，党员干部职工在政治上同党中央、自治区党委和厅党组持续一致，能够坚持集中认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观，能够贯彻党的理论和路线方针政策以及自治区党委和厅党组的重要指示精神，个性是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的党的群总路线教育实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习，并不断地指导着实践工作。但部分党员干部职工还缺乏学习的主动性和自学的系统性。

　　(三)关于党员干部职工关怀的热点、难点咨询题以及社会性重大事件。一是普遍关注住房咨询题，要紧是近年来进入我院的大学生，按照目前个人收入和市场房款价格状况，要想留住人才，解决他们住房咨询题是一个难点。二是目前职工收入下落咨询题，这是与干部职工切身利益最为紧密的咨询题，大多数干部职工普遍认为停发事业单位绩效工资，加之物价上涨，职工的实际收入水平与过去相比在落低，普遍感到经济、生活压力较大，思想上有必须情绪，但透过做工作大多能够正确明白当前的政策要求，总体上干部职工思想比较稳定，能够正常完成各项工作；三是大多数党员干部职工关于重大社会事件和状况，在不明辨是非的状况下，不去围观、更不参与，能够拥护自治区党委、政府对重大社会事件的处置和决策部署。在加强民族团结、加强社会稳定的基础上，坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动个性是暴力恐惧事件，在思想、政治和行动上同党中央、自治区党委和厅党组持续高度一致。

　　（四）关于贯彻落实中央、自治区党委重大决策部署和厅党组的工作要求，推进各项重点工作方面。今年我院各项工作任务重、压力大，如何在发奋做好技术支撑、保障服务的同

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　　时，完成今年上级下达的各项指令性项目任务，不仅仅是院领导班子重点要深入考虑的咨询题，同时，也是干部职工普遍所关注的咨询题。这就需要围绕今年国土资源工作要点，结合我院实际，突出狠抓重点工作，调动宽阔干部职工个性是党员干部的用心性和奉献精神，科学、合理调整配备技术力量，做到认识统一、工作到位，上下齐心协力、用心配合构成合力，变压力为动力，发奋推进我院各项工作任务的圆满完成。

　　（五）我院党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不一样程度的存在。一是要深化《党章》、“三会一课”等党内法律法规的深入学习，强化对党员的政治教育、党性教育。除加强党组织集中组织学习外，还应加强个人自学，养成一个读书学习的良好习惯，党员个性是党员领导干部要带头学习，只有坚持学习，才能提高思想理论认识，才能明辨是非，才能不断地用丰富政治理论指导实践工作；在学习上不能只是为了学习而学习，要结合实际学而用之，不能浮于表面而应付，要有真才实学，学以致用。二是思想作风、工作作风等方面在少数党员干部职工中还存在着作风不正的现象，应重点加强正确的思想教育和引导，树立正确的思想理念和价值观，党员个性是党员领导干部应端正思想作风和工作作风，从严要求，从自身做起，给全院干部职工起到用心的引领作用和榜样带动作用。三是作为党员干部要有与一般群众不一样的正确思想认识和理念，要用党员的标准约束自己的行为，切实做到思想纯洁、作风正派，牢记宗旨意识和为党为人民的乐于奉献精神，要求群众做到的，党员要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，如此才有讲服力和感召力。

　　（六）纪律是执行路线的保证，也是我们完成各项任务的重要保证。院里大多党员干部职工总体上组织纪律和精神状态是好的，但也有少数党员干部职工组织纪律观念意识淡薄、涣散，不作为或慢作为以及令不行、禁不止的现象有所表现，在某种程度上给院里带来了必须负面阻碍。

　　（七）在对我院整体建设和党的建设方面，党员干部职工是比较关注的，一是深入加强队伍建设的思想素养和职业道德教育工作，结合实际，围绕中心工作，深入实际、深入科室、项目调查研究，把中央、自治区党委和厅党组的工作要求落实到实处，内强素养、外树形象，因势利导充分发挥各部门的职能作用，加强各部门的协调与相互配合，建设一支高素养的干部职工队伍。在院领导班子的正确领导下，对我院当前和长远进展充满信心，寄予厚望；二是党的建设是我们党执政的生命线，要坚持在党的领导下，围绕中心开展工作，在院党总支的领导下，党建各项工作有条不紊的正常开展，但党组织整体战斗堡垒作用发挥不强，有些党员的先锋榜样作用发挥不是非常明显，甚至个不党员不记得了自己党员的身份，混同于一般老百姓，不记得了我们党的宗旨，对人是马列主义、对己是自由主义的思想不一样程度地在个不党员身上有所表现。因此，要注重加强基层党组织建设，个性是经常性开展对党员干部的思想政治教育工作和党内法律法规的深入学习，不断加强反腐倡廉教育和作风建设，强化“三会一课”和《党章》八条义务和权力的深入学习与领会，开展一帮一的谈心活动；三是加强党员队伍建设，优化党员年龄结构，用心发觉和注重培养、考察年轻同志

　　，使他们尽快加入到党组织中来；四是进一步加强各党支部的领导和指导工作，尤其是在当前，要求党员干部用心投身于党的群众路线教育实践活动中的每个时期，深入剖析、触及思想深入，正确认识存在的咨询题，切实解决存在的咨询题，使我院的教育实践活动扎实取得实效。

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　　（八）我院在维护社会稳定、加强民族团结、反对民族分裂和各种形式的非法宗教方面的思想动态、行为表现与党中央、自治区党委和厅党组始终持续高度一致，是一贯的、用心的，体此刻上下思想认识统一、旗帜鲜亮，步调一致。

　　（九）在思想、工作、学习、生活以及个人成长等方面突出的咨询题：一是深入细致的思想政治教育工作方面，还需进一步加强和落实；二是部分科室普遍感到人手少、工作压力大，急需有关专业方面的人员；三是党员干部职工的政治学习制度还需进一步加强和贯彻落实；四是对年轻同志的教育引导和工作与生活上的关怀还需加强，要多给他们学习、培训的机会，工作中要压担子，尽快使他们真正成为我院的有用人才、栋梁之才。五是职工收入普遍落低，生活压力较大。应在做好工作，抓好项目运行及对外创收增强经济实力的基础上，在政策同意的状况下，用心制造条件，合理增加职工收入。

　　二、推举及措施

　　(一)从加强学习教育入手，深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十八大精神、《党章》、“三会一课”和党的群众路线教育实践活动为契机，切实加强教育，进一步增强党性。深入开展思想教育工作，因人而异、依照不一样的年龄段、思想咨询题、性格特点等方面用心开展谈心活动，相互沟通，耐心帮忙，达成共识。

　　（二）加强调查和研究，随时掌握党员干部职工思想动态。调查应是深入和实际的，让他们敢讲真话、实话，真实了解他们的思想动态，为他们及时排忧解难。加强正确的教育引导，有意见推举或个人诉求应透过组织程序逐级反映，不同意透过互联网、手机等公共信息传媒发表意见推举和个人诉求。对党员干部职工反映的意见推举，在院党组织范围内能解决处理的应尽快解决，不能解决的应向本人进行讲明，并同时向上级党组织汇报。

　　(三)加强效能建设，强化组织纪律观念。加强组织纪律观念的教育工作，深化基层组织建设年和效能建设活动的开展，强化组织纪律、制度的执行和监督力度，把个人日常工作行为与经济利益、评优、晋升等相互挂钩，坚决维护组织纪律、各项规章制度的严肃性，从党员干部做起，从自身做起，透过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断推进我院的效能建设和制度建设。

　　（四）开展有特色的文化活动，丰富文化生活。透过一系列党、团、工和精神礼貌建立活动，不断丰富党员干部职工的精神文化生活，使党性观念、民族团结、“道德讲堂”、“四德”教育等工作深入人心，党员干部职工的思想道德素养不断得到提高，增强群众主义感，树立全局观念，构成强大的凝聚力，推动我院今年各项工作目标全面完成。

　　资料

　　.

　　“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划别详一、指导思想：

　　在教务处的领导下，团结奋斗，协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲，巩固进展爱校爱生、教书育人，富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌，在上届中招取得良好成绩的基础上，为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。二、奋斗目标：

　　1、开展学习新大纲的活动，稳步扎实地抓好素养教育；2、加强教研治理，为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗；3、协调处理好学科关系，在各备课内积极加强集体备课活动，在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求，做好教研工作，即"统一集体备课，统一内容，统一进度，统一作业，统一测试"。4、配合各备课组，搞好第二课堂活动，把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。三、具体措施：1、期初及期中后召集全组教师会议，布置教研活动安排及进行新大纲学习；2、降实各备课组教学进度表及教学打算；3、有的放矢地开展第二课堂活动初一年组织学生单词竞赛；

　　初二年组织学生进行能力比赛；

　　初三年组织学生进听力比赛；

　　其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲，培养学生学习英语的兴趣，含介绍英美文化背景常识。

　　4、各备课组降实好课外辅导打算，给学有余力的部分学生制造条件，积极备战英语"奥赛"。

　　5、要求各科任教师，积极主动及时地反馈教情学情，并提出整改意见，指出努力方向；6、针对别同年段学生的别同表现，注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中；7、降实本学期教研听评课工作安排。

　　资料

篇十：青年员工思想动态汇报

　　2020年青年员工思想动态报告

　　为全面、真实、客观的掌握青年员工的思想状况，实事求是地分析影响青年思想的各种因素，因地制宜地帮助青年员工解决实际问题，不断提高共青团工作的针对性和实效性，xxx团支部根据上级团委工作部署，广泛开展走访谈心和调查问卷工作，发放调查问卷18份收回18份，召开座谈会1次，走访谈心10名青年。现将2020年1-7月份青年思想动态情况报告如下：

