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商会杂志策划方案概要 【优秀范文】

时间:2022-11-13 11:50:04 来源:网友投稿

商会杂志策划方案概要 海南省江西商会会刊策划方案第一部分:引言资源互补,协作共赢,已是一种商界协作共进的新形式,地方商会作为区域性商业组织,已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的下面是小编为大家整理的商会杂志策划方案概要 ,供大家参考。

商会杂志策划方案概要

  海南省江西商会会刊

  策划方案

  第一部分:引言

  资源互补,协作共赢,已是一种商界协作共进的新形式,地方商

  会作为区域性商业组织,已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活

  跃的重要组成部分,许多商会在经过多年的实践后,已经取得了辉煌

  的成果。

  海南省江西商会在经过快速发展,已经从无到有,从有到优,取得了卓越的成绩,商会会刊作为商会的平面刊物,是商会连接会员

  单位,传达信息服务会员单位的重要媒介,因此,将会刊做好做强做

  精是商会秘书处期待已久的愿望。

  希望经过前几期的不懈努力,让商

  会会刊逐步实现收支平衡,逐步实现市场化运营与经济效益最大化!第二部分:《会刊》品牌定位、目标读者受众

  品牌定位:海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物

  海南省江西籍企业家交流学习、资源共享,协作共赢的最佳刊物

  目标受众:会员单位、潜在会员单位;在琼的江西籍党、政、军等各

  界领导,企业家、精英群体;江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门;

  江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会

  等。

  第三部分:会刊内容、栏目设置

  杂志内容需要考虑的几个因素:杂志名称、刊头LOGO、风格定

  位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开

  本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

  ●内容特色:

  商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外,应尽量

  更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发,研究和设

  计刊物栏目结构,注重商

  会会刊杂志的实用性,做好内容的深度、厚

  度。通过我们的会刊,我们希望让更多的读者来认识商会的作用,了

  解它的实用性,从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意

  义。学习到更多经商宝典及人脉交流.●栏目设置策划:要闻:政策法规、时事新闻

  专刊:周年庆、团拜会等活动特辑

  关注:商业焦点、特别策划、新赣商

  卷首语:上期回顾、本期点评、寄语与期望

  动态:发布商会新闻、商会活动、商会新动态

  创业:创业故事、心得体验与交流

  谋略:商会企业家经营管理交流,企管心得感悟

  专访:对成功人士或行业学者进行专题访问

  资讯:会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息

  窗口:兄弟商会活动、信息动态

  名片:会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求

  招商:项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商

  每期20-50家。

  游乐:为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信

  息,广告软文,表格栏目,地址电话,经营特色等等。

  第四部分:稿源渠道、新闻采编

  1、稿源渠道

  (1充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

  (2转载部分国内外各类杂志杂志的文章。

  (3会员单位人物专访.(4非会员单位软文广告.第五部分:印刷建议

  1、封面用200克铜板纸,内页用105克铜板纸,内页数量120页左右.2、每期拟为总数为1000-1500册。

  第六部分:杂志发行

  发行对象:

  1:会员单位;

  拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广;2.潜在会员单位;

  3。

  休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所

  等。

  4。

  目标广告对象;

  5.政府部门;6。

  社会名流及外地商会邮寄;

  发行运营:

  1、外聘组建3—5(兼职人发行、运营,负责会刊的发行、广

  告业务的组织

  2、专业的业务身份,《会刊》编辑部工作人员

  3、新会员单位的征集

  4、发行费用与广告提成办法。

  第七部分:广告经营:

  目前媒体发展趋势:发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运

  营。

  媒体在经营的时候主要以广告收入为主,一些出色的媒体在运作

  的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一

  些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司

  合作,有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

  需要注意的是:由于发行基本上是赔钱,发行少广告商关注少,发

  行多又要赔钱,所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。

  杂志的经营策略:

  (1暂定为双月刊,每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本3万元。

  (2以广告收入为主,采用冠名、直接广告、软文、赞助或者

  其它活动等增加杂志的收入。

  借鉴很多杂志的运营方式,以广告活动为主,争取在1年的时间

  内实现杂志的盈利,在内容完善的基础上增大广告。

  (2商会方面:通过杂志的运作,不仅为商会树立形象、吸引

  优秀企业,还可以为商会发展会员,为会员寻找合作客户、营造良好

  的外部环境。

  所以商会应该给以大力支持,希望下面的会员单位给以

  大力配合,尤其在初期的广告方面.可以陆续

  扩张到与商会和会员有

  商务外来的供应商上,然后再瞄准其它客户,逐步拓展市场。

  广告运营建议

  1、杂志首期1000册,考虑后期市场推广与广告经营,建议在

  会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告

  宣传的企业,以及部分有实力会员单位,经研究探讨后赠送半版或整

  版广告,为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫;同时,尽可能开发

  付费广告客户。

  2、《人物专访》在10—15个版(10—15家企业;

  3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报

  5、广告组织提成办法

  6、该刊登价格表、回报方式说明。

  第八部分:杂志推广:在品牌策划推广方面,要精准把握客户目标市场和深刻理解企业

  自身定位,注重完美创意与优质服务。

  尽量让杂志在一年内有一定的知名度,扩大影响力,在尽可能短

  的时间内实现赢利。

  杂志运行同时,完善以下方法:1,市场推广计划简介:市场推广要有针对性,要在特定的群体

  内造成足够大的影响力。杂志首先要与相关商会、机构、杂志、媒体

  进行多种合作,例如,要让这本杂志出现在商会、会员单位重要活动

  的会场。2,和相关网站及平面媒体进行广告交换,和同行媒体之间进行

  交换,达到宣传效应。3,开设杂志网站

  依托杂志平面媒体资源,开办杂志网站,使杂志与读者、资讯和

  服务在线上、线下同步协调互动。可与其它媒体网站结成协作联盟。

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