　　一、基本情况xxx公司团支部，现有团员x名，35岁以下青年36名，占员工总数的45%（其中：男26名，女10名，劳务工16名），未婚青年4名。二、青年思想状况1.思想觉悟方面思想信念坚定，爱国主义和集体主义在青年思想中占主导地位，主流政治观体现得较为鲜明，对我国的政治、经济、文化现状感到满意。2.道德观念和价值取向方面有着清晰、正确的人生观和价值观，青年总体人生态度积极向上，崇尚在推动企业和社会发展的过程中，实现自身价值。3.忧患和危机意识方面忧患和危机意识普遍增强，学习成才的意识强烈，对公司发展高度关注。1.青年员工主流思想趋于理性和务实随着社会发展和国企改革深化，青年关注的问题越来越现实，当青年员工被问到生活的最大压力与烦恼时，大部分关心工资、奖金、

　　住房、教育、婚恋适配、社会沟通等现实问题，追求的目标趋向实际。当被调查者被问到因此，共青团组织和党组织必须注意到青年中的这种思想变化，通过多种方式引导青年树立正确的价值观。

　　2.青年员工投身企业建设和发展的意愿较强

　　大多数青年员工对企业的发展形势和前景都非常关心，愿意为企业的发展做出自己的贡献，能够融入企业，能够发扬主人翁的精神与企业共担风险。调查显示

　　3.高度关注青年人成长的途径和政策

　　青年员工作为公司发展的生力军，是一个企业活力的象征。在青年员工对工作满意度、薪酬制度以及跳槽的问题上，80%的人选择不满意目前工作，75%%的人选择薪酬偏低，60%的人有跳槽的想法。由此可见，公司要想留住人才首先要有适当的待遇和培养青年成长成才的途径，实现青年员工的自我抱负。

　　4.努力提高自身素质能力，已成为广大职工投身企业改革的源动力。施工管理的标准化、精细化对青年员工应具备的素质提出了更高的要求，从调研了解中看出，75%的青年员工希望多学习一些专业技术知识，40%的青年员工利用业余时间考取各类专业证书，努力学习、求知已成为广大职工投身公司发展的源动力。

　　四、建议和对策

　　1.思想政治工作是一切工作的生命线，而人的思想又是最活跃的。积极吸取现代科技发展的成果，借助大众传媒、互联网络、手机短信等各种先进的媒体手段，赋予社会主义核心价值体系以新的包装、增强思想政治工作的趣味性、渗透性和感染性。

　　2.坚持以人为本，为青年提供多层次、全方位的服务，在服务中解决青年的实际问题。

　　我们应将工作方针由“教育青年”向“引导青年”转变，既要做到教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。在思想引导工作中，注重把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理又办实事，既要以理服人又要以情感

　　人，在为青年解决工作、生活、学习上遇到的实际困难中贯穿思想教育。

　　3.以典型引路，激励广大青年以身边的先进典型为榜样，立足岗位成长成才，在推动企业发展中实现自身价值。

　　对于绝大多数青年而言，并不缺少进取激情和创造热情，更需要的是引导、带动和帮助，而在他们身边涌现出来的先进青年典型的现身说法是最具有说服力和引导力的。我们将继续通过开展“优秀共青团员”“优秀共产党员”“岗位建功”“青年先锋岗”“青年三创”等评比活动，积极为青年施展才华搭建平台，努力营造一个平等竞争、富有活力的人才成长环境。注重加大对先进青年典型成长事迹的宣传力度，充分发挥榜样的力量，使先进青年典型成为全体青年职工学习和效仿的榜样。

　　五、青年的诉求需要和对公司的建议

　　1.诉求需要方面

　　一是施工一线青年业余生活枯燥，各项目部由于地处偏远矿区，网络信号差，文体娱乐设备无法及时配置，文娱活动相对较少，工作压力得不到缓解。导致员工之间应有的交流、沟通不够，已对人机交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。

　　二是薪酬待遇问题，如劳务员工“同工不同酬”，没有转正机遇等问题，导致工作积极性不高，安排工作推诿扯皮，缺乏企业归属感。

　　2.对公司的建议

　　施行薪酬体制改革，改变大锅饭薪资体制，充分体现多劳多得、少干少得的公平、良性薪资酬劳原则，让能干事、想干事、干成事的人有更多的发展空间，拉开与好逸恶劳、工作缺乏责任心和工作热情的职工的工资差距，从而激发全员干事创业的信心和动力，推动公司向上、向好稳步发展。

篇十一：青年员工思想动态汇报

P>　　2022年青年员工思想动态报告范文

　　为全面、真实、客观的掌握青年员工的思想状况，实事求是地分析影响青年思想的各种因素，因地制宜地帮助青年员工解决实际问题，不断提高共青团的针对性和实效性，某某某团支部根据上级团委工作部署，广泛开展走访谈心和调查问卷工作，发放调查问卷18份收回18份，召开座谈会1次，走访谈心10名青年。现将2022年1-7月份青年思想动态情况报告如下：一、基本情况

　　某某某公司团支部，现有团员某名，35岁以下青年36名，占员工总数的45%（其中：男26名，女10名，劳务工16名），未婚青年4名。二、青年思想状况

　　1.思想觉悟方面思想信念坚定，爱国主义和集体主义在青年思想中占主导地位，主流政治观体现得较为鲜明，对我国的政治、经济、文化现状感到满意。2.道德观念和价值取向方面有着清晰、正确的人生观和价值观，青年总体人生态度积极向上，崇尚在推动企业和社会发展的过程中，实现自身价值。3.忧患和危机意识方面忧患和危机意识普遍增强，学习成才的意识强烈，对公司发展高度关注。三、当前青年思想上存在的问题及原因分析

　　1.青年员工主流思想趋于理性和务实

　　随着社会发展和国企改革深化，青年关注的问题越来越现实，当青年员工被问到生活的最大压力与烦恼时，大部分关心工资、奖金、住房、教育、婚恋适配、社会沟通等现实问题，追求的目标趋向实际。当被调查者被问到因此，共青团组织和党组织必须注意到青年中的这种思想变化，通过多种方式引导青年树立正确的价值观。

　　2.青年员工投身企业建设和发展的意愿较强

　　大多数青年员工对企业的发展形势和前景都非常关心，愿意为企业的发展做出自己的贡献，能够融入企业，能够发扬主人翁的精神与企业共担风险。调查显示

　　3.高度关注青年人成长的途径和政策

　　青年员工作为公司发展的生力军，是一个企业活力的象征。在青年员工对工作满意度、薪酬制度以及跳槽的问题上，80%的人选择不满意目前工作，75%%的人选择薪酬偏低，60%的人有跳槽的想法。由此可见，公司要想留住人才首先要有适当的待遇和培养青年成长成才的途径，实现青年员工的自我抱负。

　　4.努力提高自身素质能力，已成为广大职工投身企业改革的源动力。施工管理的标准化、精细化对青年员工应具备的素质提出了更高的要求，从调研了解中看出，75%的青年员工希望多学习一些专业技术，40%的青年员工利用业余时间考取各类专业证书，努力学习、求知已成为广大职工投身公司发展的源动力。

　　四、建议和对策

　　1.思想政治工作是一切工作的生命线，而人的思想又是最活跃的。积极吸取现代科技发展的成果，借助大众传媒、互联网络、手机短信等各种先进的媒体手段，赋予社会主义核心价值体系以新的包装、增强思想政治工作的趣味性、渗透性和感染性。

　　2.坚持以人为本，为青年提供多层次、全方位的服务，在服务中解决青年的实际问题。

　　我们应将工作方针由“教育青年”向“引导青年”转变，既要做到教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。在思想引导工作中，注重把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理又办实事，既要以理服人又要以情感人，在为青年解决工作、生活、学习上遇到的实际困难中贯穿思想教育。

　　3.以典型引路，激励广大青年以身边的先进典型为榜样，立足岗位成长成才，在推动企业发展中实现自身价值。

　　对于绝大多数青年而言，并不缺少进取激情和创造热情，更需要的是引导、带动和帮助，而在他们身边涌现出来的先进青年典型的现身说法是最具有说服力和引导力的。我们将继续通过开展“优秀共青团员”“优秀共产党员”“岗位建功”“青年先锋岗”“青年三创”等评比活动，积极为青年施展才华搭建平台，努力营造一个平等竞争、富有活力的人才成长环境。注重加大对先进青年典型成长事迹的宣传力度，充分发挥榜样的力量，使先进青年典型成为全体青年职工学习和效仿的榜样。

　　五、青年的诉求需要和对公司的建议

　　1.诉求需要方面

　　一是施工一线青年业余生活枯燥，各项目部由于地处偏远矿区，网络信号差，文体娱乐设备无法及时配置，文娱活动相对较少，工作压力得不到缓解。导致员工之间应有的交流、沟通不够，已对人机交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。

　　二是薪酬待遇问题，如劳务员工“同工不同酬”，没有机遇等问题，导致工作积极性不高，安排工作推诿扯皮，缺乏企业归属感。

　　2.对公司的建议

　　施行薪酬体制改革，改变大锅饭薪资体制，充分体现多劳多得、少干少得的公平、良性薪资酬劳原则，让能干事、想干事、干成事的人有更多的发展空间，拉开与好逸恶劳、工作缺乏责任心和工作热情的职工的工资差距，从而激发全员干事创业的信心和动力，推动公司向上、向好稳步发展。

篇十二：青年员工思想动态汇报

P>　　员工思想动态分析报告(共2022)doc

　　篇一:《员工思想动态分析报告》

　　四员工思想动态分析报告

　　按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下

　　一、工厂员工的基本状况

　　厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占38%；35岁以下青工158人，占45%；大专以上学历168人，占44%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

　　二、员工思想状况的主流方向

　　1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工

　　作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

　　2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。

　　3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

　　4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，并要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强；严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历史机

　　遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。

　　三、员工思想上存在的问题

　　1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

　　2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

　　3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对依然要自行清雪怨言较多。

　　4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见一是认为处罚过于严格；而是认为处罚太重；三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，工厂也不应该连带处罚我。

　　5、工厂的奖金系数较低，又按照亏损单位90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，部分员工

　　的心理落差很大。

　　四、解决问题采取的措施

　　基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

　　1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

　　采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望，让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即

　　逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

　　2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

　　员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。

　　同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。员工思想动态分析报告。

　　最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

　　3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

　　一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员

　　工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化

　　为工作动力。

　　二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。

　　三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。

　　4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

　　通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；加大技能培训力度，提高员工工作能力；通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

　　5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力

　　一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之

　　中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的

　　精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。

　　员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

　　篇二:《员工思想动态分析报告》

　　诚恳、实事求是地反映自己真实想法，对公司管理、发展，自身价值的实现、职业生涯的规划，对公司现存的问题等均谈了自己的所见、所想、所为，呈现出了健康向上、积极进取的态势。

　　一、员工思想状况

　　（一）员工的自我评价

　　绝大数员工表示，在XX这一工作面前，他们获得的是实践性的体验，工作除了获取劳务报酬外，起决定推动力的另一个因素是对他们能力价值的肯定，基于这样的信任和企业环境的影响，在施工过程中，他们首先牢固树立安全意识，认真严格对待工作，并对公司的发展和自身的职业生涯规划

　　充满信心。

　　（二）员工对领导班子的评价

　　今年5月中旬，XX公司进行了领导班子的调整，员工对上一届领导班子的工作给予了充分的肯定，对新班子领导工作的开展也给予了高度评

　　价，特别是领导层多次亲临一线，有时还是带病坚持对现场工作进行指导，极大的激发了员工的工作热情和干劲儿。

　　（三）员工对团队的评价

　　XX公司作为工程单位，员工常年在外，一个项目就像一个小家庭，工作生活在一起，因此，大部分员工对同事之间的关系比较看重，在这个年轻的队伍里，他们都是以兄弟相称，充分体现了他们之间的信任，也表明了和谐的工作氛围是众心所向。

　　（四）员工对开展活动的评价

　　在今年开展的系列活动中，大部分员工都能积极响应。他们表示，活动的开展能促进他们多方面的发展，虽然他们工作在全国各地，但是这些活动有利于他们凝聚在一个主题下，凝聚在一个团队下，同时有利于加强他们相互之间的交流，有利于他们自身专业以外能力的体现和提高。

　　二、存在的问题

　　（一）小部分员工对公司和自己所在部门的工作目标和职能责任不明确，因此，在实际工作中也表现的散漫、集体

　　意识淡薄。

　　（二）员工队伍年轻，对事情的判断力和辨别力还有待加强，容易思想波动

　　和感情用事。

　　（三）大部分员工为应届或毕业时间在5年以内，专业技能素质不高。

　　（四）小部分员工存在执行力不强、履职意识差、工作相互推诿的现象。

　　（五）在艰苦的施工条件下，员工思想容易波动，滋生奇怪的想法。三、加强员工思想建设的思路

　　（一）思想教育加强员工政治思想的教育工作，及时集团公司和我公司的政策方针、指导精神进行宣传和引导，进一步转变员工思想观念，消除部分员工的消极思想。引导员工树立集体思想和主人翁意识，激发员工的爱岗敬业精神，调动他们的工作积极性。（二）技能提高强化员工的业务技能培训，通过参加培训班、组织自学等形式，加强员工对专业技能知识的学习，提高员工队伍素质。（三）制度约束建立健全公司岗位责任制和绩效考核制度，加强内部管理，让员工各司其职，杜绝工作相互推诿情况的发生。（四）骨干培养根据员工在实际工作中的表现，依据个人特长，进行重点培养，使工作开展从点到面，到力争面面俱到，充分发挥骨干人员的中坚力量。（五）加强沟通

　　XX公司受工作性质影响，沟通工作显得尤为重要，职能部门与管理层、部门之间、部门内部、员工之间均需做好沟通工作，以保工作的顺利开展，后期也将加强沟通平台的建立。

　　机关党支部

　　2022年8月4日

　　篇三:《员工思想动态分析报告汇总》

　　一、总体情况

　　总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前员工主流思想状况

　　1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有86％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，

　　而有负面反映的只占6％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60％的员工表示“起到了积极作用”，只有

　　1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45％“十分认同”，50.9％“表示认同”，只有6％表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

　　2、多数员工感到工作压力明显增加

　　谈到工作量的时候，26％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，74％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。

　　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　　调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，员工思想动态分析报告。员工思想动态分析报告。

　　职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加山区县公司的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。

　　四、影响员工思想状况的因素分析

　　从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造一强三优的电网贡献才智。五、对策及建议

　　1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

　　2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

　　在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做

　　到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，创建和谐团队

　　一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

　　4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

　　这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，

　　增强

　　企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。员工思想动态分析报告。

　　9月份～11月份三个月，我们通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上，对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。

　　一、当前员工主流思想状况

　　（一）随着精细化管理制度建立，给企业科学发展、持续发展注入了强大动力，企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来发展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强，大部分员工能够更加积极努力工作，为迎接挑战，广大员工树立了坚定的自信心，敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中，他们也有信心为企业的发展做出应有的贡献。

　　（二）努力提高自身素质已成为广大员工投身企业发展的源动力。科学技术的进步，为企业的发展提供了广阔的空间，管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求，员工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不满足。广大员工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大员工投身企业改革的源动力。

　　二、思想现状存在的原因

　　（一）收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲

篇十三：青年员工思想动态汇报

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　　员工思想动态调研汇报

　　为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广阔职工发奋工作，促进分公司平安生产、经营治理等各项工作开展，依据公司要求，我们采纳召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方法，对职工思想动态进行分析，现将分公司2022年职工思想动态分析状况汇报如下：一、员工的根本状况现有员工340人，其中男职工275人，女职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三局部构成，一是研究院划拨人员，这局部人技术比拟过硬，思想上比拟积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这局部人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比拟珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是迎战队转岗人员，这局部人虽经历过培训，但是工作经验缺少，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

　　党员干部职工思想相对稳定，大多党员干部职工能够坚持理想信念，具有宗旨意识；在当今社会主义市场经济形势条件下，世界观、人生观和价值观取向正确，同时，注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。具体表现出工作兢兢业业，工作热情高，勇于奉献，顾全大局，能为分公司长远开展出言献策。

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　　总的看来，分公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关怀公司开展及职工的稳定，对企业的开展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比拟精确的推断。今年以来，分公司党委通过开展“从严治企、争创一流〞大商量、大整顿活动、“学习镇海安喜〞等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司开展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前员工主流思想状况1、广阔员工心系企业，关注党建工作调查来看，广阔员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到荣耀和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.2%。而在答复“对公司开展“从严治企、争创一流〞大商量、大整顿活动时，全体员工表示“起到了积极作用〞，这说明公司在深刻开展“从严治企、争创一流〞大商量、大整顿活动还是起到了肯定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同〞，50.9%“表示认同〞，只有3.6%表示“存在疑惑〞。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来开展很有信心。2、多数员工感到工作压力明显增加

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　　谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比拟轻松;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得治理者思考。

　　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比拟稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关怀企业开展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担忧利益受损、技术知识不适应，在关注公司开展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担忧企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做奉献，同时企业为职工搭建完成人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的开展是息息相关的，所以职工对企业未来的开展趋势极为关注。1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺少紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

　　2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

　　.

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　　四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容无视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广阔员工的积极性，为打造世界一流能源企业奉献才智。五、对策及建议1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高奉献率〞为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，加强学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对集团公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业开展的主人。2、进一步改良和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向鼓励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配X出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，排除员工的疑虑。在费用治理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线〞的原则，将有限的“钢〞用在“刀刃〞上。

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　　3、注重塑造典型，创立和谐团队一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，鼓励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，努力创立和谐团队。治理学中经常会提到“木桶原理〞、“短板原理〞，只有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐，团队成员才能愉快工作、共同进步。4、加强X宣传，增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、X变化快、新X出台多，当一项新X或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解X或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的X也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成开展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有肯定的积极作用，但是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层治理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。一、当前本单位职工群众的根本思想状况

　　回忆总结整个调研的状况，本次活动在领导的精心组织治理下、在广阔职工用心认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调

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　　研所反映出的问题比拟客观、真实、可信，具体主要体此刻以下几个方面:

　　1、干部职工思想主流是好的、用心的、进步的，职工队伍是稳定的。93。7%的职工能够用心参与本次活动，认为效果明显；94。9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作用心性有所提高；95。8%的职工对从事的工作表示中意；98。3%的职工对公司在切实关怀职工群众方面所做的工作表示中意。97。9%职工认为建立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

　　2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素养有了新提高。98。87%的同志对营业部党群干群关联和党员干部党性党风党纪表示中意；94。8%的职工对党员干部最不中意的行为选取了其他；2。4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1。6%的认为自律意识差；0。8%的认为对职工群众态度冷漠；0。4%的认为党员干部X水平低，办事不公；91。7%的职工认学习教育就应采取脱产轮训的方法；99。1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望；98。9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，98。5%的职工认为培训形式单调，参加培训的时机太少；90。1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育；93。1%的职工表示对形势任务的了解主要透过会议传达和宣传材料的途径；96。7%职工能够认真阅读<胜利供水报>，教育工作是富有成效的。干部职工们

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　　认为，透过形势任务教育，更加明确了党的方针、X，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出，形势任务教育工作在方法方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

　　3、干部职工对公司及本单位的开展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司开展前景很好，单位开展潜力庞大；91。2%的职工认为本单位治理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强；98。8%的职工群众对推动公司改革开展稳定决策部署实施及“一降两提升〞目标完成和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升〞主题活动十分切合当前供水企业开展建设步调，是公司提升精细化治理水平的具体表达，普遍认为，透过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位开展活力，凝聚了职工队伍，提升了治理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

　　4、职工对所在单位的信托程度进一步提高，对开展“群众论坛〞充满了热情。96。3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主治理权力的工作及厂务公开工作表示中意，多数职工认为透过“群众论坛〞多维广角的开展，引导职工更加关怀改革，关怀营业部

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　　事业的开展；参加答卷的全部人员对公司实施“大健康工程〞表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关联、减缓压力起到了十清楚显的作用；97。7%的职工感到单位比拟民主。绝大多数职工认识到，经营任务的完成，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带着下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97。6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要，能够理解当前比拟严格的职工教育治理措施。

　　5、在最关怀的问题上，参与调查的职工普遍关注住宅和收入两个焦点。99。4%的职工认为公司在近年的住宅改革工作所作出的发奋，是实实在在为职工群众谋利益。但也有局部职工，尤其是退休老职工提出了地域购房限制的问题。其它，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的发奋表示认可，但是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入完成了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断开展是分不开的，但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大局部职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

　　二、目前职工思想上反映出的主要问题:(一)调查中所反映出来的共性问题。

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　　1、普遍认为当前工作压力个性大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力庞大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时刻的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

　　2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，局部职工显现出了忧虑的现象，虽营业部透过加强形势任务教育使绝大多数职工能够明白，但在必须程度上也影响着职工的用心性。

　　3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发觉职工群众普遍对党员干部的工作潜质和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊〞，就应更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业开展才能更有凝聚力和战斗力，才能带着广阔职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

　　4、普遍认为岗效薪点工资制就应落到实处。大局部的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资鼓励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰

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　　难岗位的岗点倾斜力度不够，导致局部工种人员力量配备缺少。个人绩效考核没有表达多劳多得的原则。

　　5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比拟中意。他们大多数是生产中的骨干力量，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品行。

　　6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。他们最关怀的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自己，最苦恼的是得不到领导的重视。

　　7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方法和资料，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方法，提高自己的职业技能。

　　(二)调查中所反映出来的个性问题。1、局部基层单位文化娱乐设施缺少，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样，潜在的不稳定因素较多。3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

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　　三、对策和推举1、加强对职工的群众主义教育，营造一个和谐的群众环境。职工回避调查中相关的敏感问题，说明培养职工群众职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关怀是对基层治理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工用心性，增加职工的凝聚力已势在，因此营造一个和谐的群众环境是基层治理人员的一项根底工作。2、加强对党员干部的潜质与素养培训。一是要加强素养教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必定会让职工难以佩服。二是加强治理潜质的学习培训。治理人员缺少治理知识，不注意学习，在职工的教育治理中欠缺方法方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。因此，应探讨切合实际的培训方法，使之能够内强素养、外树形象。3、创新职工培训方法。职工的学习少，素养必定降低、思想必定落后，因此加强职工的素养教育和业务知识的培养十分必要。透过建立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的鼓励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。4、建立对上级指示和X贯彻落实的监督机制。对相关X的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻X，还要有贯彻落实状况的反

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　　应尤其是涉及改革和关联到职工利益的X，更要采取不一样的形式了解职工对X的掌握状况。

　　5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升〞目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。

　　6、加大厂务公开力度。在必须范围内，我们应将能够公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予马上答复，解除职工的疑虑。

　　总之，透过本次大调研活动，我们发觉当前职工思想已经呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样，理解潜质和承受潜质也不一样，从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为供水行业的延续开展带给保证。

　　.

篇十四：青年员工思想动态汇报

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　　青年员工思想动态调研分析报告

　　篇一：公司2014年青年职工思想

　　动态调研报告掌握青工思想动态预防青年人才

　　流失——关于青年职工思想动态的调研

　　报告

　　课题：XXXXX公司青年职工工作生

　　活现状调查第一部分前言一、调研背景近年来，受国家银根紧缩，市场投资

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　　不断调整影响，公司工程项目施工生产经营工作受到较大冲击，职工收入也

　　同步受到较大影响，尤其自2011年上

　　半年开始取消双休日全勤加班工资以后，职工整体收入缩水，士气遭受不同程度打击，工作积极性和精神状态也受到较大影响，直接影响到职工人才队伍建设，职工离职数量高居不下。当中，尤其以青年职工尤为突出。虽然流动本身是人才价值增值的一种方式，没有流动的组织就没有生机，可是不合理或者过于频繁的流动，不利于职工个体的职业发展，更不利于组织竞争力的凝聚和维系。大量青年职工出现群体性离职将给公司带来各种风险：一是岗位空缺。青年职工离职以后公司很难立刻找到合适的替代人选，那么这一岗位会在一定时期内会空缺出来，即使能找到新的员工继任到正常工作，也需要有一定的适应期和磨合期，在此期间新员工的工作效率会比较低，会影响到工作的正常开展，尤其是关键岗位的空缺更是会给公司带来严重的风险。二是培训成本。公

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　　司为了填补青年职工离职造成的岗位空缺，必然重新招募和培训新员工以满足岗位需求，而新员工入职到能够独立开展工作都需要花费一定的时间和费用，工作效率也需要一定经验，间接增加了用人成本。三是人气损伤。公司一旦发生青年职工集中群体性离职，特别是关键岗位员工或管理人员离职，势必对未离职的员工产生负面影响，某些影响力较大的员工离职可能会造成群体性心理动荡，减弱组织的向心力、凝聚力，动摇员工对企业发展的信心。近年来，青年职工集中群体性离职苗头凸显，导致当前技术骨干匮乏，很多岗位甚至出现严重断层情况。二、调研目的

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　　（一）青年职工群体基数大截止2014年9月，公司有在册职工2516人，其中，35岁以下（含35

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　　岁）青年职工06人，占全体职工总数的32%，男青年职工672人，女青年职工134人。青年职工学历分布情况：大学本科学历260人，占青年职工总数的

　　32%；大学专科学历298人，占青年职

　　工总数37%；技校和中专学历227人，占青年职工总数28%；高中及以下学历21人，占青年职工总数3%。整个青年职

　　工群体是公司施工生产的主力军，也

　　是既活跃又不稳定的潜在因素所在。随着公司近年来改革发展进一步深入，共青团组织怎样才能有效地在企业发展与改革中发挥主力军和突击队作用，怎样把趋于边缘化的青年思想凝聚成一股绳，走出一条与时代合拍共振，有魅力、

　　有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作

　　新路子，是公司团委在当前企业深化改革和

　　推行项目精细化管理过程中的新课题。为深

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　　入了解当前公司团员青年员工的思想状况，有针对

　　性的做好共青团和青年工作，公司团

　　委在2014年对35岁以下的青年职工进行

　　了认真仔细调研。（二）青年职工作用发挥明显青年职

　　工作为公司最有生气，最有创新精神和创造力的群体，是公司改革和发展的生力军和突击队，也是公司未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，直接关系着当前公司施工生产经营工作的更好开展，也与我们公司长远发展有着密切的关系。因此摸清青年职工思想动态并做好正确引导工作，对培养好青年

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　　职工、对企业长远发展都有深远的意义。（三）维护职工队伍稳定通过了解、

　　掌握公司青年员工的思想、工作与生活状况。从企业认知与认同、青年工作、学习与生活情况、价值观与信仰、共青团工作、青年对一些热点问题的看法等方面深入了解青年员工的思想动态。针对广大青年职工所提出

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　　来问题和建议进行认真梳理，形成初步调研结果，为公司今后的青年工作提供依据，有针对性的开展青年工作，以便更好的为青年服务，适应青年多元化需求，有效促进青年人才的培养和成长，保证青年职工人才队伍的稳定，同时更好地凝聚青年力量，发挥团组织在公司改革发展中的生力军和突击队作用，更加高效的为公司生产经营工作贡献力量。

　　（四）青年人才流失严重据统计近四年职工离职情况分析：

　　2011年至2014年四年当中，与公司解

　　除劳动关系的总人数为32人，291人

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　　青年，占四年离职总人数的9%。其中2011年，与公司解除劳动关系的

　　人当中，66人为青年，占当年离职人数97%；2012年，与公司解除劳动关系的94人当中，76人为青年，占当年离职人数的1%；2013年，与公司

　　解除劳动关系的62人当中，54人为青年，占当年离职人数的7%；2014年，与公司解除劳动关系的104人当中，青年为95人，占当年离职人数的91%

　　、调研范围及方式

　　（一）调研范围：全公司35岁以下含35岁）不同岗位的青年职工。

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　　（二）调研方式方法：一是召开座谈会，逐一听取大家的意见和想法，并对大家提出来的问题和合理化建议认真记录整理；二是单独走访，通过实地单独走访青年职工的工作生活现场，对他们的日常工作生活有比较具体的认识；三是开展调查问卷，通过设臵一些与广大青年职工息息相关的问题，采取问答的方式对青年职工现状有一个更加系统的了解。

　　在问卷调查过程中，广大团员青年对参加本次的调查非常积极，共发放调查问卷

　　434份，回收372份，答卷认真回答了所

　　在单位党政领导对共青团工作的支持程度、对团员青年职工的关心程

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　　度、公司发展与青年人才的关系、个人收入情况、思想动态等问题，这既反映出公司各级团组织组织得力，更是反映了广大团员青年对公司、对自身诸方面的期望，这给团委今后开展工作给予了信心，提出了方向

篇十五：青年员工思想动态汇报

P>　　人员思想动态汇报

　　篇一：员工思想动态分析报告

　　四员工思想动态分析报告

　　按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

　　一、工厂员工的基本状况

　　厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

　　二、员工思想状况的主流方向

　　1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工

　　作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

　　2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。

　　3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

　　4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，并要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强；严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历史机遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。

　　三、员工思想上存在的问题

　　1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

　　2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

　　3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对依然要自行清雪怨言较多。

　　4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见：一是认为处罚过于严格；而是认为处罚太重；三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，工厂也不应该连带处罚我。

　　5、工厂的奖金系数较低，又按照亏损单位90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

　　四、解决问题采取的措施

　　基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

　　1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

　　采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望，让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为工厂完成年度目标做贡献。

　　三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

　　2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

　　员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。

　　同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

　　最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

　　3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

　　一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员

　　工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。

　　二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。

　　三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。

　　4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

　　通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；加大技能培训力度，提高员工工作能力；通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

　　5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力

　　一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常

　　工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。

　　员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

　　某某某职工思想十一月份职工思想动态报告

　　根据局党委的要求和部署，某某某不断加大思想政治工作力度，确保职工队伍思想持续稳定。现将十一月份职工思想动态报告如下：

　　一、职工思想表现积极的方面

　　一是大部分职工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定，能够关心企业发展，为我段生产经营献计献策，并积极投入到一线生产中。开展了机关服务现场活动，针对近期装轨任务特别繁重，组织段机关40岁以下男性干部到淬火车间装卸组进行装车作业，保证了成品轨及时运到施工现场。随着群众路线教育活动各项整改任务的落实，生产条件和生活环境的逐步改善，职工也愈加珍惜自己的工作岗位，更加自觉地遵守各项规章制度，努力完成本职工作。

　　二是通过开展“安全风险管理大家谈”活动以及组织职工参加铁某某某呼和地区安全风险管理宣讲使全体职工的安全生产责任意识进一步增强，为推动安全管理规范化、现场作业标准化、风险管控常态化奠定了思想基础。

　　三是通过深入学习党的十八届四中全会精神，广大职工干部纷纷表示在今后的工作中要牢固树立依法治企、规范经营、规范管理，依章作业意

　　识，不断提高法制思维和依法办事的能力，进一步增强法制观念，做一个懂法守法的公民。

　　二、职工思想表现消极的方面

　　一是少数职工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。二是个别青工对现场实践操作的重视程度不够,没有充分认识到操作技能在实际生产中的重要性，认为实践操作是工人干的，对自己意义不大，学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。三是个别职工心理压力和工作压力较大。随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高，学历偏低，理论知识跟不上，加之一线岗位入路大学生逐年增多给有些职工带来了紧迫感、危机感和工作压力，个别年龄超过四十岁的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪，学习心有余而力不足，不学又害怕与岗位要求差距更大，对是否能适应自己所从事的工作信心不足。一定程度上影响了队伍的稳定。

　　三、产生消极思想的原因

　　一是部分职工对铁路政企分开，市场化改革认识不够深刻。没有树立起多劳多得，少劳少得，不劳不得的思想意识。盲目的认为自己手里端的是“金饭碗”，干多干少某某某还是照样发工资。

　　二是个别新入路大学生觉得自己是科班出生，理论水平高，操作技能岗位这种简单的工作不需要学习实践，更不需要去向老职工们请教。

　　三是心理疏导不够及时，理论培训针对性不强。导致了一些老职工有焦虑情绪，患得患失。

　　四、加强职工思想教育的措施

　　针对上述职工思想上存在的消极问题，某某某党委主要实施了以下措施：

　　二是进一步加强大学生入段教育。由段长、书记组织召开座谈会，面对面沟通交流，向大学生宣讲全路、全局发展形势，以及某某某对青年职工的要求，进一步坚定他们扎根铁路、奉献企业、成长成才的信心和决心。并组织专业技术人员、工班长和经验丰富的职工开展“师带徒”活动，帮助大学生尽快掌握岗位知识和业务技能。

　　三是开展有针对性的理论培训和谈心活动，帮助部分老职工走出困惑。本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，编制培训教材及各工种题库，下发给老职工们，让他们利用业余时间进行学习，对提出的疑难问题，由技术人员统一讲解，从理论知识上进行疏通。此外段长、书记还与一些老职进行了谈心，并强调：老职工实际工作经验丰富，沉稳踏实，责任心强，有强烈的事业心和团队精神，请老职工充分理解并宽容入新路大学生们的特点，视他们为自家子女，尽力地做好“传帮带”，让中青

　　年员工在大家的悉心帮扶下健康快速地成长，更好地传承老职工的优点，更好地彰显中青年的特点，形成推动某某某科学可持续发展的亮点，尽力使某某某各项工作不断涌现闪光点，确保后继有人，再创辉煌！

　　篇三：员工思想动态分析报告汇总

　　员工思想动态分析报告

　　一、总体情况

　　总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、

　　党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前员工主流思想状况

　　1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60％的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同”，50.9％“表示认同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

　　2、多数员工感到工作压力明显增加

　　谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条

　　件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。

　　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　　调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，

　　职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

　　由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加山区县公司的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。

　　四、影响员工思想状况的因素分析

　　从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造一强三优的电网贡献才智。

　　五、对策及建议

　　1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。

　　以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

　　2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

　　在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出

　　台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，创建和谐团队

　　一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

　　4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

　　这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强

　　企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

　　员工思想动态分析报告

　　9月份～11月份三个月，我们通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上，对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。

　　一、当前员工主流思想状况

　　（一）随着精细化管理制度建立，给企业科学发展、持续发展注入了强大动力，企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来发展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强，大部分员工能够更加积极努力工作，为迎接挑战，广大员工树立了坚定的自信心，敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中，他们也有信心为企业的发展做出应有的贡献。

　　（二）努力提高自身素质已成为广大员工投身企业发展的源动力。科学技术的进步，为企业的发展提供了广阔的空间，管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求，员工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不满足。广大员工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大员工投身企业改革的源动力。

　　二、思想现状存在的原因

　　（一）收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲许多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们需要尊重、理解和关心、帮助时，他们希望能及时得到，思想政治工作给予他们的帮助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及时雨”，夏日的“清凉风”，秋日的“艳阳天”。另一方面担心企业的前途命运和个人利益。企业与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为员工搭建实

　　现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以员工对企业未来的发展趋势也是极为关注。

　　（二）随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高，部分员工心理压力和工作压力较大。员工学历，专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求，给大多数员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增强，部分年龄较大的老员工由于自身学习能力不足产生了焦虑

　　情绪，求知学习是心有余而力不足，工作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信心不足。

　　（三）努力提高自身素质已成为广大员工热点问题。从调查中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不满意，还要继续学习，只有极少数的员工感到满意，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术知识已成为广大员工学习的重点，有很多的员工表示亟需掌握微机应用技术及外语，部分员工只能做到简单操作，还有很多的员工对微机应用技术不太了解。

　　三、加强思想工作的措施

　　（一）加强内部管理，完善机制建设。我们在征求员工对企业工作的管理和发展所提出的建议中，广大员工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到广大员工迫切希望企业进一步加强管理，解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、劳动竞赛争状元等形式，加强员工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素质。

　　（二）在新的形势下，要继续发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创新”：一是抓好职能创新。我们认识到，创先争优活动开展以来，我们把创先争优活动与项目职能相结合，与本职工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针，把创先争优活动与工作相结合，成为项目全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动，思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经直接地参与到生产、管理、服务等各个环节，

　　把项目的中心工作作为自己的“主战场”。要加强对员工的思想疏导，及时掌握、了解思想动态，要给予更多的关心，注意工作方式，增进沟通，减少偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增强信心。

　　（三）是抓好方法和手段创新。新的形势下，我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创新上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变；在手段上，以拓宽思想途径，增强思想政治工作的实效

　　性为主。队伍稳定与否，工作质量的优劣，直接影响到到企业利益，影响到企业形象和大局稳定。加强员工队伍管理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是搞好项目工作的重要任务。

　　通过这次调查，我们不仅把握了员工的思想动态，还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素质，企业才能适应市场经济发展的需要，才能在改革中顺利的实现企业战略性目标。

　　员工思想动态调查分析报告

　　通过员工思想动态调查显示，从总体来看，员工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看，反映出员工具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对公司的发展、对领导班子充满信心，对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识，员工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。

　　一、员工思想情况

　　1、员工对自身有正确的认识。问卷调查中，绝大多数员工在工作中能够尽职尽责，体现他们鲜明的工作态度和对本员工作的热爱，并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。统计中，有90％的员工对自己工作表示满意和基本满意，有70％的员工认为自己在工作中起到了带头的作用，有80％的员工认为自己创造的价值大于收入。调查中有60％的员工想的最多的还是公司的发展，50％的员工对公司今后的发展充满信心，说明我们多数员工对公司的前途充满希望。调查中有78％的员工认为政治学习很重要，因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。

　　2、员工对公司的工作给予了充分的肯定，对公司领导班子表示满意。员工问卷调查中，有84%的员工对过去公司的工作表示满意和基本满意，有76％的员工对领导班子比较信任，有65％的员工认为公司领导班子比较廉政，说明领导班子的工作得到了员工的认可，而且还对公司的发展充满了的信心。

　　3、员工对同事之间的关系比较看重。同事之间关系的好坏直接涉及到员工在工作中互相的协作和配合。调查中有68％的员工对周围的同事表示非常信任或者信任，表明构建和谐的工作氛围是众心所向。

　　二、存在的问题

篇十六：青年员工思想动态汇报

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　　青年员工思想动态调研分析报告

　　篇一：公司2014年青年职工思想

　　动态调研报告掌握青工思想动态预防青年人才

　　流失——关于青年职工思想动态的调研

　　报告

　　课题：XXXXX公司青年职工工作生

　　活现状调查第一部分前言一、调研背景近年来，受国家银根紧缩，市场投资

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　　不断调整影响，公司工程项目施工生产经营工作受到较大冲击，职工收入

　　也同步受到较大影响，尤其自2011

　　年上半年开始取消双休日全勤加班工资以后，职工整体收入缩水，士气遭受不同程度打击，工作积极性和精神状态也受到较大影响，直接影响到职工人才队伍建设，职工离职数量高居不下。当中，尤其以青年职工尤为突出。虽然流动本身是人才价值增值的一种方式，没有流动的组织就没有生机，可是不合理或者过于频繁的流动，不利于职工个体的职业发展，更不利于组织竞争力的凝聚和维系。大量青年职工出现群体性离职将给公司带来各种风险：一是岗位空缺。青年职工离职以后公司很难立刻找到合适的替代人选，那么这一岗位会在一定时期内会空缺出来，即使能找到新的员工继任到正常工作，也需要有一定的适应期和磨合期，在此期间新员工的工作效率会比较低，会影响到工作的正常开展，尤其是关键岗位的空缺

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　　更是会给公司带来严重的风险。二是培训成本。公司为了填补青年职工离职造成的岗位空缺，必然重新招募和培训新员工以满足岗位需求，而新员工入职到能够独立开展工作都需要花费一定的时间和费用，工作效率也需要一定经验，间接增加了用人成本。三是人气损伤。公司一旦发生青年职工集中群体性离职，特别是关键岗位员工或管理人员离职，势必对未离职的员工产生负面影响，某些影响力较大的员工离职可能会造成群体性心理动荡，减弱组织的向心力、凝聚力，动摇员工对企业发展的信心。近年来，青年职工集中群体性离职苗头凸显，导致当前技术骨干匮乏，很多岗位甚至出现严重断层情况。

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　　二、调研目的（一）青年职工群体基数大截止

　　2014年9月，公司有在册职工2516人，其中，35岁以下（含35

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　　岁）青年职工06人，占全体职工总数的32%，男青年职工672人，女青年职工134人。青年职工学历分布情况：大学本科学历260人，占青年职工总数的32%；大学专科学历298人，占青年职工总数37%；技校和中专学历227人，占青年职工总数28%；高中及以下学历21人，占青年职工总数3%。整个青年职

　　工群体是公司施工生产的主力军，也

　　是既活跃又不稳定的潜在因素所在。随着公司近年来改革发展进一步深入，共青团组织怎样才能有效地在企业发展与改革中发挥主力军和突击队作用，怎样把趋于边缘化的青年思想凝聚成一股绳，走出一条与时代合拍共振，有魅力、有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作

　　新路子，是公司团委在当前企业深化改革和

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　　推行项目精细化管理过程中的新课题。为深入了解当前公司团员青年员工的思想状况，有针对

　　性的做好共青团和青年工作，公司团

　　委在2014年对35岁以下的青年职工进

　　行了认真仔细调研。（二）青年职工作用发挥明显青年职

　　工作为公司最有生气，最有创新精神和创造力的群体，是公司改革和发展的生力军和突击队，也是公司未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，直接关系着当前公司施工生产经营工作的更好开展，也与我们公司长远发展有着密切的关系。因此摸清青年职工思

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　　想动态并做好正确引导工作，对培养好青年职工、对企业长远发展都有深远的意义。

　　（三）维护职工队伍稳定通过了解、掌握公司青年员工的思想、工作与生活状况。从企业认知与认同、青年工作、学习与生活情况、价值观与信仰、共青团工作、青年对一些热点问题的看法等方面深入了解青年员工的思想动态。针对广大青年职工所提出

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　　来问题和建议进行认真梳理，形成初步调研结果，为公司今后的青年工作提供依据，有针对性的开展青年工作，以便更好的为青年服务，适应青年多元化需求，有效促进青年人才的培养和成长，保证青年职工人才队伍的稳定，同时更好地凝聚青年力量，发挥团组织在公司改革发展中的生力军和突击队作用，更加高效的为公司生产经营工作贡献力量。

　　（四）青年人才流失严重据统计近四年职工离职情况分析：

　　2011年至2014年四年当中，与公司解除劳动关系的总人数为32人，291人

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　　青年，占四年离职总人数的9%。其中2011年，与公司解除劳动关系的

　　人当中，66人为青年，占当年离职人数97%；2012年，与公司解除劳动关系的94人当中，76人为青年，占当年离职人数的1%；2013年，与公司

　　解除劳动关系的62人当中，54人为青年，占当年离职人数的7%；2014年，与公司解除劳动关系的104人当中，青年为95人，占当年离职人数的91%

　　、调研范围及方式

　　（一）调研范围：全公司35岁以下含35岁）不同岗位的青年职工。

　　（二）调研方式方法：一是召开座谈会，逐一听取大家的意见和想法，并对大家

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　　提出来的问题和合理化建议认真记录整理；二是单独走访，通过实地单独走访青年职工的工作生活现场，对他们的日常工作生活有比较具体的认识；三是开展调查问卷，通过设臵一些与广大青年职工息息相关的问题，采取问答的方式对青年职工现状有一个更加系统的了解。

　　在问卷调查过程中，广大团员青年对参加本次的调查非常积极，共发放调查问卷

　　434份，回收372份，答卷认真回答了所

　　在单位党政领导对共青团工作的支持程度、对团员青年职工的关心程度、公司发展与青年人才的关系、个人收入情况、思想动态等问题，这既反映

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　　出公司各级团组织组织得力，更是反映了广大团员青年对公司、对自身诸方面的期望，这给团委今后开展工作给予了信心，提出了方向

　　参与问卷调查的员工中，年龄在

　　周岁以下的有266人，占回收问卷数量的%，28周岁至35周岁的有106人，占回收总数的%。在参与问卷的青年职工当中，男性343人，占回收问卷数的%，女性29人，占回收问卷数的%文化程度本科117人，占问卷回收数的%；大专学历129人，占回收问卷数的%，中专、技校及其他126人，占回收问卷数的%。

　　第二部分青年职工调研结果一、理想与现实存在落差我们公司作为建筑施工企业，大中专毕业生流失从一定角度来说，和

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　　他们的心理因素有密切的关系。大中专毕业生刚走出校门就进入了施工的工作岗位，学校的清闲惬意与施工现场的艰苦劳累造成了理想和现实之间的巨大反差。他们当中大部分并没有科学地规划好自己的职业生涯，对经济形势和社会现实缺乏深刻的认识。当面对一线工地现场的艰苦工作环境，理想和现实便会产生巨大反差，进而造成他们对工作的厌弃，希望重新寻找工作单位。由此造成了青年职工的流失。

　　二、自我定位出现偏差部分大中专毕业生想法过于简单，做事多以自我为中心，听不进领导和同事的意

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　　见，工作中遇到一点困难就打退堂鼓，工作不顺利就要求离职，做事不考虑后果。他们当中许多对自身能力的认识存在盲目性和自我认识的偏差，相比身边的同事甚至上级领导拥有更高的学历，认为自己的能力

　　篇二：青年职工思想状况调研报告

　　Xxx青年职工思想状况调研报告及应

　　对措施为全面了解当前本单位团员青年的思

　　想状况，在矿党委的指导下，于7月份，对企业30岁以下青年职工的思想状况进行了

　　一次专题调研。围绕工作态度、兴趣爱好、

　　成功条件以及近期内所要达到的目标等6个

　　方面的问题，对当前青年职工的思想状况作

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　　了认真的调查分析。一、基本情况

　　xxx煤矿当前面临着破产重组的工作

　　实际。在调查之前我们预感可能会有相当多的团员青年对企业的认同感、信任度不高，对企业和个人的未来不乐观。但调查结果显示，绝大多数青年职工的思想比较理性、务实，心态健康积极，对企业的发展前景充满信心。

　　一是消极怠工的少，积极努力做好本

　　职工作是主流。调查中%的青年职工对自己的工作岗位表示满意，基本满意的达%而选择不满意的只占20%。这个结果与青年

　　职工关注的焦点是一致的。满意就是意味着

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　　广大青年职工的工作心态健康积极，不是牢骚满腹，怨天尤人。尽管现在煤矿面临着外出创业、工作环境比较艰苦，收入并不丰厚，但多半青年仍乐于积极做好本职工作，进取心强，希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。目前在青年职工中涌现出的先进个人、岗位技术能手、科级干部也不乏其人。

　　二是自我划圈的少，善于团结同事是主流。许多青年职工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性，工作中能积极与领导、同事交往，保持沟通，努力创造和谐的工作氛围。

　　三是思想觉悟较高，勇于奉献的精神

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　　可佳。青年职工都能够积极的参加矿党委、团委组织的各项活动，用“八荣八耻”对照自己的行为，提升自已的思想道德。

　　二、青年员工中存在的主要问题在调查中我们也发现了一些不容忽视的问题：一是各单位的青年职工知识学历各不相同，反差较大。各单位基层工人主要以农民工为主，学历比较低，知识面较窄。一般干部主要以近几年分配的大学生为主，技术拔尖人才、综合管理素质高的青年人才队伍还没有形成气候，各单位的青年人才尚有一定的落差。

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　　二是在务实的背后，折射出部分青年职工对就业岗位理解偏差。部分青年职工的价值取向存在偏差，把高收入和当领导看作是成功的标志。而埋头苦干，艰苦奋斗，脚踏实地，展示作为的精神准备不够。一味追求较高收入和把当领导看作是人生成功的标志，是急功近利和为个人奋斗的思想表现。

　　三是部分团员青年思想情绪不稳定。从调查了解的情况看，有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，

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　　工作没有兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。情绪的不稳定导致个别青年跳槽。四是青年职工对安全的意识不强，青工中违章作业的现象仍时有发生。

　　三、部分青年员工思想问题形成的原因思考与分析

　　任何问题的产生都有内因和外因。人是有情感的动物，除了拥有知识、能力、健康、经验等“共性化”要素，还带有个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素。此外作为一个生命的个体，还具有态度、意志和情感等“情绪化”特征，这些特征又会随着企业制度、企业文化和人际关系等外部环境

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　　的变化而波动。我矿青年职工中产生这样那样的思想问题，也是内外因相互作用的结果：

　　一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果。一个人一是确立了正确的世界观、人生观和价值观，就能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折。部分青年职工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的“三观”缺乏明确的奋斗目标，对自己的发展方向不明确，遇到困难，态度消极，习惯找借口。二是单位的组织作用弱化的结果。组

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　　织的作用在于教育引导、引发动力和活跃气氛。作为企业的新鲜血液，青年职工占据着未来发展的优势。他们将会是一支新的技术人才力量。市场经济条件下，企业把利润最大化作为追求目标，少数单位却因此忽视了青年群体组织建设，不太重视调动和发挥青年的作用，久而久之就形成了一种，你不重视我，我也不积极进取的消极思想。

　　三是工作条件艰苦，待遇收与现实的生活压力形成反差的结果。尽管单位进行工资效益分配机制，积极建立激励机制，但是煤矿企业，特别是地面工人收入低却仍然是一个不争的现实。我矿大多数青年职工都面

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　　临房子、娶妻等生活上的难题，不免觉的生活压力较大，使少数意志不够坚定的青年情绪低落，不能安心本职工作，甚至跳槽的也时有发生。四、应对措施

　　培养一批德才兼备的青年人才队伍是企业持续发展的根本保证。青年职工在思想意识上存在的问题不仅影响青年职工自身的成长进步，而且影响企业的建设与发展。因此要坚持以人为本的理念，结合青年身心特点。进一步加强对青年职工思想观念的教育和导向。大力培植适合青年人才成长、开花、结果和良好环境和优质土壤，使他们真正成为企业建设发展的主力军和生力军。根据对青年

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　　职工思想状况的调查，结合本企业自身的特点和条件，现提出几点应对措施：

　　1．合理引导，积极培育，进一步营造

　　一个良好的成长环境。青年职工一般都有强烈的事业心和成就动机，希望在专业方面有所建树，希望自己的综素质能够得到一定的提高。各级党委和领导可以给他们搭建一个学习的平台，单位内部设立一个青工成才档案，及时把握住青年职工的动态，督促他们在工作中不断的学习，不断的进步。善于发现他们的优点，努力挖掘他们的潜力，大胆提拔，严格管理，引导他们积极

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　　作为。建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的选人用人机制，实现“能者上，平者让、庸者下”那些德才兼备的青年人才能够脱颖而出，从而激励广大的青年职工勤学爱钻。

　　2．建立青年职工培训计划，对不同岗

　　位、不同层次的青年职工进行目标培训。组织一批青年职工在单位内见习班长肋理，增强他们的自信心，帮助其拓宽视野，提高其工作技能，以选拔出一批较优秀的青年。作为领导也要善于听取不同意见，要能容忍他们年青人的失败，帮助搭建青年职工成长的平台。

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　　3．落实保障，优化环境，注意提高青

　　年骨干的工资待遇。创造比较安全适宜的工作环境和人文环境，增强企业的凝聚力，同时建立合理有效的激励机制，使青年职工的收入和贡献紧密结合，尤其对在科技攻关、经营管理等方面做出突出贡献的青年骨干，要倾斜照顾，实行重奖，有计划、有步骤的重点培养和打造青年人才群体。

　　4．做好青工的安全工作。开展”百日

　　安全竞赛”活动。通过黑板报、宣传栏、公标栏、标语等形式，广泛地向青年职工进行宣传发动，引导广大青工积极投身到百日安全竞赛活动中去。各单位利用周二和周五的

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　　职工安全活动日，对青年职工进行安全知识的宣传和教育，增强青工的安全意识；每月举行一次青工安全工座谈会，并邀请单位工程师、技术员到会给青工们讲解安全工作知识，不断的增强青年职工的安全意识，提高青年职工遵章守业的自觉性和主动性。

　　5．在青年职工中树立典型，评出优秀

　　的青年示范群体，例如十大杰出青年、十佳青年科技标兵、十佳青年创业明星、十佳青年劳务派遣工、十佳青年志愿者等，并将“青年示范群体”的事迹材料汇编，分发

　　到广大的青年职工手里，以此激励更多的青年向他们看齐，激发他们的上进心。

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　　6．经常组织一些青年联谊活动，拓宽

　　未婚青年职工的交往，面，帮他们成个家，并为他们放宽一些住房政策，为他们能够扎根矿山创造条件，要留人先留心。

　　矿团委

　　二〇一0年七月二十二日

　　篇三：樟树运行分公司青年员工思想动态分析调研报告

　　樟树运行分公司青年员工思想动态调研报告

　　江西赣西供电公司团委：为准确把握分公司青年员工的思想状况，更好的做好青年员工思想工作，樟树变电运行分公司团支

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　　部按照公司团委要求对分公司青年员工进行了调查。

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　　通过座谈、下班站调查和问卷形式，及时把握员工思想动态，有的放矢地做好青年员工思想工作。现报告如下：

　　、青年员工队伍现状

　　基本情况：1、青年员工人数:分公司在岗员工155人，35岁以下青年员工72人，占在岗员工的46%；2、年龄结构:年龄在18—25周岁的青年员工22名，占青工总数的30%;26—30周岁的员工有12名，占青工的16%;31—35周岁的员工有3名，占青工的52%;3、学历结构:高中、中专以下学历12名，学学历有22，约占27%，分公司基本情况是：

　　青年员工人数将近半数，学历层次较高，拥有一支朝气蓬勃的青年员工队伍，今后更应

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　　关注青年员工的思想政治工作，关注青年员工的成长进步，为赣西公司发展提供人才支持。

　　约占7%;大专学历3名，约占52%;大

　　二、青年员工思想状况（一）通过座谈、下班站调查。

　　1、青年员工思想总体状况

　　目前，分公司青年员工队伍思想状况平稳，思想积极健康向上，求进步、求平安、求稳定、求发展是员工队伍思想的主流。具体表现在：

　　一是多数员工心系分公司，能够把个人前途与公司发展紧密联系在一起，立足本职，爱岗敬业，努力工作，能够较好地完成本职工作任务。特别在国庆、樟树药交会保

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　　电工作中，大家振奋精神、团结一致，确保丰樟地区安全稳定。

　　二是安全意识进一步增强。全体员工逐步实现“我要安全”向“我会安全”转变，在职工中树立“关注安全就是关注生命、关注安全就是关注幸福”的理念。

　　三是面对改革充满信心。针樟树、丰城操作队的成立，青年员工以积极态势面对改革，快速适应岗位的转变和角色的转换，迅速熟悉各自的工作，积极投入到工作，确保了操作队各项工作稳步推进

　　四是求知欲强烈。广大青年员工都渴望在企业发展中施展才能，实现自身的价值。

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　　调查显示，90%的青年员工都希望得到培训

　　机会和发展机会。（二）、问卷调查

　　10月10日，樟树运行分公司团支部对

　　青年员工思想状况进行了一次调查，采取无

　　记名票填写，被调查的人员共72人，覆盖分公司16个班站。本次调查主要针对员工的政

　　治立场、理想信念；员工的价值取向、道德观念；员工对省公司党组重大决策部署的认识和态度；员工对省公司文化的认同感；对企业的关注度等五个方面开展调查，同时也对青年员工当前最关心的问题进行了民意问答。通过调查分析，我们对分公司的青年员

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　　工有了进一部的认识和把握。

　　1、绝大多数职工政治立场坚定，价值

　　取向务实。

　　69%职工在回答“共产主义理想信念”是“信仰”，而19%选择“基本信仰”，10%选

　　择“存在虑疑”；在回答“您对服务人民、奉献社会的人生价值观，选择“基本认同”的有

　　19%，更多的人选择了“认同”的达71%。2、关心发展并充满信心

　　为考察青年员工对企业发展的关心程度和对企业未来的信心指数，我们设臵了“你目前最关心”，“你对电力企业最吸引你的因素”，“你对你现在的工作岗位有什么看法”，

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　　通过对答题的分析，目前青年员工最关心的

　　是企业发展，而且对企业的未来充满信心，

　　其它三个答案也可以备选，选择“企业发展”

　　的为%，居四个答案之首。“你对电力企业最

　　吸引你的因素”，在“工作稳定”、“物质待

　　遇”、“个人职业发展”、“企业发展前景”四个

　　答案中，选择“物质待遇为7%、个人职业发

　　展3%，选择“在工作稳定”为42%，

　　更看重选择“企业发展前景”

　　为%。46

　　这说明尽管电力面临着前所未有的困难，但

　　大多数青年员工对未来看好并充满信心；”

　　你对你现在的工作岗位有什么看法”，在

　　“适合自己、不适合自己、想调离”三个答案

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　　中，选择“适合自己”的为75%，“不适合自己”的为19%，尽管分公司各站处在偏辟的

　　地方，条件艰苦，从调查反映青年员工还是非常热爱自己的工作岗位，对自己的岗位非常满意，愿意努力工作。

　　3、学习业务氛围强这次调查中，青年

　　员工所谈话题除了企业发展、改革之外，谈得最多的就是青年员工队伍素质问题。这既有员工出于自身发展的考虑，也有出于企业发展的考虑。在“你单位员工对学技术、钻业务的氛围”的调查

　　中，有33%的认为浓厚，有39%认为“较浓厚”，有19%的“较淡薄”，

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　　7%的认为“很差”，从总体情况看分

　　公司青年员工学习业务氛围相当不错，大家愿意学习，努力提高业务水平，现在待遇很好，大家也非常珍惜自己的工作，只有安心履职，保住安全生产，就保住了自己的饭碗。三、存在的问题在看到成绩的同时，我们在少数部分青年员工中也看到了一些不容忽视存在的问题。主要表现在以下四个方面。

　　1、青年员工素质参差不齐。有一部分青年员工,存在得过且过,不思进取的情况，

　　不注重自身素质的提高，存在享乐思想，与

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　　企业发展的形势要求不相符。还有个别青年员工存在个人主义思想严重，在生产、学习中有自由、散漫的习气，工作效率低，讲报

　　酬。调查显示,68%青年员工有明确的职业生涯规划,19%

　　的青工抱着”走一步看一步”的态度对待个人的

　　发展,13%的青工随波逐流。2、部分青年员工安全意识差。个别青

　　年员工安全意识差，对于正规操作认识不清，工作中存有图省事，怕麻烦，闯侥幸的思想，没有摆正安全生产与正规操作的关系。

　　3、不少青年员工担忧集控中心建设

　　后，自动化程度高，岗位难保障，工资会降低，特别是人事代理工担心自己的前途，有

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　　压力感（占62%）。4、丰城运维操作站刚成立两个月来，

　　部分青年员工面对大量的操作任务外加施工现场的监护工作将接踵而

　　至，思想压力很大，生怕一时疏忽而发生安全事故。

　　四、采取的措施基于以上对青年员工思想现状的分析，作为共青团组织，要在把握青年思想导向的前提下，不断地创新和加强共青团工作，努力构建适应时代要求和青年特点的青年工作新机制，需要进一步加强以下几个方面工作：一是加强青年理想信念教育，增强企业的

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　　凝聚力。青年员工思想上存在的主要问题不仅影响青年员工自身的成长进步，且影响企业的建设与发展。因此要坚持以人为本理念，适合青年员工身心特点，进一步加强对青年员工理想信念教育和引导，使他们关心企业利益，做到“与企业共呼吸、共命运”，鼓励他们认真做好自己的本职工作，为企业多做贡献。

　　二是加强宣传力度。针对公司实行集控中心建设，分公司团支部认真宣传公司政策，通过参加班站安全日活动、分公司专栏宣传、内部《简讯》等各种形式，搞好员工思想教育，要求立足本职，干好工作，提高技能，为适应企业发展作好准备。

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　　三是对于青年员工压力大的问题。①通过劳模事迹报告会、模范党员评选等形式，大力宣传、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物，用职工身边的典型人物带动周围群众，教育职工②注重激励，大力营造收入凭贡献，工作比业绩的良好氛围。③帮助变电站解决生产工作中的实际困难，分析改造中存在的问题，下到现场加强监护，并与他们谈心、座谈，使他们更多地得到组织的关心。

　　四是发挥共青团组织作用。我们要进一步发挥共青团组织的作用，巩固青年工作基础，鼓励青年员工围绕企业经营中心工作开

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　　展形式多样的活动;加强青年文明号的创建活动,全面提升青年素质；开展青年志愿服务活动,发挥青年突击队作用；开展青年凝聚工

　　程，引导青年员工为企业发展献计献策，投入到企业发展中，投入到建设国内同行业一流企业的实践中。

　　樟树变电运行分公司团支部

　　二0一0年十月十八日

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篇十七：青年员工思想动态汇报

P>　　此外由于工作需要很多岗位青工都没有得到外出培训的机会个别基层单位还存在每次培训都是固定人员参加的情况造成部分青工对企业的培训体制存在一定的看四对经济待遇期望较高我厂是从事原油开发的生产型企业大部分青工工作环境都3在野外工作条件艰苦和别的油田相比工资待遇有一定的差距住房分配矛盾明显他们渴望获得更多的劳动报酬改善住宿环境解决婚恋问题

　　青工思想动态调研报告

　　针对新时期共青团工作出现的新情况、新动态，我们组织了为期一个月的青工思想动态调研工作，通过开展青工思想调查，下发调查问卷、组织青工座谈会、一对一面谈等形式，开展青工座谈会3次，一对一面谈5次，下发调查问卷420份，回收420份，参与调查人数达470余人，初步摸清了青工思想动态。

　　主要状况一、对企业有着多方面的依赖在调查过程中我们发现，我厂青工希望团组织在提高技术素质、科学文化水平，提供锻炼的机会和展示才能的舞台，丰富课余文化生活几个方面给予帮助。希望团组织的工作侧重点放在提高青工技术素质，促进青工岗位成才；围绕企业生产经营，发挥青年突击队和生力军作用；加强青年思想道德教育；在组织寓教于乐的文化体育活动，丰富业余文化生活等几个方面开展团的活动。同时，还有部分团员青年认为在企业共青团工作面临着严峻的挑战，需要下大力气才能解决。二、对企业发展很有信心在调查过程中我们发现，我厂青工有较强的主人翁意识和责任感，他们关心爱护企业，愿和企业同呼吸共命运。大部分青工

　　对企业的发展前景充满信心，能以积极的态度面对工作。面对企业发展的问题和矛盾，广大青工没有盲目乐观，也没有一位的消极悲观，他们有着客观的认识和正确的分析判断，他们愿意用自身的努力促进和推动企业发展。

　　三、对自身发展很重视在调查过程中我们发现，我厂大部分青工努力工作的目的是为了实现自我价值，得到企业的认可，但也有少部分青工是为了使个人生活水平明显改善。但不管那类青工，他们都把干好本职工作，岗位成才，提高自身素质放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者让，庸者下；73％的青工认为要建立健全技术培训机制，为青工学习提供场所和机会；51％的青工认为要合理拉大分配差距，真正做到像技术工职工倾斜；80％的青工认为要在住房、晋级、提干等方面给予技术人才优惠。存在的问题针对我厂青年用工性质的不同开展了调查，调查中我们发现，青年用工性质虽然不同，但是对企业需求是相同的，只是在个别问题上对满足需求的途径有所区分。一、政治学习有待进一步加强我厂青工大都热衷于学技能、强本领，只要有学习机会，他们参与的积极性都很高。但在加强政治理论学习方面，他们都是被动的。比如组织政治理论学习时，总有青工逃课或中途“溜号”

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　　的情况。虽然有部分青工对社会主义科学理论也有学习，但真正深刻理解其中内涵的不多。

　　二、思想呈多元化趋势我厂的青工都朝气蓬勃，他们在工作和生活中都有很多自己的想法和目标，思想比较活跃尤其是在工作以外的时间里，青工的业余文化生活非常丰富。上网、旅游、逛街、打球，几乎任何一项活动和消费方式都有青工参与，他们的爱好和“口味”很难统一。三、要求进步的愿望十分迫切调查中，最突出的问题就是技能等级、技术职称提升的问题，我厂青工对岗位能手、青工油藏动态分析、青工网络答题、“五小”成果等能提高技能水平的活动比较感兴趣，他们都希望通过参加这些活动提高自己的技能水平，并有破格晋级的机会。但由于这些活动对青工素质要求较高，加上又经常需要在业余时间开展，部分青工只是偶尔参加，有些因为电脑等基础知识缺乏，没有真正深入参与进来。此外，由于工作需要，很多岗位青工都没有得到外出培训的机会，个别基层单位还存在每次培训都是固定人员参加的情况，造成部分青工对企业的培训体制存在一定的看法。四、对经济待遇期望较高我厂是从事原油开发的生产型企业，大部分青工工作环境都

　　－3－

　　在野外，工作条件艰苦，和别的油田相比，工资待遇有一定的差距，住房分配矛盾明显，他们渴望获得更多的劳动报酬，改善住宿环境，解决婚恋问题。尤其是劳务派遣工，他们因身份的原因存在同岗不同酬的情况，更需要在经济待遇上有所提高。

　　五、团的活动品牌、阵地受到强势部门冲击现在许多职能部门创新意识增强，他们都打开大门，扩充渠道，丰富载体，增添职能。这造成了团的活动和许多部门的职能出现交叉和重叠，工作性质类似，方法雷同，载体相近，荣誉相仿。在这种情况下，强势部门资源多、舞台大，就迫使其他群体退出相同领域。由于他们在人、财、物、时间、关键性等方面的优势，决定了共青团组织活动的影响力逐渐下降。久而久之，给青年造成了思想上的误区。经过上述分析，我们拟定出下一步工作建议和意见：一是加强青年思想引导，端正青年思想认识青年是企业的希望和未来，他们对企业的态度，影响着企业的发展。培养高素质青年人才队伍，首先应该从思想引导上做起。共青团组织应该从开展好青年形势任务教育抓起，让青年看到企业发展中的优势和矛盾，让他们看清形势，正视困难，树立“唯油是夺”的观念，进一步坚定信心，鼓足干劲。其次要帮助他们树立主人翁意识。虽然我们招聘了不少多种用工形式的员工。但不管用工形式如何、身份怎样，他们都是企业青年队伍中的一员，

　　－4－

　　共青团组织应该对他们一视同仁，将他们一起纳入组织的怀抱，使他们都能在岗位舒畅、顺心的工作，从而最大限度地调动他们的积极性，引导他们在企业发展中建功立业。

　　二是了解青年的真实需要，突出活动重点青年都具有追求进步、渴望展示自我的特点。他们不管是开展团的工作还是参与团的活动，都希望获得增长知识、提高素质、拓宽视野的机会。共青团组织要结合他们的实际情况，有针对性地开展活动。对新分大学生，要开展青年联谊、基层团支部参观等活动，帮助他们结识新伙伴，了解共青团，从而更好更快地融入到企业和融入到团组织中来。对一线岗位青工，要在基础知识培训下力气，多开展一些技能培训，要进一步完善青工油藏动态分析、青工网络答题、青工“五小”成果评审等活动的机制，为他们技能晋级争取政策，开辟通道。对技术、骨干青工，要将“双推”工作作为重点，做好“双推”前组织引导作用，为他们成长进步创造条件。三是加强团青干部选拔培养，打造高素质团青干部队伍团青干部是共青团工作的核心，是共青团落实各项工作的重要保障。可以说，团青干部的素质高低，直接决定共青团组织的工作效率。共青团要加强团青干部的培养选拔，提高团青干部自身组织和工作能力。具体来讲：一是严格落实基层团青干部竞聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的优秀青年选树到团青干部队伍中来。二是加强团青干部的培训，把团青干部培养纳入党的后备干部培养，进行政治理论、工作业务等方面的培训，

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　　让他们在实践中不断成长。三是加强团青干部间的交流，不定期组织团干部到厂内厂外的优秀团支部、青年工作组参观学习，查找差距，在交流整改中不断进步。

　　四是努力建立工作长效机制，打造共青团活动“品牌”共青团组织是活动型组织，日常工作要依靠各种各样的活动载体来落实。各项活动的开展，没有健全而有效的机制支撑都无法长期进行下去。我们组织各项活动，都要像“双争”、青工油藏动态分析、青工导师带徒活动一样，建立和完善活动的各项措施和制度，不管团委书记是谁，都要一如既往地开展下去，既要让领导认可满意，大力支持，也要让青年清楚了解、乐于参与。这需要我们在筹划活动时，要结合青年的实际情况，精心设计方案和内容，把有限的精力和资源用在“干大事”上，在长时间的实践中逐步打造更多的共青团活动“品牌”。

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篇十八：青年员工思想动态汇报

P>　　员工思想动态分析报告范文

　　按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

　　一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人;党员115人，占33.8%;35岁以下青工158人，占46.5%;大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装置调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳

　　定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

　　2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。

　　3、通过开展质量是企业的生命巡回演讲及促发展，保安全，练技能全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

　　4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为4+1发展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，并要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历史机遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。

　　三、员工思想上存在的问题1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

　　3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对依然要自行清雪怨言较多。

　　4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见：一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，工厂也不应该连带处罚我。

　　5、工厂的奖金系数较低，又按照亏损单位90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

　　四、解决问题采取的措施基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。1、实施教育策略，推动员工思想观念转变采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展五爱、六讲主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望，让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工

　　信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

　　2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员

　　工的过高压力转化为工作动力。二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提

　　高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，

　　给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。

　　4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力;加大技能培训力度，提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。工厂的百千万等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大

　　宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员

　　工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

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